Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 5 à 33 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 81 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 300 015 € · 11 302 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que MIC aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MIC : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour MIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,18 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 24,4 % et la trésorerie 4,5 % du total du bilan. 44,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIC Sint-Pieters-Leeuw | 3,1 M € | 159 383 € | 55,3 % | - |
| IMMODEY Deinze | 3,4 M € | 164 582 € | 19,4 % | - |
| IMMO BE Lokeren | 3,1 M € | 154 844 € | 14,9 % | - |
| BLAD Bonheiden | 3,0 M € | 156 552 € | 82,4 % | - |
| VASTGOEDPROJECTONTWIKKELING Knokke-Heist | 3,0 M € | 160 492 € | 62,6 % | - |
| MBK-INVEST Erpe-Mere | 2,8 M € | 200 350 € | 52,7 % | 0 |
| AMGL Knokke-Heist | 3,8 M € | 132 588 € | 65,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MIC : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,8 M € et 3,8 M €, constituées entre 2000 et 2005.
MIC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 32 475 € en 2006 à 159 383 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2016 à 2017 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 280 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 70 % des 11 297 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 10 849 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 11 182 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
3,1 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 966 098 | 931 558 | 722 438 | 744 670 | 755 814 | 791 100 | 844 450 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 383 | 893 | |
21/28 |
2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 949 478 | 876 689 | 694 330 | 725 919 | 750 083 | 785 076 | 809 170 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 125 | 12 825 | 15 525 | 18 225 | |
22/27 |
2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 949 478 | 876 689 | 694 330 | 715 794 | 737 258 | 769 168 | 790 052 | |
22 |
2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 933 405 | 876 689 | 692 295 | 710 855 | 729 415 | 747 975 | 752 390 | |
24 |
5 069 | 6 490 | - | - | 1 438 | 2 875 | 4 313 | 5 751 | - | 117 | 4 252 | 8 036 | 12 055 | 16 073 | - | 2 035 | 4 939 | 7 843 | 21 193 | 37 662 | |
28 |
- | - | - | - | 3 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
137 760 | 46 009 | 151 788 | 63 330 | 38 348 | 247 346 | 243 952 | 178 548 | 205 929 | 167 794 | 11 765 | 43 927 | 22 161 | 16 620 | 54 869 | 28 108 | 18 751 | 5 731 | 6 024 | 35 280 | |
40/41 |
109 | 6 | 0 | 5 973 | 6 051 | 5 594 | 6 089 | 5 000 | 25 032 | 6 342 | - | - | - | - | - | 6 203 | 3 | 1 125 | 1 123 | 29 500 | |
40 |
- | - | - | - | - | 400 | 1 089 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | 3 500 | |
41 |
109 | 6 | 0 | 5 973 | 6 051 | 5 194 | 5 000 | 5 000 | 25 032 | 6 342 | - | - | - | - | - | 3 | 3 | 1 125 | 1 123 | 26 000 | |
54/58 |
137 652 | 46 002 | 151 788 | 56 985 | 26 937 | 235 598 | 153 792 | 166 151 | 173 116 | 152 649 | 5 862 | 42 809 | 20 979 | 15 892 | 53 693 | 20 776 | 13 004 | 788 | - | 3 254 | |
490/1 |
- | - | 0 | 372 | 5 360 | 6 155 | 84 071 | 7 397 | 7 781 | 8 803 | 5 903 | 1 118 | 1 182 | 728 | 1 176 | 1 129 | 5 744 | 3 818 | 4 901 | 2 526 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
3,1 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 966 098 | 931 558 | 722 438 | 744 670 | 755 814 | 791 100 | 844 450 | |
10/15 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 576 000 | 551 145 | 483 646 | 418 266 | 426 140 | 164 229 | 136 998 | 73 678 | 6 832 | -21 352 | -49 030 | |
10/11 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
10 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
