MICHEL DIFFUSION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MICHEL DIFFUSION sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 176 615 € et un résultat net de 32 782 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 1 078 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 8,3 ETP
- Capitaux propres
- 176 615 €
- Bénéfice
- 32 782 €
Pourquoi 50augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,08Derniers comptes déposés avec 40 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Transport terrestre (NACE 49)Capitaux propres 176 615 € (20,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 32 782 € ▲7 676%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (16 jours) Déposés le 16 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00039162.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 94 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 2,3 M € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,9 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 77,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 54,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 94,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | 15 € | 0,003 M € | ▲ 171× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 € | 0 € | 15 € | 0,003 M € | ▲ 171× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 33,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 € | 231 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 135 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 57,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 422 € | 0,03 M € | ▲ 78× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 422 € | 0,03 M € | ▲ 78× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 183 917 € | 145 883 € | 553 301 € | 638 765 € | 774 085 € | 809 402 € | 856 241 € | ▲ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 39 552 € | 105 147 € | 96 131 € | 110 884 € | 99 756 € | 157 180 € | 167 082 € | ▲ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 052 € | 22 647 € | 13 631 € | 28 384 € | 17 256 € | 74 680 € | 84 582 € | ▲ 13,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 384 € | 17 256 € | 74 680 € | 84 582 € | ▲ 13,3 % |
| Immobilisations financières28 | 7 500 € | 82 500 € | 82 500 € | 82 500 € | 82 500 € | 82 500 € | 82 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 144 365 € | 40 736 € | 457 170 € | 527 881 € | 674 329 € | 652 222 € | 689 159 € | ▲ 5,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 140 471 € | 19 846 € | 387 247 € | 441 937 € | 585 403 € | 649 700 € | 689 159 € | ▲ 6,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 436 382 € | 551 549 € | 600 285 € | 686 348 € | ▲ 14,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 555 € | 33 854 € | 49 415 € | 2 811 € | ▼ 94,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 545 € | 20 542 € | 68 475 € | 80 975 € | 86 353 € | 2 522 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 969 € | 2 574 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 183 917 € | 145 883 € | 553 301 € | 638 765 € | 774 085 € | 809 402 € | 856 241 € | ▲ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 091 € | 120 134 € | 127 857 € | 134 365 € | 143 411 € | 143 832 € | 176 615 € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 18 700 € | 18 700 € | - | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | 20 560 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 89 531 € | 99 574 € | 107 297 € | 113 805 € | 122 851 € | 123 272 € | 156 055 € | ▲ 26,6 % |
| Dettes17/49 | 73 826 € | 25 749 € | 425 444 € | 504 400 € | 630 674 € | 665 570 € | 679 626 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 8 922 € | 8 922 € | - | - | 40 184 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 922 € | - | - | 40 184 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 826 € | 25 749 € | 416 522 € | 495 478 € | 630 674 € | 665 570 € | 639 442 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 544 € | - | 47 660 € | 57 051 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 1 383 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 1 383 € | - |
| Dettes commerciales44 | 56 507 € | 13 575 € | 291 434 € | 422 015 € | 617 611 € | 596 910 € | 520 604 € | ▼ 12,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 422 015 € | 617 611 € | 596 910 € | 520 604 € | ▼ 12,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 644 € | 13 063 € | 20 999 € | 60 404 € | ▲ 188 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 323 € | 5 806 € | 13 742 € | 15 110 € | ▲ 10,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 321 € | 7 258 € | 7 258 € | 45 294 € | ▲ 524 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 41 275 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 298 € | 10 043 € | 7 723 € | 6 508 € | 9 046 € | 422 € | 32 782 € | ▲ 78× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 146 € | 9 405 € | 9 016 € | 15 007 € | 11 128 € | 14 255 € | 25 263 € | ▲ 77,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 444 € | 19 448 € | 16 739 € | 21 515 € | 20 174 € | 14 677 € | 58 045 € | ▲ 295 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -75 000 € | 0 € | -29 760 € | 0 € | -71 679 € | -35 165 € | ▲ 50,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 997 € | 47 933 € | 12 500 € | 5 378 € | -83 830 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 11-03-2026 | 2026-00052395 |
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 16-02-2026 | 2026-00039162 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 06-02-2025 | 2025-00029586 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 21-03-2024 | 2024-00050184 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 03-02-2023 | 2023-00023436 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 04-02-2022 | 2022-05000320 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 08-04-2021 | 2021-10000460 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 04-05-2020 | 2020-11200480 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 27-03-2019 | 2019-08000475 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-24300106 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CALLI Kadir |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 560 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-02
Acte du Moniteur
Démission : CALLI Kadir (gérant)Reconduction : CALLI Kadir (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, CALLI Kadir (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CALLI Kadir (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 1740 Ternat,Preflexbaan 401 » (acte en néerlandais)
10-02
Acte du Moniteur
Siège social · Modification de forme juridiqueTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2023
- Transfert de siège, Preflexbaan n°401-1740 TERNAT
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Livraison de colis
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23086A0419/00M000 | Flandre | 4 032 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MICHEL DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aard van aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht van aandelen, procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven worden eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, op elk moment door beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)