MG GENERAL CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MG GENERAL CONSTRUCT sur 12 mois est de 7,4 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 53 833 € et un résultat net de 2 558 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 34 678 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 53 833 €
- Bénéfice
- 2 558 €
Pourquoi 36augmente le risque2 transferts de siège en 24 moisConstituée en 2022Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 76 597 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 2 558 € ▼84,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00537144.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 78 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 546 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 546 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1 907 € | 4 390 € | 3 012 € | ▼ 31,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 193 € | 14 600 € | 14 785 € | ▲ 1,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 114 € | 930 € | 1 879 € | ▲ 102 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 557 € | 47 296 € | 25 773 € | ▼ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 342 € | 27 377 € | 6 096 € | ▼ 77,7 % |
| Charges financières65/66B | 911 € | 1 265 € | 1 082 € | ▼ 14,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 911 € | 1 265 € | 1 082 € | ▼ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 431 € | 26 112 € | 5 015 € | ▼ 80,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 607 € | 9 660 € | 2 456 € | ▼ 74,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 824 € | 16 451 € | 2 558 € | ▼ 84,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 824 € | 16 451 € | 2 558 € | ▼ 84,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 67 583 € | 78 642 € | 76 597 € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 46 870 € | 49 895 € | 36 614 € | ▼ 26,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 46 870 € | 49 881 € | 36 600 € | ▼ 26,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 381 € | 3 373 € | 3 992 € | ▲ 18,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 45 490 € | 46 508 € | 32 608 € | ▼ 29,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | 14 € | 14 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 20 713 € | 28 747 € | 39 983 € | ▲ 39,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 558 € | 708 € | 1 387 € | ▲ 96,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1 387 € | - |
| Autres créances41 | 558 € | 708 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 258 € | 2 862 € | 8 638 € | ▲ 202 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 19 898 € | 25 177 € | 29 957 € | ▲ 19,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 67 583 € | 78 642 € | 76 597 € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 824 € | 51 275 € | 53 833 € | ▲ 5,0 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 824 € | 48 275 € | 50 833 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes17/49 | 32 759 € | 27 367 € | 22 763 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 667 € | 14 358 € | 8 806 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes financières170/4 | 19 667 € | 14 358 € | 8 806 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 652 € | 13 009 € | 13 957 € | ▲ 7,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 5 078 € | 5 309 € | 5 552 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | - | 621 € | 763 € | ▲ 22,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 621 € | 763 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 607 € | 5 660 € | 6 556 € | ▲ 15,8 % |
| Impôts450/3 | 6 607 € | 5 660 € | 2 456 € | ▼ 56,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 100 € | - |
| Autres dettes47/48 | 967 € | 1 419 € | 1 086 € | ▼ 23,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 440 € | - | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 824 € | 16 451 € | 2 558 € | ▼ 84,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 193 € | 14 600 € | 14 785 € | ▲ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 018 € | 31 052 € | 17 343 € | ▼ 44,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 625 € | -1 504 € | ▲ 91,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 604 € | 5 777 € | ▲ 122 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00537144 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00445809 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00420782 |
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Dirigeants
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- 21-03-2025 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
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Connexions & réseau
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Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-03
Acte du Moniteur
Siège social · Démissions & nominationsTransfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-02-2025
- Transfert de siège, Région flamande
- Transfert de siège, 1853 Grimbergen,De Villegas de Clercampstraat 20
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21-03
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- Assemblée générale, volgende nieuwe statuten, verplaatsing van de zetel van het Vennootschap naar het Vlaamse Gewest
- Capital
- Siège statutaire, De Villegas de Clercampstraat 20 bus 2, 1853
- Procuration
- Procuration, Eric JACOBS
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0784.940.925
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0166/00M006 | Flandre | 168 m² | 1 · 78 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Une disposition dans l'acte
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaams Gewest, wijzigt de statuten zelfs indien geen wijziging van taalregime, bestuursorgaan heeft alle machten teneinde op authentieke…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheden van het bestuursorgaan en vertegenwoordiging van de vennootschap a) Bevoegdheden van de bestuurders Als er slechts… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Één of meer bestuurders, bestuursorgaanVergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
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Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Zoals inzake statutenwijziging, algemene vergaderingVormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd