MGC
ActifRésumé
MGC est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-661 €) et un résultat net de 881 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 41 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-04-2003 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unités d'établissement
- 2.131.620.629 3500 Hasselt, depuis le 05-06-2003
- 2.350.465.693 depuis le 01-07-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-12-2025
Administration et actionnariat
Administration
- JANSSENS, Michel Nelly EvrardAdministrateur · depuis le 02-01-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 18 571 €
- ▼ 19,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 86 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 881 €
- Capitaux propres
- -661 €
- ▲ 57,1 %
- Total du bilan
- 156 964 €
- ▼ 17,8 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,30, trésorerie 1 130 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 156 964 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Score 2025
54
/ 100
Acceptable
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Financièrement plus solide que 33 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59. Chaque signal qui pèse figure sous Signaux.
Solidité financière · trait : 2024
Faible
Solvabilité
25+1
capitaux propres -0,4 % du total du bilan
Liquidité
34-11
dettes à court terme 36,7 % · trésorerie 0,7 %
Rentabilité
58+35
rendement des actifs 0,6 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,6 %
Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %
01-2025 : 0,5 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,5 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : 0,7 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,7 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,7 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,7 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,7 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,7 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,7 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,0 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,2 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,6 %▼ -0,6 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,6 %● inchangé vs 10-2026
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,3 (0,16 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,7 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 10 % de 39272 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 39272 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 10 %
← les plus faibles
les plus solides →
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 61 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-09-2026, soit 61 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
61 jours de retard
2024
31 jours d'avance
2023
30 jours de retard
2022
34 jours d'avance
2021
32 jours d'avance
2020
10 jours d'avance
2019
38 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 62 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535025.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 23 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 86 000 €
Estimé : probablement entre 40 000 € et 170 000 €
Total actif
156 964 €▼ 17,8 %
2024 · 190 920 €
Résultat net
881 €
2024 · -17 368 €
Fonds de roulement
17 080 €
2024 · -30 372 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 4 093 €, après une perte de 10 397 € en 2024.
Résultat d'exploitation4 093 €
2025
Résultat net881 €
2025
Total actif156 964 €
2025
Capitaux propres-661 €
2025
Dettes157 625 €
2025
Fonds de roulement17 080 €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)0,6 %
2025
Solvabilité-0,4 %
2025
Liquidité générale1,30
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation66 081 €-5 228 €▼ 92,1 %-43 732 €7 250 €-25 563 €-13 609 €▲ 46,8 %-10 397 €▲ 23,6 %4 093 €
Résultat net48 273 €--4 156 €-47 151 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1 035 %10 738 €dans la moitié centrale du secteur-28 430 €en dessous de la moitié centrale du secteur-17 147 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 39,7 %-17 368 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,3 %881 €en dessous de la moitié centrale du secteur
Capitaux propres101 972 €-97 816 €▼ 4,1 %50 665 €dans la moitié centrale du secteur▼ 48,2 %61 403 €dans la moitié centrale du secteur▲ 21,2 %32 973 €dans la moitié centrale du secteur▼ 46,3 %15 826 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 52,0 %-1 542 €en dessous de la moitié centrale du secteur-661 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 57,1 %
Total actif526 723 €-445 547 €▼ 15,4 %375 286 €dans la moitié centrale du secteur▼ 15,8 %340 246 €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,3 %319 770 €dans la moitié centrale du secteur▼ 6,0 %292 188 €dans la moitié centrale du secteur▼ 8,6 %190 920 €dans la moitié centrale du secteur▼ 34,7 %156 964 €dans la moitié centrale du secteur▼ 17,8 %
Dettes424 750 €-347 731 €▼ 18,1 %324 621 €▼ 6,6 %278 842 €▼ 14,1 %286 797 €▲ 2,9 %276 362 €▼ 3,6 %192 462 €▼ 30,4 %157 625 €▼ 18,1 %
Fonds de roulement-50 858 €--53 934 €▼ 6,0 %-46 051 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 14,6 %-28 061 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 39,1 %9 352 €dans la moitié centrale du secteur-8 622 €en dessous de la moitié centrale du secteur-30 372 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 252 %17 080 €dans la moitié centrale du secteur
Solvabilité19,4 %-22,0 %▲ 2,6pp13,5 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 8,5pp18,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 4,5pp10,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 7,7pp5,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 4,9pp-0,8 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 6,2pp-0,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,4pp
Liquidité générale0,76-0,65▼ 0,110,53en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,120,53en dessous de la moitié centrale du secteur=1,12dans la moitié centrale du secteur▲ 0,590,91en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,210,16en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,741,30dans la moitié centrale du secteur▲ 1,13
Rentabilité des actifs (ROA)9,2 %--0,9 %▼ 10,1pp-12,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 11,6pp3,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 15,7pp-8,9 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 12,0pp-5,9 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 3,0pp-9,1 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 3,2pp0,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 9,7pp
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 156 964 €
Actifs immobilisés
82 259 € ▼ 55,5 %
Actifs circulants
74 705 € ▲ 13×
Passif
Capitaux propres-661 €
Dettes157 625 €
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (157 625 €) dépassent le total du bilan (156 964 €).
