MELMATH
ActifRésumé
MELMATH est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 823 € et un résultat net de 93 535 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 13 618 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 44 823 €
- Bénéfice
- 93 535 €
- Rombouts DirkAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueConstituée en 2000Taille : total du bilan 186 438 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 47 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 938 € | 10 424 € | 16 165 € | 21 210 € | 28 075 € | 29 110 € | 19 056 € | 15 820 € | ▼ 17,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 741 € | 7 119 € | 7 555 € | 7 594 € | 2 644 € | ▼ 65,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 147 € | 338 864 € | 104 527 € | 180 343 € | 40 956 € | 60 051 € | 114 637 € | 147 770 € | ▲ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 882 € | 311 535 € | 59 277 € | 150 392 € | 5 762 € | 23 386 € | 87 987 € | 129 305 € | ▲ 47,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 12 € | 0 € | 24 € | 281 € | ▲ 1 052 % |
| Produits financiers récurrents75 | 907 € | 56 € | - | 2 € | 12 € | 0 € | 24 € | 281 € | ▲ 1 052 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 037 € | 4 450 € | 7 309 € | 7 349 € | 5 306 € | ▼ 27,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 497 € | 7 588 € | 3 021 € | 3 037 € | 4 450 € | 7 309 € | 7 349 € | 5 306 € | ▼ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 291 € | 304 003 € | 56 256 € | 147 357 € | 1 324 € | 16 077 € | 80 663 € | 124 279 € | ▲ 54,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 471 € | 90 474 € | 19 339 € | 44 887 € | 3 977 € | 8 726 € | 20 941 € | 30 744 € | ▲ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 820 € | 213 529 € | 36 916 € | 102 470 € | -2 653 € | 7 351 € | 59 721 € | 93 535 € | ▲ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 820 € | 213 529 € | 36 916 € | 102 470 € | -2 653 € | 7 351 € | 59 721 € | 93 535 € | ▲ 56,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 162 908 € | 250 543 € | 273 889 € | 223 760 € | 160 177 € | 134 146 € | 125 594 € | 186 438 € | ▲ 48,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 599 € | 40 799 € | 60 752 € | 80 451 € | 75 279 € | 47 409 € | 29 487 € | 73 737 € | ▲ 150 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 599 € | 40 799 € | 60 752 € | 80 451 € | 74 079 € | 46 209 € | 28 287 € | 72 537 € | ▲ 156 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 298 € | 13 750 € | 8 029 € | 4 555 € | 5 402 € | ▲ 18,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 64 153 € | 45 421 € | 24 876 € | 12 035 € | 4 408 € | ▼ 63,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 14 908 € | 13 303 € | 11 698 € | 62 726 € | ▲ 436 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 162 310 € | 209 744 € | 213 136 € | 143 309 € | 84 898 € | 86 737 € | 96 107 € | 112 701 € | ▲ 17,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 3 163 € | 16 094 € | 42 333 € | 42 333 € | 42 750 € | 31 216 € | ▼ 27,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 094 € | 42 333 € | 42 333 € | 42 750 € | 31 216 € | ▼ 27,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 162 310 € | 10 556 € | 36 742 € | 35 940 € | 35 182 € | 41 998 € | 50 149 € | 65 864 € | ▲ 31,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 35 121 € | 35 148 € | 40 928 € | 50 113 € | 60 323 € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 819 € | 34 € | 1 069 € | 36 € | 5 541 € | ▲ 15 331 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 198 105 € | 171 379 € | 86 639 € | - | - | 1 246 € | 15 621 € | ▲ 1 153 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 636 € | 7 383 € | 2 406 € | 1 962 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 162 908 € | 250 543 € | 273 889 € | 223 760 € | 160 177 € | 134 146 € | 125 594 € | 186 438 € | ▲ 48,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -466 047 € | -252 519 € | -215 602 € | -113 132 € | -115 785 € | -108 434 € | -48 712 € | 44 823 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 39 423 € | 39 423 € | 41 283 € | 41 283 € | 41 283 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -513 530 € | -300 001 € | -263 085 € | -160 615 € | -163 267 € | -155 916 € | -96 195 € | -2 660 € | ▲ 97,2 % |
