Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 76 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 76 % en 3 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 34 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que MIBELSFA aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MIBELSFA : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour MIBELSFA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,51 (1,93 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 64,8 % et la trésorerie 13,4 % du total du bilan. En revanche, 64,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIBELSFA Nivelles | 109 741 € | -7 114 € | 35,2 % | - |
| M.A.L. ELECTRONICS Jette | 98 474 € | -1 074 € | 31,6 % | - |
| The Beaumont Holding Machelen (Brab.) | 108 588 € | -23 865 € | 36,5 % | - |
| SQR TECHNOLOGIES Beersel | 135 945 € | -14 687 € | 35,7 % | - |
| JOMIT Deinze | 143 030 € | -1 684 € | 81,3 % | - |
| Namic Bierbeek | 82 772 € | -1 789 € | 62,7 % | - |
| FlatTurtle Zaventem | 150 372 € | -26 114 € | 8,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MIBELSFA : « Autres activités de service informatique » (NACE 62900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 82 800 € et 150 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
MIBELSFA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 493 € en 2010 à -7 114 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 30 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
109 741 | 126 958 | 142 257 | 186 101 | 159 831 | 140 568 | 108 033 | 125 888 | 89 504 | 54 032 | 49 143 | 53 675 | 51 222 | 55 771 | 66 891 | 44 205 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 | 600 | |
21/28 |
2 229 | 3 673 | 4 472 | 3 609 | - | 250 | 3 211 | 1 296 | 1 819 | 2 655 | 1 678 | 8 478 | 11 352 | 18 523 | 30 134 | 13 365 | |
22/27 |
2 229 | 3 673 | 4 472 | 3 609 | - | 250 | 3 211 | 1 296 | 1 819 | 2 343 | 1 366 | 8 165 | 11 039 | 18 473 | 29 784 | 12 715 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 029 | 2 057 | - | |
24 |
1 227 | 1 802 | 1 732 | - | - | - | 2 438 | - | - | - | - | 8 165 | 11 039 | 17 444 | 27 727 | 12 715 | |
26 |
1 002 | 1 871 | 2 740 | 3 609 | - | 250 | 773 | 1 296 | 1 819 | 2 343 | 1 366 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 313 | 313 | 313 | 313 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
107 512 | 123 285 | 137 785 | 182 492 | 159 831 | 140 318 | 104 822 | 124 592 | 87 685 | 51 377 | 47 464 | 45 198 | 39 870 | 37 248 | 36 757 | 30 840 | |
40/41 |
18 634 | 28 987 | 38 024 | 24 684 | 30 254 | 29 917 | 17 554 | 29 253 | 45 262 | 19 996 | 18 334 | 18 649 | 5 174 | 6 620 | 11 851 | 7 260 | |
40 |
18 634 | 28 987 | 28 314 | 24 684 | 30 254 | 29 917 | 15 489 | 29 253 | 45 262 | 17 082 | 16 149 | 14 226 | 2 626 | 4 267 | 9 268 | 7 233 | |
41 |
- | - | 9 710 | - | - | - | 2 065 | - | - | 2 915 | 2 185 | 4 423 | 2 548 | 2 353 | 2 583 | 27 | |
50/53 |
73 504 | 78 518 | 98 603 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | 29 130 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
14 687 | 15 508 | 1 158 | 57 124 | 128 974 | 108 916 | 85 247 | 91 959 | 40 802 | 30 608 | - | 25 705 | 34 696 | 30 628 | 24 906 | 23 580 | |
490/1 |
687 | 272 | - | 684 | 604 | 1 485 | 2 021 | 3 379 | 1 621 | 773 | - | 844 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
109 741 | 126 958 | 142 257 | 186 101 | 159 831 | 140 568 | 108 033 | 125 888 | 89 504 | 54 032 | 49 143 | 53 675 | 51 222 | 55 771 | 66 891 | 44 205 | |
10/15 |
38 636 | 63 157 | 98 929 | 161 757 | 142 781 | 123 250 | 100 767 | 87 962 | 53 124 | 40 102 | 32 223 | 30 201 | 28 776 | 27 090 | 25 155 | 14 191 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
31 860 | 46 860 | 58 860 | 58 860 | 43 860 | 28 860 | 13 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
30 000 | 45 000 | 57 000 | 57 000 | 42 000 | 27 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
