MIBUS
ActifRésumé
MIBUS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 993 806 € et un résultat net de 181 994 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 9 643 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 993 806 €
- Bénéfice
- 181 994 €
- Société mère
- DUTRY INVEST · 100 %
- Anne Marie GLORIEUXAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,08, trésorerie 737 780 €Capitaux propres 993 806 € (92,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 1,1 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 181 994 € ▲435%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 11,08
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 5,2 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +435 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 871 € | 8 478 € | 8 329 € | 7 944 € | 7 267 € | 27 797 € | 37 374 € | 35 380 € | ▼ 5,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 504 € | 2 458 € | 11 912 € | 4 058 € | 1 002 € | ▼ 75,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 117 128 € | 36 027 € | 198 468 € | 114 582 € | 147 809 € | 184 500 € | 89 997 € | 288 885 € | ▲ 221 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 108 930 € | 26 216 € | 188 707 € | 105 134 € | 138 083 € | 144 791 € | 48 565 € | 252 502 € | ▲ 420 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 786 € | 9 104 € | 2 337 € | 2 483 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 385 € | 9 866 € | 8 423 € | 8 786 € | 9 104 € | 2 337 € | 2 483 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 950 € | 5 412 € | 5 414 € | 2 011 € | 3 824 € | ▲ 90,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 973 € | 6 865 € | 6 913 € | 5 950 € | 5 412 € | 5 414 € | 2 011 € | 3 824 € | ▲ 90,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 111 342 € | 29 217 € | 190 217 € | 107 969 € | 141 775 € | 141 714 € | 49 037 € | 248 678 € | ▲ 407 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 36 414 € | 15 171 € | 50 283 € | 28 384 € | 36 010 € | 39 222 € | 15 002 € | 66 684 € | ▲ 344 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 928 € | 14 046 € | 139 933 € | 79 585 € | 105 765 € | 102 493 € | 34 035 € | 181 994 € | ▲ 435 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 74 928 € | 14 046 € | 139 933 € | 79 585 € | 105 765 € | 102 493 € | 34 035 € | 181 994 € | ▲ 435 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 42,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 10,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,4 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 101 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,01 M € | 161 € | 53 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 102 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 29,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 218 € | 73 € | 242 € | 248 € | 261 € | ▲ 5,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 22,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 22,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 23,0 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 61,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 62,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 28,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 28,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 390 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 390 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 928 € | 14 046 € | 139 933 € | 79 585 € | 105 765 € | 102 493 € | 34 035 € | 181 994 € | ▲ 435 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 871 € | 8 478 € | 8 329 € | 7 944 € | 7 267 € | 27 797 € | 37 374 € | 35 380 € | ▼ 5,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 799 € | 22 524 € | 148 263 € | 87 529 € | 113 032 € | 130 289 € | 71 409 € | 217 374 € | ▲ 204 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 095 € | -9 920 € | 215 876 € | 0 € | -123 609 € | -3 400 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -39 684 € | 194 027 € | 15 300 € | 125 473 € | -62 140 € | 182 466 € | 169 164 € | ▼ 7,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00385235 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00285942 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00203297 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-06-2023 | 2023-00145664 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20349517 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-37200255 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-58000430 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59900214 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900460 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-09-2017 | 2017-62800003 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne Marie GLORIEUX |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DUTRY INVEST
- MIBUS
Société mère ultime connue : DUTRY INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 13-05-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Démission : Anne Marie GLORIEUX (administrateur)Nomination : Anne Marie GLORIEUX (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Assemblée générale, « 4. Vierde besluit, eenparigheid » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Anne Marie GLORIEUX (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Anne Marie GLORIEUX
- Nomination d'administrateur, Anne Marie GLORIEUX (administrateur)
- Siège statutaire, « eenparigheid, Waterpachtgoedstraat 8,8880 Ledegem (Rollegem-Kapelle) » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36016B0563/00G000 | Flandre | 1 546 m² | 1 · 724 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MIBUS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, agentschappen en depots in België of het buitenland bij beslissing van… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer » (acte en néerlandais)« 14, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)« Op naam, alle andere effecten dan aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure-en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer dan… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Per e-mail aan aandeelhouders, voor personen zonder e-mailadres per gewone post op zelfde dag als e-mail, Artikel 7. Inbreng in geld met… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars bij ontbinding, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar… » (acte en néerlandais)