Capitaux propres
MICHAEL VAN ACKER a versé 1,2 M € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
MICHAEL VAN ACKER a versé 1,2 M € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 13,4 % par rapport à 2024.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 19 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 20 107 entreprises (NACE 69, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MICHAEL VAN ACKER aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MICHAEL VAN ACKER : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MICHAEL VAN ACKER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 22,44 (24,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,4 % et la trésorerie 12,9 % du total du bilan. 4,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 69), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MICHAEL VAN ACKER Asse | 4,0 M € | 1,2 M € | 95,6 % | 1 |
| KURT HAEGEMAN Koekelberg | 4,5 M € | 1,3 M € | 89,5 % | 1 |
| Advocaat Maelfait Ann Destelbergen | 4,5 M € | 0,9 M € | 96,2 % | 0,8 |
| LENDERS ADVOCATEN Anvers | 3,8 M € | 0,9 M € | 29,4 % | 0,7 |
| ASCALEX ADVOCATEN Asse | 3,8 M € | 0,8 M € | 81,8 % | 1 |
| PATRICK HOFSTRöSSLER ADVOCAAT Sint-Katelijne-Waver | 3,3 M € | 0,8 M € | 38,9 % | 1 |
| ADVOCAAT HANNES CASIER Deerlijk | 2,7 M € | 1,1 M € | 76,7 % | 0,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MICHAEL VAN ACKER : « Activités des avocats » (NACE 69101). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 4,5 M €, constituées entre 2007 et 2014.
MICHAEL VAN ACKER existe depuis 2009. En 2011, la marge brute est passé de 5 951 € à 116 268 €.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,1 M €. Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,5 M €.
Au-dessus de 95 % des 1 057 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 1 042 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 1 047 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
4,0 M | 4,3 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,0 M | 656 822 | 199 720 | 136 206 | 362 653 | 218 393 | 120 933 | 70 481 | 130 849 | 48 784 | 13 952 | |
21/28 |
23 411 | 6 568 | 537 101 | 332 977 | 329 747 | 227 636 | 178 499 | 120 411 | 56 629 | 6 688 | 495 | 1 178 | 1 429 | 2 756 | 17 612 | 33 250 | - | |
22/27 |
21 675 | 4 833 | 7 582 | 7 162 | 3 931 | 5 285 | 8 252 | 21 011 | 28 263 | 4 953 | 495 | 1 178 | 1 429 | 2 756 | 17 612 | 33 250 | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 178 | 496 | 915 | 1 333 | 1 361 | - | |
23 |
1 698 | 1 497 | 2 733 | 1 418 | 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
18 906 | 1 890 | 3 029 | 4 168 | 3 608 | 5 285 | 8 252 | 21 011 | 28 263 | 4 953 | 495 | - | 933 | 1 841 | 16 279 | 31 889 | - | |
26 |
1 071 | 1 446 | 1 820 | 1 577 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 735 | 1 735 | 529 518 | 325 815 | 325 815 | 222 351 | 170 246 | 99 400 | 28 366 | 1 735 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4,0 M | 4,3 M | 3,1 M | 2,8 M | 1,8 M | 1,2 M | 858 337 | 536 411 | 143 091 | 129 518 | 362 158 | 217 215 | 119 504 | 67 726 | 113 237 | 15 533 | 13 952 | |
29 |
731 868 | 624 553 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 25 000 | - | - | - | - | |
291 |
731 868 | 624 553 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 000 | 25 000 | - | - | - | - | |
40/41 |
2,3 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,1 M | 578 392 | 109 035 | 4 398 | 118 880 | 206 414 | 111 142 | 46 019 | 9 359 | 1 133 | 12 | 5 | |
40 |
47 997 | 32 297 | 23 869 | 114 493 | 30 364 | - | - | 14 654 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
2,2 M | 3,2 M | 2,6 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 578 392 | 94 381 | 4 398 | 118 880 | 206 414 | 111 142 | 46 019 | 9 359 | 1 133 | 12 | 5 | |
50/53 |
415 381 | 346 461 | 133 234 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
514 583 | 137 938 | 416 421 | 734 359 | 176 059 | 150 027 | 265 819 | 426 435 | 135 090 | 9 766 | 155 744 | 60 398 | 47 313 | 57 494 | 111 326 | 15 248 | 13 947 | |
490/1 |
3 280 | 2 676 | 2 222 | 32 670 | 5 676 | 8 087 | 14 127 | 940 | 3 603 | 872 | - | 675 | 1 172 | 874 | 778 | 273 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
4,0 M | 4,3 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,0 M | 656 822 | 199 720 | 136 206 | 362 653 | 218 393 | 120 933 | 70 481 | 130 849 | 48 784 | 13 952 | |
10/15 |
3,8 M | 4,1 M | 3,4 M | 2,9 M | 2,1 M | 1,3 M | 985 179 | 545 757 | 158 221 | 14 260 | 287 070 | 150 020 | 79 442 | 14 260 | 18 827 | -10 497 | 1 564 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
3,8 M | 4,1 M | 3,4 M | 2,9 M | 2,1 M | 1,3 M | 972 779 | 533 357 | 145 821 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 321 | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 321 | - | - | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3,8 M | 4,1 M | 3,4 M | 2,9 M | 2,1 M | 1,3 M | 970 919 | 531 497 | 143 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 272 810 | 135 760 | 65 182 | - | 6 106 | -22 897 | -10 836 | |
17/49 |
176 495 | 175 820 | 252 668 | 237 278 | 93 011 | 121 402 | 51 657 | 111 065 | 41 498 | 121 946 | 75 583 | 68 374 | 41 490 | 56 221 | 112 022 | 59 280 | 12 388 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 084 | 26 966 | 34 802 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 084 | 26 966 | 34 802 | - | |
42/48 |
176 495 | 175 820 | 252 668 | 237 278 | 91 936 | 121 402 | 51 657 | 111 065 | 41 498 | 121 946 | 75 583 | 68 374 | 41 490 | 47 137 | 84 767 | 24 168 | 12 388 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 881 | 3 881 | 8 769 | 9 397 | - | |
43 |
- | - | 76 073 | 58 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 76 073 | 58 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
10 335 | 2 998 | 5 124 | 3 461 | 379 | 22 291 | 2 682 | 1 982 | 4 543 | 1 922 | 1 240 | 881 | 4 479 | 4 113 | 3 827 | 3 959 | 5 610 | |
440/4 |
10 335 | 2 998 | 5 124 | 3 461 | 379 | 22 291 | 2 682 | 1 982 | 4 543 | 1 922 | 1 240 | 881 | 4 479 | 4 113 | 3 827 | 3 959 | 5 610 | |
45 |
166 160 | 172 822 | 171 472 | 175 318 | 91 557 | 95 265 | 48 975 | 109 083 | 19 783 | 3 750 | 74 343 | 67 492 | 33 130 | 24 570 | 32 171 | 1 000 | 1 000 | |
450/3 |
151 146 | 158 850 | 157 884 | 161 929 | 79 951 | 83 763 | 37 690 | 97 885 | 16 033 | 1 500 | 70 593 | 65 242 | 30 880 | 22 320 | 32 171 | 1 000 | 1 000 | |
454/9 |
15 014 | 13 972 | 13 588 | 13 389 | 11 606 | 11 501 | 11 285 | 11 198 | 3 750 | 2 250 | 3 750 | 2 250 | 2 250 | 2 250 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 3 847 | - | - | 17 173 | 116 274 | - | - | - | 14 573 | 40 000 | 9 812 | 5 778 | |