576 | 10 097 | 33 869 | 96 697 | 92 721 | 88 190 | 80 707 | 79 902 | 45 064 | 32 042 | 24 163 | 22 141 | 20 716 | 19 030 | 17 095 | 6 131 | |
17/49 |
71 105 | 63 801 | 43 327 | 24 344 | 17 050 | 17 318 | 7 265 | 37 926 | 36 381 | 13 930 | 16 920 | 23 475 | 22 446 | 28 681 | 41 736 | 30 014 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 996 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 996 | - | |
42/48 |
71 105 | 63 801 | 43 327 | 24 344 | 17 050 | 17 318 | 7 265 | 37 926 | 36 381 | 13 930 | 16 920 | 23 475 | 22 446 | 28 681 | 35 740 | 18 779 | |
42 |
2 919 | 14 279 | 28 530 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 996 | 9 966 | - | |
44 |
715 | 4 745 | 1 581 | 2 596 | 2 203 | 2 285 | 2 183 | 4 880 | 28 590 | 2 603 | 2 295 | 288 | 1 307 | 585 | - | 3 505 | |
440/4 |
715 | 4 745 | 1 581 | 2 596 | 2 203 | 2 285 | 2 183 | 4 880 | 28 590 | 2 603 | 2 295 | 288 | 1 307 | 585 | - | 3 505 | |
45 |
25 074 | 26 180 | 9 833 | 19 320 | 12 731 | 14 533 | 4 781 | 32 741 | 7 136 | 11 327 | 14 625 | 18 186 | 5 594 | 6 600 | 5 774 | 13 099 | |
450/3 |
8 637 | 6 971 | 6 054 | 15 634 | 9 078 | 10 879 | 4 781 | 26 027 | 7 136 | 5 607 | 7 728 | 8 098 | 1 599 | 3 683 | 2 438 | 9 731 | |
454/9 |
16 437 | 19 209 | 3 779 | 3 686 | 3 653 | 3 654 | - | 6 714 | - | 5 720 | 6 897 | 10 088 | 3 995 | 2 917 | 3 336 | 3 368 | |
47/48 |
42 397 | 18 598 | 3 384 | 2 428 | 2 116 | 500 | 302 | 305 | 655 | - | - | 5 000 | 15 545 | 15 500 | 20 000 | 2 175 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 235 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 190 | |
9900 |
-7 114 | -19 329 | -56 053 | 29 831 | 30 808 | 34 218 | 25 603 | 59 930 | 26 316 | 18 871 | 21 251 | 42 134 | 44 784 | 52 652 | 63 328 | 36 493 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 397 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 608 | 5 040 | 4 032 | 3 864 | 22 549 | 16 745 | 17 330 | 15 069 | 13 173 | |
630 |
1 444 | 1 444 | 937 | 736 | 250 | 523 | 2 961 | 523 | 523 | 523 | 8 438 | 2 874 | 7 433 | 13 733 | 13 115 | 6 658 | |
640/8 |
1 298 | 3 589 | 4 183 | 3 091 | 1 512 | 1 355 | 2 573 | 1 643 | 1 324 | 972 | 1 541 | 1 355 | 1 750 | 1 957 | 1 423 | 4 151 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 | 85 | 389 | - | |
9901 |
-9 856 | -24 361 | -61 174 | 26 004 | 29 046 | 32 340 | 20 068 | 53 156 | 19 428 | 13 344 | 7 408 | 15 356 | 18 856 | 19 632 | 33 721 | 12 511 | |
75/76B |
3 292 | 2 661 | - | 2 972 | - | 35 | - | 10 | 134 | 256 | 384 | 364 | 299 | 627 | 102 | 3 | |
75 |
3 292 | 2 661 | - | 2 972 | - | 35 | - | 10 | 134 | 256 | 384 | 364 | 299 | 627 | 102 | 3 | |
65/66B |
517 | 995 | 1 332 | 133 | 51 | 108 | 127 | 64 | 78 | 71 | 55 | 167 | 251 | 690 | 637 | 44 | |
65 |
517 | 995 | 1 332 | 133 | 51 | 108 | 127 | 64 | 78 | 71 | 55 | 167 | 251 | 690 | 637 | 44 | |
9903 |
-7 082 | -22 696 | -62 505 | 28 844 | 28 995 | 32 268 | 19 941 | 53 103 | 19 484 | 13 528 | 7 737 | 15 552 | 18 844 | 19 484 | 32 797 | 12 470 | |
67/77 |
2 440 | 1 076 | 323 | 9 867 | 9 464 | 9 786 | 7 135 | 18 265 | 6 462 | 5 649 | 5 715 | 9 127 | 3 113 | 4 549 | 1 833 | 4 479 | |
9904 |
-9 522 | -23 772 | -62 828 | 18 977 | 19 531 | 22 482 | 12 806 | 34 838 | 13 022 | 7 879 | 2 022 | 6 425 | 15 731 | 14 935 | 30 964 | 7 991 | |
9905 |
-9 522 | -23 772 | -62 828 | 18 977 | 19 531 | 22 482 | 12 806 | 34 838 | 13 022 | 7 879 | 2 022 | 6 425 | 15 731 | 14 935 | 30 964 | 7 991 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
576 | 10 097 | 33 869 | 111 697 | 107 721 | 103 190 | 92 707 | 79 902 | 45 064 | 32 042 | 24 163 | 27 141 | 34 761 | 32 030 | 37 095 | 7 991 | |
14P |
10 097 | 33 869 | 96 697 | 92 721 | 88 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 14 045 | 13 000 | 20 000 | - | |
694 |
15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 14 045 | 13 000 | 20 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 | - | 0,5 | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 596 | 901 | 924 | 939 | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 22-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 22-04-2026 | 2026-00084419 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00083226 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00052392 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 27-03-2023 | 2023-00052644 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 07-04-2022 | 2022-20003345 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 17-03-2021 | 2021-08000251 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 26-03-2020 | 2020-07500581 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 25-03-2019 | 2019-07600418 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 23-03-2018 | 2018-07500167 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 30-03-2017 | 2017-08500204 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 31-03-2016 | 2016-09300439 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 19-03-2015 | 2015-07000332 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 30-04-2014 | 2014-11000060 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 29-04-2013 | 2013-10600277 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 27-04-2012 | 2012-10200040 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 29-03-2011 | 2011-07100360 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -8 413 | -22 918 | -60 237 | 26 740 | 29 296 | 32 863 | 23 029 | 53 679 | 19 952 | 13 867 | 15 846 | 18 230 | 26 289 | 33 365 | 46 836 | 19 169 | ||
| -8 078 | -22 328 | -61 891 | 19 712 | 19 781 | 23 005 | 15 767 | 35 361 | 13 545 | 8 402 | 10 460 | 9 299 | 23 164 | 28 668 | 44 079 | 14 649 | ||
| 0 | 645 | 1 800 | 4 344 | 0 | -2 438 | 4 876 | 0 | -313 | 1 500 | 1 639 | -0 | 263 | 2 121 | 30 599 | 19 123 | ||
| -821 | 14 351 | -55 967 | -71 849 | 20 058 | 23 669 | -6 712 | 51 157 | 10 195 | - | - | -8 991 | 4 068 | 5 722 | 1 326 | - | ||
| 36 407 | 59 485 | 94 458 | 158 149 | 142 781 | 123 000 | 97 557 | 86 666 | 51 305 | 37 447 | 30 545 | 21 723 | 17 424 | 8 567 | 1 017 | 12 061 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15,6 % | ||
| 35,2 % | 49,7 % | 69,5 % | 86,9 % | 89,3 % | 87,7 % | 93,3 % | 69,9 % | 59,4 % | 74,2 % | 65,6 % | 56,3 % | 56,2 % | 48,6 % | 37,6 % | 32,1 % | ||
| 1,51 | 1,93 | 3,18 | 7,50 | 9,37 | 8,10 | 14,43 | 3,29 | 2,41 | 3,69 | 2,81 | 1,93 | 1,78 | 1,30 | 1,03 | 1,64 | ||
| 1,84 | 1,01 | 0,44 | 0,15 | 0,12 | 0,14 | 0,07 | 0,43 | 0,68 | 0,35 | 0,53 | 0,78 | 0,78 | 1,06 | 1,66 | 2,12 | ||
| -24,6 % | -37,6 % | -63,5 % | 11,7 % | 13,7 % | 18,2 % | 12,7 % | 39,6 % | 24,5 % | 19,6 % | 6,3 % | 21,3 % | 54,7 % | 55,1 % | 123,1 % | 56,3 % | ||
| -8,7 % | -18,7 % | -44,2 % | 10,2 % | 12,2 % | 16,0 % | 11,9 % | 27,7 % | 14,5 % | 14,6 % | 4,1 % | 12,0 % | 30,7 % | 26,8 % | 46,3 % | 18,1 % | ||
| -16,27 | -23,03 | -45,24 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 291 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 645 € | 1 800 € | 4 344 € | - |
| 1 444 € | 1 444 € | 937 € | 736 € | 250 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 856 €, plus faible que la perte de 24 361 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 50,3 % à 64,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
MIBELSFA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SFAKIANAKIS, Michel. MIBELSFA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
MIBELSFA a été constituée le 23 octobre 2009.1 Depuis 2009, SFAKIANAKIS, Michel est administrateur non statutaire.2 Le total du bilan est passé de 108 033 € en 2019 à 109 741 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| - siège Les Huttes 4, 1400 Nivelles | 29-10-2009 | 2.182.193.261 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25783E0365/00D002 | 1 081 m² | 1 · 144 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.