MG CONSTRUCT
ActifRésumé
MG CONSTRUCT est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 133 575 € et un résultat net de 217 842 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,4 ETP
- Capitaux propres
- 133 575 €
- Bénéfice
- 217 842 €
- Aerts,Geert Josephus MariaAdministrateur
- Van Gils,MathiasAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-11-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,01, trésorerie 303 553 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : 1,4 ETP, total du bilan 745 798 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (22 jours) Déposés le 22 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00570440.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 37 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +94 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 000 € | 28 500 € | - | 6 612 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 32 137 € | 56 012 € | 58 596 € | 81 567 € | ▲ 39,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 188 € | 19 771 € | 25 227 € | 25 940 € | 45 438 € | 45 453 € | 56 733 € | ▲ 24,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 142 € | 3 904 € | 2 887 € | 3 292 € | ▲ 14,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 109 609 € | 171 107 € | 274 100 € | 564 400 € | 643 000 € | 569 180 € | 431 265 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 85 073 € | 149 645 € | 245 263 € | 500 181 € | 537 647 € | 462 243 € | 289 673 € | ▼ 37,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 224 € | 10 626 € | 487 € | 844 € | ▲ 73,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 857 € | 658 € | 814 € | 224 € | 10 626 € | 487 € | 844 € | ▲ 73,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 189 € | 4 217 € | 2 468 € | 5 511 € | ▲ 123 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 389 € | 1 103 € | 1 263 € | 3 189 € | 4 217 € | 2 468 € | 5 511 € | ▲ 123 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 541 € | 148 825 € | 244 814 € | 497 216 € | 544 056 € | 460 262 € | 285 006 € | ▼ 38,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 957 € | 37 296 € | 49 977 € | 118 549 € | 127 764 € | 109 732 € | 67 164 € | ▼ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 584 € | 111 529 € | 194 838 € | 378 667 € | 416 292 € | 350 530 € | 217 842 € | ▼ 37,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 60 584 € | 111 529 € | 194 838 € | 378 667 € | 416 292 € | 350 530 € | 217 842 € | ▼ 37,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 172 702 € | 308 030 € | 480 159 € | 870 645 € | 869 544 € | 868 128 € | 745 798 € | ▼ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 42 860 € | 26 879 € | 106 996 € | 206 939 € | 185 815 € | 163 206 € | 156 455 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 42 860 € | 25 229 € | 105 676 € | 205 619 € | 184 360 € | 161 751 € | 155 000 € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 69 251 € | 60 773 € | 68 287 € | 62 631 € | ▼ 8,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 136 369 € | 123 588 € | 93 464 € | 92 368 € | ▼ 1,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 650 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 455 € | 1 455 € | 1 455 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 129 842 € | 281 151 € | 373 163 € | 663 706 € | 683 729 € | 704 922 € | 589 343 € | ▼ 16,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 500 € | 500 € | 2 500 € | 17 500 € | 65 500 € | 48 500 € | 101 000 € | ▲ 108 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 500 € | 20 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 15 000 € | 45 000 € | 41 000 € | 93 500 € | ▲ 128 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 62 893 € | 62 330 € | 64 894 € | 258 678 € | 323 197 € | 405 726 € | 169 476 € | ▼ 58,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 247 218 € | 306 406 € | 398 482 € | 138 173 € | ▼ 65,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 459 € | 16 792 € | 7 244 € | 31 303 € | ▲ 332 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 167 € | 193 749 € | 205 660 € | 368 354 € | 269 382 € | 230 224 € | 303 553 € | ▲ 31,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 19 175 € | 25 650 € | 20 472 € | 15 314 € | ▼ 25,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 172 702 € | 308 030 € | 480 159 € | 870 645 € | 869 544 € | 868 128 € | 745 798 € | ▼ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 79 978 € | 93 907 € | 94 745 € | 106 411 € | 112 703 € | 115 733 € | 133 575 € | ▲ 15,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 73 778 € | 75 307 € | 76 145 € | 87 811 € | 94 103 € | 97 133 € | 114 975 € | ▲ 18,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 85 951 € | 92 243 € | 97 133 € | 114 975 € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 92 725 € | 214 123 € | 385 414 € | 764 234 € | 756 841 € | 752 395 € | 612 223 € | ▼ 18,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 628 € | 11 594 € | 56 967 € | 117 830 € | 89 385 € | 60 565 € | 31 366 € | ▼ 48,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 117 830 € | 89 385 € | 60 565 € | 31 366 € | ▼ 48,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 65 811 € | 202 162 € | 328 433 € | 646 404 € | 667 456 € | 691 830 € | 580 857 € | ▼ 16,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 554 € | 28 445 € | 28 820 € | 29 199 € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 42 015 € | 68 859 € | 108 258 € | 208 575 € | 183 300 € | 275 183 € | 236 202 € | ▼ 14,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 208 575 € | 183 300 € | 275 183 € | 236 202 € | ▼ 14,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 944 € | 27 635 € | 23 494 € | 9 649 € | ▼ 58,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 031 € | 19 383 € | 19 300 € | 2 874 € | ▼ 85,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 913 € | 8 251 € | 4 194 € | 6 774 € | ▲ 61,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 382 330 € | 428 076 € | 364 332 € | 305 807 € | ▼ 16,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 584 € | 111 529 € | 194 838 € | 378 667 € | 416 292 € | 350 530 € | 217 842 € | ▼ 37,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 188 € | 19 771 € | 25 227 € | 25 940 € | 45 438 € | 45 453 € | 56 733 € | ▲ 24,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 84 773 € | 131 300 € | 220 065 € | 404 607 € | 461 729 € | 395 983 € | 274 575 € | ▼ 30,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 790 € | -105 344 € | -125 884 € | -24 314 € | -22 844 € | -49 981 € | ▼ 119 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 146 582 € | 11 911 € | 162 694 € | -98 972 € | -39 158 € | 73 329 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 22-11-2025 | 2025-00570440 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 28-11-2024 | 2024-00609446 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 08-11-2023 | 2023-00509427 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 22-11-2022 | 2022-20526596 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 22-11-2021 | 2021-78000133 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74300121 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 27-11-2019 | 2019-74800148 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 25-10-2018 | 2018-70200306 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 13-10-2017 | 2017-67200445 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Aerts,Geert Josephus Maria |
|
| Van Gils,Mathias |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-10
Acte du Moniteur
Reconductions : Aerts,Geert Josephus Maria (administrateur) et Van Gils,Mathias (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-08-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap(afgekort BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 28
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2990 Wuustwezel,Leemstraat 16 » (acte en néerlandais)
- Capital
- Règle de l'organe d'administration, 2, « (her)bevestigen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Aerts,Geert Josephus Maria (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Van Gils,Mathias (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0634.645.660
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11026E0198/00K000 | Flandre | 1 456 m² | 1 · 133 m² | 0,0 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « *BEGIN & EINDE VAN HET BOEKJAAR Het boekjaar bleef ongewijzigd en loop van 01 april tot 31 maart van het jaar daaropvolgend. *PLAATS DAG EN… »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Ieder aandeel gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte