MECATEL
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00472659.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MECATEL : « Autre commerce de détail de biens neufs n.c.a. » (NACE 47789). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 509 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1987 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MECATEL Herstal | 1989 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | - | 0,02 M € | - | 2025 |
| 3 FONTAINES Seraing | 1988 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | - | 0,03 M € | - | 2025 |
| Arnold HOFFMANN Sankt Vith | 1988 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | - | 0,07 M € | - | 2024 |
| GREENHOUSES DE MAERSCHALCK Buggenhout | 1992 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | - | 0,02 M € | - | 2025 |
| Joma - Keukens Putte | 1987 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,09 M € | - | 0,002 M € | - | 2025 |
| CAMPUS Herselt | 1989 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | - | -0,03 M € | - | 2025 |
| ATELIER DU PIANO Etalle | 1989 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 035 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que MECATEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MECATEL : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour MECATEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 915 € | 38 915 € | 15 913 € | 51 242 € | 115 296 € | 22 662 € | 22 332 € | 22 332 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 27 486 € | 19 119 € | 21 578 € | 23 273 € | 22 519 € | ▼ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 87 263 € | 87 730 € | 67 699 € | 134 991 € | 179 431 € | 171 243 € | 75 034 € | 75 239 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 234 € | 35 945 € | 39 476 € | 56 263 € | 45 017 € | 127 003 € | 29 429 € | 30 389 € | ▲ 3,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 96 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 96 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 465 € | 254 € | 323 € | 318 € | 317 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 537 € | 284 € | 343 € | 465 € | 254 € | 323 € | 318 € | 317 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 697 € | 35 661 € | 39 133 € | 55 798 € | 44 763 € | 126 680 € | 29 207 € | 30 072 € | ▲ 3,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 440 € | 11 176 € | 10 418 € | 13 674 € | 4 981 € | 33 583 € | 6 492 € | 7 518 € | ▲ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 258 € | 24 485 € | 28 714 € | 42 125 € | 39 782 € | 93 097 € | 22 715 € | 22 554 € | ▼ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 258 € | 24 485 € | 28 714 € | 42 125 € | 39 782 € | 93 097 € | 22 715 € | 22 554 € | ▼ 0,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 693 662 € | 610 736 € | 745 216 € | 886 449 € | 903 220 € | 787 934 € | 788 353 € | 781 759 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 402 761 € | 363 846 € | 443 933 € | 708 786 € | 692 843 € | 419 381 € | 397 049 € | 374 717 € | ▼ 5,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 402 761 € | 363 846 € | 443 933 € | 708 786 € | 692 843 € | 419 381 € | 397 049 € | 374 717 € | ▼ 5,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 462 974 € | 539 490 € | 419 003 € | 396 765 € | 374 528 € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 245 245 € | 152 881 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 567 € | 472 € | 378 € | 283 € | 189 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 290 902 € | 246 890 € | 301 284 € | 177 663 € | 210 377 € | 368 553 € | 391 305 € | 407 042 € | ▲ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 121 780 € | 157 120 € | 192 513 € | 122 673 € | 176 136 € | 235 749 € | 165 699 € | 43 656 € | ▼ 73,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 63 000 € | 146 025 € | 230 731 € | 130 052 € | 188 € | ▼ 99,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 59 673 € | 30 111 € | 5 019 € | 35 647 € | 43 467 € | ▲ 21,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 168 486 € | 89 097 € | 108 037 € | 54 954 € | 34 202 € | 111 168 € | 225 470 € | 63 343 € | ▼ 71,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 36 € | 39 € | 21 636 € | 135 € | 44 € | ▼ 67,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 693 662 € | 610 736 € | 745 216 € | 886 449 € | 903 220 € | 787 934 € | 788 353 € | 781 759 € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 330 444 € | 354 929 € | 383 644 € | 425 768 € | 465 550 € | 558 647 € | 581 362 € | 603 916 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 262 244 € | 286 729 € | 315 444 € | 357 568 € | 397 350 € | 490 447 € | 513 162 € | 535 716 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes17/49 | 363 218 € | 255 807 € | 361 573 € | 460 681 € | 437 671 € | 229 287 € | 206 991 € | 177 842 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | 23 050 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 300 832 € | 193 421 € | 299 176 € | 398 295 € | 375 573 € | 167 189 € | 144 893 € | 115 744 € | ▼ 20,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 155 756 € | 145 496 € | 135 236 € | 124 976 € | 114 716 € | ▼ 8,2 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 155 756 € | 145 496 € | 135 236 € | 124 976 € | 114 716 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 506 € | - | 109 682 € | 227 918 € | 127 050 € | - | 1 059 € | 1 028 € | ▼ 2,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 227 918 € | 127 050 € | - | 1 059 € | 1 028 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 092 € | 3 674 € | 31 953 € | 858 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 092 € | 3 674 € | 31 953 € | 858 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 529 € | 99 353 € | - | 18 000 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 39 336 € | 39 048 € | 39 048 € | 39 048 € | 39 048 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 258 € | 24 485 € | 28 714 € | 42 125 € | 39 782 € | 93 097 € | 22 715 € | 22 554 € | ▼ 0,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 915 € | 38 915 € | 15 913 € | 51 242 € | 115 296 € | 22 662 € | 22 332 € | 22 332 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 173 € | 63 400 € | 44 627 € | 93 367 € | 155 077 € | 115 759 € | 45 047 € | 44 886 € | ▼ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -96 000 € | -316 096 € | -99 353 € | 250 800 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -79 389 € | 18 940 € | -53 083 € | -20 752 € | 76 965 € | 114 303 € | -162 127 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00472659 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00392999 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-09-2024 | 2024-00482955 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00334860 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20389710 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-34000304 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52900316 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-45900442 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-34100437 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-08-2017 | 2017-41800552 |