MDO Move
ActifRésumé
MDO Move est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 336 967 € et un résultat net de 78 984 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 2 381 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,9 ETP
- Capitaux propres
- 336 967 €
- Bénéfice
- 78 984 €
- Société mère
- MDO GROUP · 100 %
- EWS SolutionsAdministrateur
Pourquoi 83augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)Taille : 6,9 ETP, total du bilan 667 477 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,09, trésorerie 99 543 €Capitaux propres 336 967 € (50,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 257 983 € ▲72,9%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 21 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 354 131 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 313 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 187 141 € | 358 509 € | 386 727 € | 310 018 € | 474 546 € | ▲ 53,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 224 € | 4 614 € | 12 222 € | 14 574 € | 29 991 € | 45 002 € | 47 186 € | ▲ 4,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 969 € | 2 241 € | 2 128 € | 3 164 € | 3 195 € | ▲ 1,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 928 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 113 479 € | 101 341 € | 251 536 € | 545 807 € | 548 633 € | 514 396 € | 647 220 € | ▲ 25,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 089 € | -46 024 € | 50 204 € | 170 484 € | 129 786 € | 155 284 € | 122 293 € | ▼ 21,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 41 € | 303 € | 258 € | 261 € | 476 € | ▲ 81,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 43 € | 41 € | 303 € | 258 € | 261 € | 476 € | ▲ 81,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 864 € | 1 971 € | 4 153 € | 7 367 € | 12 261 € | ▲ 66,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 382 € | 3 842 € | 3 864 € | 1 971 € | 4 153 € | 7 367 € | 12 261 € | ▲ 66,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 706 € | -49 823 € | 46 381 € | 168 816 € | 125 891 € | 148 178 € | 110 508 € | ▼ 25,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 400 € | 277 € | 250 € | 42 302 € | 35 169 € | 39 367 € | 31 523 € | ▼ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 306 € | -50 100 € | 46 131 € | 126 514 € | 90 721 € | 108 811 € | 78 984 € | ▼ 27,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 306 € | -50 100 € | 46 131 € | 126 514 € | 90 721 € | 108 811 € | 78 984 € | ▼ 27,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 258 148 € | 219 765 € | 259 222 € | 439 569 € | 502 802 € | 552 434 € | 667 477 € | ▲ 20,8 % |
| Frais d'établissement20 | 895 € | 671 € | 447 € | 224 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 55 473 € | 43 941 € | 68 700 € | 139 763 € | 99 089 € | 120 466 € | ▲ 21,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 55 473 € | 43 941 € | 68 700 € | 139 763 € | 99 089 € | 120 466 € | ▲ 21,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 37 847 € | 27 681 € | 17 515 € | 7 350 € | 2 077 € | ▼ 71,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 6 095 € | 41 019 € | 122 247 € | 91 739 € | 64 980 € | ▼ 29,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 53 409 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 257 253 € | 163 621 € | 214 833 € | 370 646 € | 363 039 € | 453 345 € | 547 011 € | ▲ 20,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 2 600 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 2 600 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 8 732 € | 8 732 € | 7 553 € | 7 553 € | 7 553 € | 16 753 € | ▲ 122 % |
| Stocks30/36 | - | - | 8 732 € | 7 553 € | 7 553 € | 7 553 € | 7 553 € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | 9 200 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 833 € | 129 333 € | 192 023 € | 154 378 € | 254 187 € | 305 516 € | 412 255 € | ▲ 34,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 183 727 € | 145 916 € | 239 443 € | 295 939 € | 393 151 € | ▲ 32,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 8 296 € | 8 462 € | 14 744 € | 9 578 € | 19 104 € | ▲ 99,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 182 965 € | 19 786 € | 9 006 € | 203 122 € | 99 118 € | 134 863 € | 99 543 € | ▼ 26,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 5 071 € | 5 592 € | 2 181 € | 5 413 € | 15 860 € | ▲ 193 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 258 148 € | 219 765 € | 259 222 € | 439 569 € | 502 802 € | 552 434 € | 667 477 € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 906 € | -24 194 € | 21 937 € | 58 450 € | 149 172 € | 257 983 € | 336 967 € | ▲ 30,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 7 306 € | 0 € | 3 337 € | 39 850 € | 130 572 € | 239 383 € | 318 367 € | ▲ 33,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 3 337 € | 39 850 € | 130 572 € | 239 383 € | 318 367 € | ▲ 33,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -42 794 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 232 242 € | 243 959 € | 237 285 € | 381 119 € | 353 630 € | 294 451 € | 330 510 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 73 518 € | 50 381 € | 68 215 € | ▲ 35,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 73 518 € | 50 381 € | 68 215 € | ▲ 35,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 232 242 € | 243 959 € | 237 285 € | 380 969 € | 279 809 € | 244 070 € | 261 436 € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 22 005 € | 23 137 € | 34 980 € | ▲ 51,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | 9 770 € | 39 392 € | 30 438 € | 40 085 € | 51 655 € | ▲ 28,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 9 770 € | 39 392 € | 30 438 € | 40 085 € | 51 655 € | ▲ 28,9 % |
| Dettes commerciales44 | 195 623 € | 208 153 € | 172 204 € | 107 648 € | 108 631 € | 90 178 € | 45 892 € | ▼ 49,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 172 204 € | 107 648 € | 108 631 € | 90 178 € | 45 892 € | ▼ 49,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 29 243 € | 117 826 € | 93 840 € | 76 470 € | 115 201 € | ▲ 50,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 11 515 € | 48 133 € | 36 645 € | 27 265 € | 30 087 € | ▲ 10,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 17 728 € | 69 693 € | 57 195 € | 49 205 € | 85 114 € | ▲ 73,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 26 068 € | 116 104 € | 24 895 € | 14 200 € | 13 709 € | ▼ 3,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 150 € | 304 € | 0 € | 858 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 306 € | -50 100 € | 46 131 € | 126 514 € | 90 721 € | 108 811 € | 78 984 € | ▼ 27,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 224 € | 4 614 € | 12 222 € | 14 574 € | 29 991 € | 45 002 € | 47 186 € | ▲ 4,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 530 € | -45 486 € | 58 353 € | 141 087 € | 120 712 € | 153 813 € | 126 170 € | ▼ 18,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -690 € | -39 332 € | -101 054 € | -4 328 € | -68 563 € | ▼ 1 484 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -163 178 € | -10 780 € | 194 116 € | -104 004 € | 35 745 € | -35 320 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-05-2026 | 2026-00112879 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-05-2025 | 2025-00099411 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-05-2024 | 2024-00093004 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00090904 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-05-2022 | 2022-20033377 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-06-2021 | 2021-18400167 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-09-2020 | 2020-52500490 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 473 € octroyés · 473 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 144 € | 144 € |
| 2024 | 1 | 329 € | 329 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EWS Solutionsd'un acte |
|
| HEUFKEN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- MDO GROUP
- MDO Move
Société mère ultime connue : MDO GROUP. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- MDO GROUPmèreSourcecomptes MDO GROUP 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-12
Acte du Moniteur
Démission : Heufken BV (administrateur)Représentants permanents : Speecke Peter et Ewout SPEECKE6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2022
- Démission d'administrateur, Heufken BV (administrateur)
- Représentant permanent, Speecke Peter
- Administrateur en fonction, EWS Solutions (administrateur)
- Représentant permanent, Ewout SPEECKE
- Autre disposition, 15-12-2022
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41023A0735/00B000 | Flandre | 9 012 m² | 1 · 2 265 m² | 8,2 m · 2 |