Chiffres clés et ratios
EBITDA
14 172 €▲
2024 · 12 971 €
Cash-flow
10 960 €▲
2024 · 6 000 €
Couverture des intérêts
4,61▲
2024 · 1,90
Dettes ≤ 1 an
57 625 €▲
2024 · 36 283 €
Dettes > 1 an
100 000 €▼
2024 · 156 179 €
Impôts
141 €▲
2024 · 140 €
Les ratios sur les capitaux propres sont omis, car des capitaux propres de -661 € sont trop faibles pour un rapport significatif.
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 565 € | 27 399 € | - | - | 1 055 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 25 009 € | 25 958 € | 23 712 € | 23 368 € | 10 079 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 644 € octroyés · 644 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 285 € | 285 € |
| 2022 | 1 | 359 € | 359 € |
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 844 € | 24 171 € | 24 567 € | 25 009 € | 25 958 € | 23 712 € | 23 368 € | 10 079 € | ▼ 56,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 576 € | 4 447 € | 4 121 € | 10 148 € | 4 400 € | ▼ 56,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 327 € | 33 929 € | -14 292 € | 35 835 € | 4 842 € | 14 224 € | 23 119 € | 18 571 € | ▼ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 66 081 € | 5 228 € | -43 732 € | 7 250 € | -25 563 € | -13 609 € | -10 397 € | 4 093 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 339 € | 4 733 € | 3 810 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 116 € | 1 107 € | 915 € | 9 339 € | 4 733 € | 3 810 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 682 € | 7 480 € | 7 216 € | 6 831 € | 3 071 € | ▼ 55,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 706 € | 7 831 € | 3 161 € | 4 682 € | 7 480 € | 7 216 € | 6 831 € | 3 071 € | ▼ 55,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 671 € | -1 496 € | -45 978 € | 11 907 € | -28 310 € | -17 016 € | -17 228 € | 1 022 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 399 € | 2 659 € | 1 173 € | 1 169 € | 120 € | 132 € | 140 € | 141 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 273 € | -4 156 € | -47 151 € | 10 738 € | -28 430 € | -17 147 € | -17 368 € | 881 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 48 273 € | -4 156 € | -47 151 € | 10 738 € | -28 430 € | -17 147 € | -17 368 € | 881 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 526 723 € | 445 547 € | 375 286 € | 340 246 € | 319 770 € | 292 188 € | 190 920 € | 156 964 € | ▼ 17,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 368 675 € | 346 223 € | 323 593 € | 308 149 € | 232 090 € | 208 378 € | 185 009 € | 82 259 € | ▼ 55,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 290 925 € | 268 473 € | 245 843 € | 230 399 € | 231 840 € | 208 128 € | 184 759 € | 82 259 € | ▼ 55,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 211 102 € | 215 851 € | 192 483 € | 169 114 € | 65 581 € | ▼ 61,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 18 371 € | 15 645 € | 15 645 € | 15 645 € | 15 645 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 926 € | 344 € | - | - | 1 033 € | - |
| Immobilisations financières28 | 77 750 € | 77 750 € | 77 750 € | 77 750 € | 250 € | 250 € | 250 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 158 048 € | 99 324 € | 51 693 € | 32 097 € | 87 680 € | 83 811 € | 5 911 € | 74 705 € | ▲ 13× |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 77 500 € | 77 500 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 77 500 € | 77 500 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 92 800 € | 21 359 € | 10 813 € | 14 212 € | 5 964 € | 1 847 € | 3 743 € | 1 759 € | ▼ 53,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 023 € | 3 484 € | 267 € | 2 625 € | 440 € | ▼ 83,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 188 € | 2 480 € | 1 580 € | 1 118 € | 1 319 € | ▲ 18,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 55 143 € | 71 884 € | 32 948 € | 5 865 € | 0 € | 0 € | 0 € | 70 003 € | ▲ 500 019× |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 635 € | 5 906 € | 5 561 € | 5 € | 264 € | 309 € | 1 069 € | 1 130 € | ▲ 5,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 12 015 € | 3 952 € | 4 154 € | 1 098 € | 1 813 € | ▲ 65,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 526 723 € | 445 547 € | 375 286 € | 340 246 € | 319 770 € | 292 188 € | 190 920 € | 156 964 € | ▼ 17,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 101 972 € | 97 816 € | 50 665 € | 61 403 € | 32 973 € | 15 826 € | -1 542 € | -661 € | ▲ 57,1 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 76 972 € | 72 816 € | 40 088 € | 40 088 € | 40 088 € | 37 588 € | 37 588 € | 37 588 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 40 088 € | 40 088 € | 37 588 € | 37 588 € | 37 588 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -14 422 € | -3 684 € | -32 114 € | -46 762 € | -64 129 € | -63 248 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes17/49 | 424 750 € | 347 731 € | 324 621 € | 278 842 € | 286 797 € | 276 362 € | 192 462 € | 157 625 € | ▼ 18,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 212 905 € | 192 583 € | 226 877 € | 218 685 € | 208 469 € | 183 930 € | 156 179 € | 100 000 € | ▼ 36,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 118 685 € | 108 469 € | 83 930 € | 56 179 