MICROBE
ActifRésumé
MICROBE est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 727 € et un résultat net de -21 256 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 1 856 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 140 727 €
- Perte
- -21 256 €
Pourquoi 95augmente le risquePerte de 21 256 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,44, trésorerie 96 650 €Capitaux propres 140 727 € (80,5 % du total du bilan)Taille : total du bilan 174 753 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -21 256 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 21 062 € après 21 042 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 4 € | 7 183 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 990 € | 29 236 € | 13 448 € | 13 765 € | 14 349 € | 17 108 € | 26 360 € | 25 545 € | ▼ 3,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 14 257 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 626 € | 2 661 € | 2 593 € | 1 762 € | 1 421 € | ▼ 19,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 259 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 421 € | 25 122 € | 19 387 € | 27 864 € | 46 069 € | 55 021 € | 49 164 € | 20 162 € | ▼ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 365 € | -6 210 € | 3 038 € | 10 214 € | 29 059 € | 35 320 € | 21 042 € | -21 062 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 98 € | 233 € | 186 € | ▼ 20,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | 25 € | - | - | - | 98 € | 233 € | 186 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 950 € | 268 € | 253 € | 152 € | 223 € | ▲ 46,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 999 € | 2 393 € | 1 687 € | 950 € | 268 € | 253 € | 152 € | 223 € | ▲ 46,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 383 € | -8 578 € | 1 351 € | 9 264 € | 28 791 € | 35 166 € | 21 123 € | -21 098 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 322 € | 907 € | 334 € | 2 293 € | 9 111 € | 10 487 € | 9 034 € | 158 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 061 € | -9 485 € | 1 017 € | 6 972 € | 19 679 € | 24 679 € | 12 089 € | -21 256 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 061 € | -9 485 € | 1 017 € | 6 972 € | 19 679 € | 24 679 € | 12 089 € | -21 256 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 190 259 € | 162 684 € | 147 005 € | 141 634 € | 156 744 € | 186 834 € | 206 139 € | 174 753 € | ▼ 15,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 109 023 € | 83 462 € | 73 457 € | 61 234 € | 57 198 € | 102 488 € | 77 763 € | 52 218 € | ▼ 32,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 109 023 € | 83 462 € | 73 457 € | 61 234 € | 57 198 € | 102 488 € | 77 763 € | 52 218 € | ▼ 32,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 56 008 € | 46 514 € | 35 731 € | 26 342 € | 15 231 € | ▼ 42,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 255 € | 2 114 € | 4 828 € | 3 140 € | 2 108 € | ▼ 32,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 971 € | 1 513 € | 50 141 € | 38 779 € | 27 663 € | ▼ 28,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 7 056 € | 11 788 € | 9 502 € | 7 217 € | ▼ 24,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 81 236 € | 79 222 € | 73 548 € | 80 400 € | 99 547 € | 84 345 € | 128 375 € | 122 535 € | ▼ 4,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 597 € | 52 359 € | 44 671 € | 26 429 € | 51 311 € | 39 466 € | 63 140 € | 23 226 € | ▼ 63,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 197 € | 51 286 € | 35 370 € | 63 140 € | 22 258 € | ▼ 64,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 232 € | 25 € | 4 096 € | 0 € | 968 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 981 € | 26 113 € | 28 162 € | 53 180 € | 47 483 € | 44 821 € | 64 284 € | 96 650 € | ▲ 50,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 791 € | 752 € | 58 € | 952 € | 2 659 € | ▲ 179 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 190 259 € | 162 684 € | 147 005 € | 141 634 € | 156 744 € | 186 834 € | 206 139 € | 174 753 € | ▼ 15,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 032 € | 97 547 € | 98 565 € | 105 536 € | 125 216 € | 149 894 € | 161 984 € | 140 727 € | ▼ 13,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 2 921 € | 2 921 € | 3 938 € | 10 910 € | 30 589 € | 55 268 € | 67 357 € | 67 357 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 050 € | 28 729 € | 55 268 € | 67 357 € | 67 357 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 85 511 € | 76 027 € | 76 027 € | 76 027 € | 76 027 € | 76 027 € | 76 027 € | 54 770 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes17/49 | 83 226 € | 65 136 € | 48 441 € | 36 098 € | 31 529 € | 36 939 € | 44 155 € | 34 026 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 51 086 € | 39 602 € | 27 431 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 15 000 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 15 000 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 140 € | 25 535 € | 21 010 € | 16 098 € | 11 529 € | 16 939 € | 24 155 € | 19 026 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 431 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 26 € | 598 € | ▲ 2 227 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 26 € | 598 € | ▲ 2 227 % |
| Dettes commerciales44 | 1 339 € | 1 660 € | 1 596 € | 1 458 € | 1 603 € | 2 811 € | 4 234 € | 2 974 € | ▼ 29,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 458 € | 1 603 € | 2 811 € | 4 234 € | 2 974 € | ▼ 29,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 194 € | 8 147 € | 7 261 € | 13 549 € | 13 203 € | ▼ 2,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 194 € | 8 147 € | 7 261 € | 13 549 € | 13 203 € | ▼ 2,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 015 € | 1 779 € | 6 867 € | 6 346 € | 2 251 € | ▼ 64,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 061 € | -9 485 € | 1 017 € | 6 972 € | 19 679 € | 24 679 € | 12 089 € | -21 256 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 990 € | 29 236 € | 13 448 € | 13 765 € | 14 349 € | 17 108 € | 26 360 € | 25 545 € | ▼ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 051 € | 19 751 € | 14 466 € | 20 737 € | 34 029 € | 41 787 € | 38 449 € | 4 289 € | ▼ 88,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 675 € | -3 444 € | -1 542 € | -10 313 € | -62 398 € | -1 635 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 868 € | 2 049 € | 25 018 € | -5 697 € | -2 662 € | 19 463 € | 32 366 € | ▲ 66,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00356088 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00398274 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00307641 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-08-2023 | 2023-00325119 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20107043 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-08-2021 | 2021-60100127 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-31200047 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-39500379 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57200263 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-07-2017 | 2017-32000032 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GEERTS Ludo Ivo Filip Maria |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Démission : GEERTS Ludo Ivo Filip Maria (administrateur)Reconduction : GEERTS Ludo Ivo Filip Maria (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen, middelen beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, GEERTS Ludo Ivo Filip Maria (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, GEERTS Ludo Ivo Filip Maria (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GEERTS Ludo Ivo Filip Maria
- Siège statutaire, « 2980 Zoersel, Kastanjeweg 26 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11453I0106/00F003 | Flandre | 3 160 m² | 1 · 125 m² | 8,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten op het gebied van film en video; De aan-en verkoop en het huren en verhuren van alle audiovisueel materiaal; Het… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten op het gebied van film en video
- De aan-en verkoop en het huren en verhuren van alle audiovisueel materiaal
- Het verrichten van diensten in de mediasector
- Het ontwerpen,vervaardigen en plaatsen van decors
- Alle klank-en beeldtechniek
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MICROBE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt bepaalt aantal duur opdracht en indien meerdere… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, geboekt op algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen vanaf openstelling intekening, Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-Recht van voorkeur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)