492/3 |
- | - | - | - | 1 075 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 289 | 310 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
9900 |
1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 563 662 | 744 131 | 684 464 | 312 619 | 159 329 | 197 277 | 101 198 | 95 163 | 56 864 | 116 268 | 5 951 | -10 497 | |
62 |
65 640 | 66 187 | 63 613 | 63 765 | 62 333 | 61 661 | 60 275 | 68 094 | 51 092 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
6 773 | 2 750 | 2 292 | 1 711 | 1 741 | 2 968 | 12 758 | 13 260 | 11 993 | 953 | 1 421 | 1 354 | 1 327 | 17 307 | 16 028 | 15 950 | - | |
640/8 |
998 | 968 | 987 | 897 | 868 | 348 | 348 | 375 | 575 | 3 059 | 1 144 | 1 145 | 1 003 | 1 596 | 543 | 902 | 348 | |
9901 |
1,2 M | 967 961 | 995 996 | 1,1 M | 1,1 M | 498 686 | 670 750 | 602 735 | 248 959 | 155 317 | 194 711 | 98 699 | 92 834 | 37 961 | 99 698 | -10 901 | -10 844 | |
75/76B |
68 995 | 71 614 | 54 658 | 42 215 | 14 283 | 16 843 | 14 739 | 2 114 | 102 | 23 746 | 13 177 | 7 562 | 2 771 | 286 | 98 | 64 | 33 | |
75 |
68 995 | 71 614 | 54 658 | 42 215 | 14 283 | 16 843 | 14 739 | 2 114 | 102 | 23 746 | 13 177 | 7 562 | 2 771 | 286 | 98 | 64 | 33 | |
65/66B |
575 | 1 893 | 6 376 | 5 830 | 1 907 | 1 688 | 1 609 | 3 316 | 194 | 159 | 176 | 262 | 544 | 1 270 | 1 537 | 1 224 | 24 | |
65 |
575 | 1 893 | 6 376 | 5 830 | 1 907 | 1 688 | 1 609 | 3 316 | 194 | 159 | 176 | 262 | 544 | 1 270 | 1 537 | 1 224 | 24 | |
9903 |
1,2 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 513 841 | 683 881 | 601 534 | 248 867 | 178 904 | 207 712 | 106 000 | 95 061 | 36 976 | 98 259 | -12 060 | -10 836 | |
67/77 |
387 876 | 329 130 | 331 498 | 367 693 | 348 952 | 165 831 | 244 459 | 213 998 | 104 906 | 62 631 | 70 662 | 34 210 | 29 445 | 16 012 | 28 936 | - | - | |
9904 |
840 690 | 708 552 | 712 780 | 794 042 | 737 673 | 348 011 | 439 422 | 387 535 | 143 961 | 116 274 | 137 051 | 71 790 | 65 616 | 20 964 | 69 323 | -12 060 | -10 836 | |
9905 |
840 690 | 708 552 | 712 780 | 794 042 | 737 673 | 348 011 | 439 422 | 387 535 | 143 961 | 116 274 | 137 051 | 71 790 | 65 616 | 20 964 | 69 323 | -12 060 | -10 836 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
840 690 | 708 552 | 712 780 | 794 042 | 737 673 | 348 011 | 439 422 | 387 535 | 143 961 | 389 084 | 272 810 | 135 760 | 65 616 | 27 070 | 46 427 | -22 897 | -10 836 | |
791/2 |
1,2 M | - | 143 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
840 690 | 708 552 | 712 780 | 794 042 | 737 673 | 348 011 | 439 422 | 387 535 | 143 961 | - | - | - | 434 | 1 539 | 321 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 434 | 1 539 | 321 | - | - | |
6921 |
840 690 | 708 552 | 712 780 | 794 042 | 737 673 | 348 011 | 439 422 | 387 535 | 143 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
1,2 M | - | 143 961 | - | - | - | - | - | - | 389 084 | - | - | - | 25 531 | 40 000 | - | - | |
694 |
1,2 M | - | 143 961 | - | - | - | - | - | - | 389 084 | - | - | - | 25 531 | 40 000 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 642 | 1 763 | 1 748 | 1 748 | 1 801 | 1 763 | 1 756 | 1 763 | 1 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-06-2026 | 2026-00241793 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-08-2025 | 2025-00367054 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-08-2024 | 2024-00353394 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00117263 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-05-2022 | 2022-20030170 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-06-2021 | 2021-20700593 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-29300408 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-08-2019 | 2019-44600054 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-06-2018 | 2018-21200196 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-06-2017 | 2017-17400568 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 23-05-2016 | 2016-13600299 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-07-2015 | 2015-28300446 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-04-2014 | 2014-11200024 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-03-2013 | 2013-06000343 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 14-08-2012 | 2012-41000057 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-08-2011 | 2011-40300205 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-52200356 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,2 M | 970 711 | 998 288 | 1,1 M | 1,1 M | 501 654 | 683 509 | 615 996 | 260 952 | 156 270 | 196 133 | 100 053 | 94 160 | 55 268 | 115 726 | 5 049 | - | ||
| 847 463 | 711 302 | 715 072 | 795 754 | 739 415 | 350 978 | 452 180 | 400 796 | 155 955 | 117 227 | 138 472 | 73 144 | 66 943 | 38 271 | 85 351 | 3 890 | - | ||
| 23 616 | -527 783 | 206 415 | 4 942 | 103 852 | 52 105 | 70 846 | 77 043 | 61 934 | 7 146 | 738 | 1 103 | 0 | 2 450 | 390 | 49 200 | - | ||
| 376 645 | -278 483 | -317 938 | 558 300 | 26 032 | -115 792 | -160 616 | 291 345 | 125 324 | -145 979 | 95 346 | 13 086 | -10 181 | -53 832 | 96 077 | 1 301 | - | ||
| 3,8 M | 4,1 M | 2,9 M | 2,5 M | 1,7 M | 1,1 M | 806 680 | 425 346 | 101 593 | 7 572 | 286 575 | 148 842 | 78 013 | 20 589 | 28 469 | -8 635 | 1 564 | ||
| 95,6 % | 95,9 % | 93,1 % | 92,4 % | 95,7 % | 91,7 % | 95,0 % | 83,1 % | 79,2 % | 10,5 % | 79,2 % | 68,7 % | 65,7 % | 20,2 % | 14,4 % | -21,5 % | 11,2 % | ||
| 22,44 | 24,52 | 12,46 | 11,67 | 19,95 | 10,11 | 16,62 | 4,83 | 3,45 | 1,06 | 4,79 | 3,18 | 2,88 | 1,44 | 1,34 | 0,64 | 1,13 | ||
| 0,05 | 0,04 | 0,07 | 0,08 | 0,04 | 0,09 | 0,05 | 0,20 | 0,26 | 8,55 | 0,26 | 0,46 | 0,52 | 3,94 | 5,95 | - | 7,92 | ||
| 22,1 % | 17,1 % | 20,8 % | 27,7 % | 35,6 % | 26,1 % | 44,6 % | 71,0 % | 91,0 % | 815,4 % | 47,7 % | 47,9 % | 82,6 % | 147,0 % | 368,2 % | - | -692,9 % | ||
| 21,1 % | 16,4 % | 19,3 % | 25,6 % | 34,1 % | 23,9 % | 42,4 % | 59,0 % | 72,1 % | 85,4 % | 37,8 % | 32,9 % | 54,3 % | 29,7 % | 53,0 % | -24,7 % | -77,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 616 € | - | 2 712 € | 4 942 € | 388 € |
| Immobilisations financières | - | - | 203 703 € | - | 103 464 € |
| 6 773 € | 2 750 € | 2 292 € | 1 711 € | 1 741 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 20 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,1 % à 4,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Baker McKenzie | 7,14 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Pullewouwe 97 siège 1730 Asse | 22-07-2009 | 2.180.313.837 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23002H0774/00H000 | 1 573 m² | 1 · 166 m² | 8,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.