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 208 905 € | 153 258 € | 97 744 € | 60 158 € | 78 328 € | 92 433 € | 36 283 € | 57 625 € | ▲ 58,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 097 € | 25 001 € | 24 539 € | 24 664 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 70 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 70 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 82 124 € | 12 771 € | 14 867 € | 3 169 € | 4 002 € | 597 € | 3 529 € | 5 530 € | ▲ 56,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 169 € | 4 002 € | 597 € | 3 529 € | 5 530 € | ▲ 56,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 620 € | 2 800 € | 1 670 € | 3 293 € | 2 457 € | ▼ 25,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 620 € | 1 876 € | 722 € | 3 293 € | 2 457 € | ▼ 25,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 924 € | 948 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 202 € | 46 525 € | 65 626 € | 4 797 € | 49 638 € | ▲ 935 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 273 € | -4 156 € | -47 151 € | 10 738 € | -28 430 € | -17 147 € | -17 368 € | 881 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 844 € | 24 171 € | 24 567 € | 25 009 € | 25 958 € | 23 712 € | 23 368 € | 10 079 € | ▼ 56,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 117 € | 20 015 € | -22 585 € | 35 747 € | -2 472 € | 6 565 € | 6 000 € | 10 960 € | ▲ 82,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 720 € | -1 936 € | -9 565 € | 50 101 € | 0 € | 0 € | 92 672 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 271 € | -344 € | -5 557 € | 259 € | 46 € | 760 € | 61 € | ▼ 92,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 449 entreprises avaient le même profil que MGC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 92,2 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
2,5 %
a fait faillite
4,8 %
a cessé autrement
92,2 %
existait encore
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MGC : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 449 entreprises, pas d'une prévision pour MGC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535025 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00195639 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00406133 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00159884 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20105775 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-07-2021 | 2021-39200013 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-20800323 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-25900225 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-53600023 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-06-2017 | 2017-24000588 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
1 dirigeant, dernier changement en 2023
JANSSENS, Michel Nelly Evrard
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 02-01-2009 · auparavant gérant, jusqu'au 02-03-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-09-2026
Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
Chaque administrateur seul
acte du 02-03-2023Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 02-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 27 500 €
Historique des mandats
1 personne, 1 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS, Michel Nelly Evrard |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering die benoemt, één of meer bestuurders »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, nietigheid »
Statuts, acte du 02-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
MGC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MGC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
30-09
schéma micro · 61 jours de retard
2025
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 881 €
Le résultat net est de 881 €, après 3 années de perte.
31-12
Financier
Liquidité multipliée par plus de 7ratio de liquidité 1,30
Le ratio de liquidité passe de 0,16 à 1,30.
30-06
schéma micro · 31 jours avant l'échéance
2024
30-08
schéma micro · 30 jours de retard
2023
27-06
schéma micro · 34 jours avant l'échéance
02-03
Acte du Moniteur
Changement de fonction : JANSSENS, Michel Nelly Evrard, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet11 points ▸
Acte du Moniteur
Changement de fonction : JANSSENS, Michel Nelly Evrard, de gérant à administrateur non statutaire
Conversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet11 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de besloten vennootschap MGC » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan bepalingen van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijziging voorwerp - verslag bestuursorgaan, vereiste verslag van het bestuursorgaan aangaande wijziging van voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, JANSSENS, Michel Nelly Evrard (gérant)
- Nomination d'administrateur, JANSSENS, Michel Nelly Evrard (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, te beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt, Maastrichterstraat 97 » (acte en néerlandais)
2022
31-12
Financier
La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,12
Le ratio de liquidité passe de 0,53 à 1,12.