| Dettes17/49 | 628 956 € | 503 061 € | 489 491 € | 336 892 € | 275 962 € | 242 580 € | 174 307 € | 141 615 € | ▼ 18,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 506 359 € | 359 328 € | 327 083 € | 241 325 € | 169 928 € | 158 839 € | 123 720 € | 72 818 € | ▼ 41,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 241 325 € | 169 928 € | 158 839 € | 123 720 € | 72 818 € | ▼ 41,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 122 596 € | 143 734 € | 162 408 € | 95 568 € | 106 034 € | 82 541 € | 50 587 € | 68 797 € | ▲ 36,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 014 € | 21 397 € | 33 903 € | 15 119 € | 17 789 € | ▲ 17,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 18 511 € | 10 146 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 18 511 € | 10 146 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 44 011 € | 20 797 € | 32 091 € | 1 524 € | 13 150 € | 1 400 € | 2 770 € | 5 972 € | ▲ 116 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 524 € | 13 150 € | 1 400 € | 2 770 € | 5 972 € | ▲ 116 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 66 955 € | 50 536 € | 12 703 € | 31 632 € | 41 685 € | ▲ 31,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 66 955 € | 50 536 € | 12 703 € | 31 632 € | 41 685 € | ▲ 31,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 075 € | 2 440 € | 24 390 € | 1 066 € | 3 351 € | ▲ 214 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 200 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 820 € | 213 529 € | 36 916 € | 102 470 € | -2 653 € | 7 351 € | 59 721 € | 93 535 € | ▲ 56,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 938 € | 10 424 € | 16 165 € | 21 210 € | 28 075 € | 29 110 € | 19 056 € | 15 820 € | ▼ 17,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 757 € | 223 953 € | 53 082 € | 123 680 € | 25 423 € | 36 461 € | 78 777 € | 109 355 € | ▲ 38,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 624 € | -36 119 € | -40 909 € | -22 903 € | -1 240 € | -1 134 € | -60 070 € | ▼ 5 195 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -26 726 € | -84 739 € | - | - | - | 14 374 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00264019 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00261287 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00232680 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00205547 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20137185 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-32100338 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-12-2020 | 2020-75100347 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29700517 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-42100147 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-23500483 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rombouts Dirk |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démission : Rombouts Dirk (gérant)Nomination : Rombouts Dirk (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « schrappen uit statuten en beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen, statutair onbeschikbare eigenvermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Nature des actions, « voor de inbrengen uitgegeven », 186 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Rombouts Dirk (gérant)
- Nomination d'administrateur, Rombouts Dirk (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Rombouts Dirk
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1206/00Z006 | Flandre | 680 m² | 1 · 400 m² | 30,6 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het optreden als tussenpersoon in de handel als agent,als concessionaris of in gelijk andere hoedanigheid; Import,export en groot- en… » (acte en néerlandais)
14 activités (acte en néerlandais)
- Het optreden als tussenpersoon in de handel als agent,als concessionaris of in gelijk andere hoedanigheid
- Import,export en groot- en kleinhandel van alle mogelijke goederen,producten en waren in de ruimste zin.Voornamelijk wordt bedoeld de handel in kleding en toebehoren evenals handel in sportpaarden
- Het adviseren van ondernemingen inzake management,de marketing,de arbeidsverhoudingen,de financiële structuur,alsmede andere vraagstukken die voor het management bepalend kunnen zijn
- Handelsbemiddeling in goederen,algemeen assortiment
- Groothandel in porselein en glaswerk
- Groothandel in huismeubilair
- Ontwerpen van textielpatronen,kleding,juwelen,meubels en decoratieartikelen
- Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels
- Detailhandel in meubels
- Detailhandel in verlichtingsartikelen in gespecialiseerde winkels
- Gespecialiseerde detailhandel in geschenken m.b.t.de woninginrichting
- Kleinhandel in huishoudelijke artikelen,n.e.g.
- Detailhandel in allerlei producten via het internet (e-commerce)
- Organisatie van congressen en beurzen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MELMATH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, voor zover verplaatsing overeenkomstig toepasselijke taalwetgeving niet verplicht tot wijziging taal statuten » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « benoemen. Tenzij de algemene vergadering bij hun benoeming anders beslist, worden de bestuurders bezoldigd voor de uitoefening van hun… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering kan mandaat steeds beëindigen wegens wettige reden zonder opzeggingstermijn of vertrekvergoeding » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 14 h