13 |
305 561 | 277 048 | 258 705 | 247 516 | 280 436 | 282 026 | 381 968 | 258 035 | 107 744 | 256 000 | 231 145 | 163 646 | 98 266 | 106 140 | 64 229 | 36 998 | - | - | - | - | |
130/1 |
23 823 | 22 075 | 20 836 | 19 955 | 19 955 | 19 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
23 823 | 22 075 | 20 836 | 19 955 | 19 955 | 19 712 | 19 712 | 13 194 | 13 194 | 13 194 | 11 951 | 8 576 | 5 307 | 5 307 | 3 211 | 1 850 | - | - | - | - | |
132 |
135 426 | 141 866 | 148 306 | 154 745 | 161 185 | 167 625 | 174 064 | 180 504 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
146 312 | 113 107 | 89 563 | 72 816 | 99 296 | 94 689 | 188 191 | 64 337 | 94 550 | 242 807 | 219 194 | 155 070 | 92 959 | 100 833 | 61 018 | 35 148 | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -26 322 | -93 168 | -121 352 | -149 030 | |
16 |
34 707 | 36 358 | 38 008 | 39 658 | 41 309 | 42 959 | 44 609 | 46 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
34 707 | 36 358 | 38 008 | 39 658 | 41 309 | 42 959 | 44 609 | 46 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,6 M | 934 577 | 563 126 | 701 486 | 784 034 | 539 958 | 767 329 | 585 440 | 670 992 | 748 982 | 812 452 | 893 480 | |
17 |
587 866 | 623 600 | 658 974 | 693 987 | 728 651 | 762 966 | 796 935 | 500 000 | 500 000 | 510 000 | 350 000 | 420 000 | 550 000 | 350 000 | - | - | 88 333 | 108 333 | 184 583 | 31 250 | |
170/4 |
87 866 | 123 600 | 158 974 | 193 987 | 228 651 | 262 966 | 296 935 | - | - | 160 000 | - | 70 000 | 200 000 | - | - | - | 88 333 | 108 333 | 184 583 | 31 250 | |
178/9 |
500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
753 102 | 761 326 | 950 755 | 926 265 | 933 899 | 930 736 | 757 946 | 729 818 | 1,1 M | 405 527 | 197 376 | 265 736 | 213 034 | 168 958 | 767 329 | 585 440 | 582 659 | 640 649 | 627 869 | 854 884 | |
42 |
35 734 | 35 374 | 35 012 | 34 664 | 34 315 | 33 969 | 33 617 | - | - | 40 000 | - | 90 000 | 50 000 | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 35 000 | 18 067 | |
43 |
- | - | - | - | - | 30 000 | 155 000 | 210 000 | 310 000 | - | 93 | - | - | - | - | - | - | - | 918 | 300 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 30 000 | 155 000 | 210 000 | 310 000 | - | 93 | - | - | - | - | - | - | - | 918 | 300 000 | |
44 |
1 869 | 1 777 | 557 | 590 | 6 172 | 35 241 | 669 | 392 | 18 431 | 363 | 353 | 315 | 2 381 | 12 381 | 20 250 | 2 968 | 3 454 | 4 396 | 2 756 | 3 543 | |
440/4 |
1 869 | 1 777 | 557 | 590 | 6 172 | 35 241 | 669 | 392 | 18 431 | 363 | 353 | 315 | 2 381 | 12 381 | 20 250 | 2 968 | 3 454 | 4 396 | 2 756 | 3 543 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
0 | 126 | 594 | 9 789 | 9 000 | 9 058 | 13 295 | 12 331 | 12 001 | 10 977 | 12 635 | 11 606 | 2 526 | 23 149 | 46 865 | 5 578 | 2 628 | 3 344 | 2 709 | 7 068 | |
450/3 |
0 | 126 | 594 | 9 789 | 9 000 | 9 058 | 10 567 | 12 331 | 9 297 | 8 288 | 12 635 | 11 606 | 2 526 | 23 149 | 46 865 | 5 578 | 2 628 | 3 344 | 2 709 | 5 568 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 2 728 | - | 2 704 | 2 689 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | |
47/48 |
715 499 | 724 049 | 914 593 | 881 221 | 884 412 | 822 468 | 555 363 | 507 095 | 766 876 | 354 187 | 184 295 | 163 815 | 158 127 | 133 128 | 700 214 | 576 894 | 556 577 | 612 909 | 586 486 | 526 206 | |
492/3 |
4 100 | 5 370 | 5 245 | 24 500 | 24 500 | 23 865 | 22 984 | 22 217 | 22 590 | 19 050 | 15 750 | 15 750 | 21 000 | 21 000 | - | - | - | - | - | 7 346 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
0 | 826 | 4 525 | - | 5 549 | - | - | 273 816 | - | - | - | - | 5 159 | 4 132 | - | - | 1 912 | - | - | - | |
9900 |
159 383 | 150 098 | 142 759 | 133 675 | 208 806 | 137 348 | 150 590 | 381 910 | 139 733 | 159 332 | 163 201 | 156 045 | 106 696 | 123 151 | 118 260 | 121 633 | 102 052 | 80 912 | 85 760 | 32 475 | |
630 |