29-06
schéma micro · 32 jours avant l'échéance
23-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Hasselt2 points ▸
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Hasselt
2 points ▸
- Assemblée générale, 01-06-2022
- Transfert de siège, Maastrichtertraat 97 te B-3500 Hasselt
2021
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 10 738 €
Le résultat net est de 10 738 €, après 2 années de perte.
21-07
schéma micro · 10 jours avant l'échéance
Afficher les événements plus anciens
2020
31-12
Financier
Exercice le plus faiblenet -47 151 €
Le résultat net tombe à -47 151 €, le plus bas de 2018 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
23-06
schéma micro · 38 jours avant l'échéance
2019
01-07
schéma micro · 30 jours avant l'échéance
2018
27-08
schéma micro · 27 jours de retard
2017
28-06
schéma micro · 33 jours avant l'échéance
2003
28-04
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
MGC en néerlandais
Numéro d'entreprise
0480.054.780
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
17-04-2003
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 02-03-2023 (en néerlandais)Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« In België of in het buitenland, Vlaams Gewest »
acte du 02-03-2023 (en néerlandais)Siège et établissements
Siège
Maastrichterstraat 97, 3500 Hasselt, Belgique
Unités d'établissement
MGC, Maastrichterstraat 97, 3500 Hasselt depuis le 05-06-2003 · n° d'unité 2.131.620.629
MGC depuis le 01-07-2023 · n° d'unité 2.350.465.693
E-mail
janssensmichel18@skynet.be
Téléphone
0477191502
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 02-03-2023 (en néerlandais)
« Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin,met uitzondering van adviezen… »
23 activités
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin,met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks,op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur;
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer;adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering;
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren;
- Overige zakelijke dienstverlening,n.e.g.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,opdrachten van vereffenaars,het uitoefenen van opdrachten en functies;
- Het verwerven van participaties,in eender welke vorm,in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie,de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen;
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in ’t kort tussenpersoon in de handel;
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten,nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
- Onderneming in onroerende goederen,welke onder meer omvat de verwerving,de vervreemding,het beheer,de uitbating,de valorisatie,de verkaveling,de ordening,de huur en verhuur,het doen bouwen en verbouwen,de procuratie,tussenhandelaar,de makelarij,evenals elke onroerende verhandeling in de meest ruime zin,met inbegrip van de onroerende leasing;
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aan- en verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen;
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Tussenpersoon in de handel,zoals makelarij in goederen,de zelfstandige handelsvertegenwoordiging en commissionair.
- De eigenlijke bemiddeling in alle mogelijke vormen en op alle mogelijke domeinen waaronder burgerzaken,handelszaken,schulden,strafrechtelijke zaken,familiezaken,partnerrelaties,onderwijs,vastgoed,burenruzies en -hinder evenals inzake alle disputen en conflicten van welke aard ook alsmede het verstrekken van alle vormen van dienstverlening in het kader van bemiddeling,zowel in binnen- als buitenland.
- Het geven van coaching,opleidingen,seminaries,voordrachten en het organiseren van workshops voor particulieren,ondernemingen,organisatie en de overheid inzake onder meer alle vormen van intermenselijke verhoudingen,communicatie,persoonlijkheidsvorming en conflictbeheersing,zowel in binnen- als buitenland.
- Publicaties van artikels en boeken
- Het optreden als deskundige,arbiter en ombudsman of -vrouw
- De aanpak,de bemiddeling vanuit sociologisch,filosofisch,juridisch,commercieel,handelsrechtelijk als psychologisch oogpunt.
- Bemiddeling inzake goederen,ouderschap,e.d.
- Activiteiten op gebied van geestelijke gezondheidszorg
- Overige menselijke gezondheidszorg,overige persoonlijke diensten
- Andere vormen van maatschappelijke dienstverlening
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0480.054.780
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
Troisième vendredi de juin à 20 h
acte du 02-03-2023 (en néerlandais)Permis d'environnement
2 demandes en Flandre depuis 2019
Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging en met wijziging van het aantal woongelegenheden
Gevel-, dak-, instandhoudings- en renovatiewerken binnen een gebouw, zonder volume- of oppervlaktewijziging
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles aux adresses
Superficie au sol
1 337 m²
Emprise au sol bâtie
252 m²
Volume, LiDAR
2 262 m³
Bâtiment le plus haut : 15,3 m.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H0589/00M000 | Flandre | 933 m² | 1 · 73 m² | 13,4 m · 3 |
| 71022H0556/00G000 | Flandre | 404 m² | 1 · 179 m² | 15,3 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.