110 117 | 110 801 | 108 696 | 112 454 | 162 514 | 187 160 | 138 222 | 128 721 | 243 184 | 96 489 | 39 101 | 38 934 | 75 999 | 47 361 | 68 811 | 21 464 | 24 164 | 34 993 | 38 603 | 61 008 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 564 | 4 565 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
21 258 | 20 775 | 22 334 | 23 307 | 16 040 | 16 717 | 15 521 | 24 481 | 11 970 | 10 546 | 9 889 | 9 721 | 20 738 | 7 529 | 9 630 | 7 590 | 7 578 | 7 183 | 7 197 | 5 149 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 125 | - | 645 | - | - | |
9901 |
28 008 | 18 521 | 11 729 | -2 086 | 30 252 | -66 529 | -3 153 | 228 708 | -115 421 | 52 296 | 114 211 | 107 390 | 9 959 | 72 825 | 35 254 | 92 579 | 70 310 | 38 736 | 39 960 | -33 682 | |
75/76B |
341 | 21 | 0 | 56 | 0 | 643 | 160 258 | - | 0 | - | 7 | 22 | 8 | 26 | 66 | 22 | 20 | 21 | 3 | 4 | |
75 |
341 | 21 | 0 | 56 | 0 | 8 | - | - | 0 | - | 7 | 22 | 8 | 26 | 66 | 22 | 20 | 21 | 3 | 4 | |
76B |
- | - | - | - | - | 635 | 160 258 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 486 | 1 849 | 2 190 | 32 540 | 33 493 | 35 648 | 34 706 | 32 043 | 32 708 | 21 782 | 21 858 | 23 437 | 22 941 | 21 030 | 34 | 1 717 | 5 396 | 9 928 | 12 284 | 13 039 | |
65 |
1 486 | 1 849 | 2 190 | 32 540 | 33 493 | 35 648 | 34 706 | 32 043 | 32 708 | 21 782 | 21 858 | 23 437 | 22 941 | 21 030 | 34 | 1 717 | 5 396 | 9 928 | 12 284 | 13 039 | |
9903 |
26 862 | 16 693 | 9 539 | -34 570 | -3 241 | -101 534 | 122 399 | 196 665 | -148 129 | 30 514 | 92 360 | 83 975 | -7 815 | 55 953 | 35 286 | 80 759 | 66 846 | 28 184 | 27 679 | -46 717 | |
780 |
1 650 | 1 650 | 1 650 | 1 650 | 1 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | - | - | - | - | 58 | 117 | 114 | 128 | 5 658 | 24 862 | 18 595 | 59 | 14 042 | 8 055 | 17 439 | - | - | 1 | 1 | |
9904 |
28 513 | 18 343 | 11 189 | -32 920 | -1 590 | -99 942 | 123 933 | 150 291 | -148 256 | 24 856 | 67 498 | 65 380 | -7 874 | 41 911 | 27 231 | 63 320 | 66 846 | 28 184 | 27 678 | -46 718 | |
789 |
6 440 | 6 440 | 6 440 | 6 440 | 6 440 | 6 440 | 6 440 | 12 879 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 193 383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
34 952 | 24 783 | 17 629 | -26 480 | 4 849 | -93 502 | 130 372 | -30 213 | -148 256 | 24 856 | 67 498 | 65 380 | -7 874 | 41 911 | 27 231 | 63 320 | 66 846 | 28 184 | 27 678 | -46 718 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
34 952 | 24 783 | 17 629 | -26 480 | 4 849 | -93 502 | 130 372 | -30 213 | -148 256 | 24 856 | 67 498 | 65 380 | -7 874 | 41 911 | 27 231 | 36 998 | -26 322 | -93 168 | -121 352 | -149 030 | |
791/2 |
- | - | 0 | 26 480 | - | 93 502 | - | 30 213 | 148 256 | - | - | - | 7 874 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
34 952 | 24 783 | 17 629 | - | 4 849 | - | 130 372 | - | - | 24 856 | 67 498 | 65 380 | - | 41 911 | 27 231 | 36 998 | - | - | - | - | |
6920 |
1 748 | 1 239 | 881 | - | 242 | - | 6 519 | - | - | 1 243 | 3 375 | 3 269 | - | 2 096 | 1 361 | 1 850 | - | - | - | - | |
6921 |
33 205 | 23 544 | 16 747 | - | 4 607 | - | 123 854 | - | - | 23 613 | 64 123 | 62 111 | - | 39 815 | 25 870 | 35 148 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00256584 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00255292 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00287702 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00240769 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20100099 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-07-2021 | 2021-33600447 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-24400270 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-37100458 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-07-2018 | 2018-34400571 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-07-2017 | 2017-34600292 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-07-2016 | 2016-24200581 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-07-2015 | 2015-33500479 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-07-2014 | 2014-34000045 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-07-2013 | 2013-33600471 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-32400373 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-07-2011 | 2011-33200157 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 20-07-2010 | 2010-31600300 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-06-2009 | 2009-28000345 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 25-06-2008 | 2008-27400099 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 26-06-2007 | 2007-27500282 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 29-06-2006 | 2006-34200548 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 22-07-2005 | 2005-53800267 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 138 125 | 129 322 | 120 425 | 110 368 | 192 766 | 120 631 | 135 069 | 357 429 | 127 763 | 148 785 | 153 312 | 146 324 | 85 958 | 120 186 | 104 065 | 114 043 | 94 474 | 73 729 | 78 563 | 27 326 | ||
| 138 630 | 129 145 | 119 885 | 79 534 | 160 924 | 87 218 | 262 155 | 279 012 | 94 927 | 121 345 | 106 599 | 104 314 | 68 125 | 89 272 | 96 042 | 84 784 | 91 010 | 63 177 | 66 281 | 14 290 | ||
| 0 | 8 595 | 0 | 13 604 | 337 754 | 571 876 | 520 931 | 275 972 | 1,5 M | 336 767 | 401 | 0 | 306 659 | 120 150 | 251 170 | -10 125 | 0 | 0 | 14 509 | 435 672 | ||
| 91 649 | -105 786 | 94 803 | 30 048 | -208 661 | 81 806 | -12 359 | -6 965 | 20 467 | 146 787 | -36 947 | 21 830 | 5 087 | -37 801 | 32 917 | 7 772 | 12 216 | - | - | - | ||
| -615 342 | -715 317 | -798 967 | -862 935 | -895 550 | -683 390 | -513 994 | -551 269 | -901 380 | -237 733 | -185 611 | -221 809 | -190 873 | -152 338 | -712 460 | -557 332 | -563 908 | -634 918 | -621 845 | -819 604 | ||
| 55,3 % | 54,0 % | 50,1 % | 49,4 % | 49,3 % | 48,9 % | 46,9 % | 50,2 % | 41,5 % | 38,1 % | 49,5 % | 40,8 % | 34,8 % | 44,1 % | 17,6 % | 19,0 % | 9,9 % | 0,9 % | -2,7 % | -5,8 % | ||
| 0,18 | 0,06 | 0,16 | 0,07 | 0,04 | 0,27 | 0,32 | 0,24 | 0,19 | 0,41 | 0,06 | 0,17 | 0,10 | 0,10 | 0,07 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | 0,01 | 0,04 | ||
| 0,79 | 0,83 | 0,97 | 1,00 | 1,00 | 1,02 | 1,10 | 0,96 | 1,41 | 1,62 | 1,02 | 1,45 | 1,87 | 1,27 | 4,67 | 4,27 | 9,11 | - | - | - | ||
| 1,7 % | 1,1 % | 0,7 % | -2,0 % | -0,1 % | -5,9 % | 8,7 % | 11,5 % | -12,8 % | 4,3 % | 12,2 % | 13,5 % | -1,9 % | 9,8 % | 16,6 % | 46,2 % | 90,7 % | 412,5 % | - | - | ||
| 0,9 % | 0,6 % | 0,3 % | -1,0 % | 0,0 % | -2,9 % | 4,1 % | 5,8 % | -5,3 % | 1,6 % | 6,1 % | 5,5 % | -0,7 % | 4,3 % | 2,9 % | 8,8 % | 9,0 % | 3,7 % | 3,5 % | -5,5 % | ||
| 92,93 | 69,94 | 54,98 | 3,39 | 5,76 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 8 595 € | - | 13 604 € | 337 754 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 110 117 € | 110 801 € | 108 696 € | 112 454 € | 162 514 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 51 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 44,8 % à 43,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MIC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. MIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Immo City Invest
siège depuis le 22-12-2005 · fondée en 2005 |
total du bilan 214 425 € (2026) 0878.094.676 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lenniksebaan 986 siège 1602 Sint-Pieters-Leeuw | 25-09-2003 | 2.277.746.872 |
| 13-02-2020 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Verwijderen van vrijstaande bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies of andere beperkte handelingen déposée le 18-11-2019 · projet 2019141434 | Merchtem |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23089B0475/00E000 | 2 911 m² | 1 · 163 m² | 7,0 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.