Personnel
Entre 2017 et 2025, 59 % des équivalents temps plein ont disparu.
Entre 2017 et 2025, 59 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 26 256 € à 146 065 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 11 à 86 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 460 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que MDH CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MDH CONSTRUCT : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour MDH CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,63 (10,11 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38 % et la trésorerie 0,9 % du total du bilan. 38 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MDH CONSTRUCT Waremme | 384 806 € | 312 609 € | 62,0 % | - |
| BEN KAISER Eupen | 435 794 € | 290 152 € | 48,3 % | - |
| BATIMEENS Herve | 346 788 € | 356 700 € | 89,2 % | - |
| RENOHUTTE Namur | 384 518 € | 294 215 € | 38,2 % | - |
| BETNAHRIN Malines | 389 796 € | 352 624 € | 49,4 % | - |
| SOGLE GROUP Schaerbeek | 376 354 € | 278 734 € | 52,1 % | - |
| Dirk Goossens Alg. bouw-karweiwerken Lierre | 430 132 € | 298 774 € | -28,0 % | 6,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MDH CONSTRUCT : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 347 000 € et 436 000 €, constituées entre 2008 et 2011.
MDH CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 205 015 € en 2009 à 312 609 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 70 % des 9 471 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 9 219 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 9 291 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
384 806 | 265 386 | 232 479 | 239 938 | 238 994 | 360 408 | 366 093 | 486 912 | 611 750 | 435 993 | 446 367 | 464 418 | 266 257 | 531 815 | 297 764 | 418 222 | 180 763 | |
21/28 |
0 | 0 | 0 | 4 926 | 11 032 | 18 084 | 22 669 | 222 557 | 247 170 | 181 259 | 195 044 | 249 121 | 96 230 | 123 306 | 99 280 | 89 192 | 61 357 | |
22/27 |
0 | 0 | 0 | 4 490 | 10 596 | 17 648 | 22 233 | 221 377 | 245 990 | 180 823 | 194 108 | 247 877 | 95 730 | 122 562 | 98 536 | 89 192 | 61 357 | |
23 |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 547 | 3 335 | 110 949 | 10 147 | 12 641 | 28 380 | 39 686 | 94 968 | 101 493 | 67 232 | 71 512 | 61 357 | |
24 |
0 | 0 | 0 | 4 490 | 10 596 | 17 101 | 18 898 | - | 104 100 | 128 125 | 165 728 | 208 191 | 762 | 21 069 | 31 304 | 17 680 | - | |
28 |
- | - | 0 | 436 | 436 | 436 | 436 | 1 180 | 1 180 | 436 | 936 | 1 244 | 500 | 744 | 744 | - | - | |
29/58 |
384 806 | 265 386 | 232 479 | 235 012 | 227 962 | 342 324 | 343 424 | 264 355 | 364 580 | 254 734 | 251 323 | 215 297 | 170 027 | 408 509 | 198 484 | 329 030 | 119 406 | |
29 |
303 966 | 163 001 | 150 899 | 159 769 | 159 769 | 229 769 | 116 918 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
303 966 | 163 001 | 150 899 | 159 769 | 159 769 | 229 769 | 116 918 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 544 | - | 78 186 | 78 186 | 266 674 | 75 746 | 193 437 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 78 186 | 78 186 | 79 646 | 75 746 | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 544 | - | - | - | 187 028 | - | 193 437 | - | |
40/41 |
76 789 | 93 482 | 67 594 | 48 592 | 54 567 | 94 839 | 216 879 | 185 186 | 136 511 | 103 701 | 43 423 | 51 240 | 26 018 | 109 097 | 18 943 | 73 192 | 54 534 | |
40 |
76 440 | 92 954 | 65 704 | 46 120 | 52 160 | 90 296 | 203 642 | 140 137 | 74 508 | 46 973 | 9 750 | 16 715 | 12 456 | 93 218 | 14 125 | 52 851 | 54 534 | |
41 |
349 | 528 | 1 890 | 2 472 | 2 407 | 4 543 | 13 237 | 45 049 | 62 003 | 56 728 | 33 673 | 34 525 | 13 562 | 15 879 | 4 818 | 20 341 | - | |
54/58 |
3 632 | 4 019 | 9 142 | 18 977 | 10 194 | 17 319 | 9 329 | 77 768 | 227 806 | 131 559 | 204 319 | 84 013 | 63 646 | 28 495 | 101 703 | 61 500 | 64 832 | |
490/1 |
418 | 4 884 | 4 845 | 7 673 | 3 432 | 397 | 298 | 1 401 | 263 | 930 | 3 581 | 1 858 | 2 177 | 4 243 | 2 092 | 901 | 40 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
384 806 | 265 386 | 232 479 | 239 938 | 238 994 | 360 408 | 366 093 | 486 912 | 611 750 | 435 993 | 446 367 | 464 418 | 266 257 | 531 815 | 297 764 | 418 222 | 180 763 | |
10/15 |
238 741 | 238 699 | 223 114 | 224 133 | 220 539 | 210 709 | 210 844 | 211 046 | 243 705 | 198 929 | 196 206 | 177 003 | 160 661 | 130 346 | 64 435 | 25 301 | 64 931 | |
10/11 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
218 281 | 218 239 | 202 654 | 203 673 | 200 079 | 190 249 | 185 439 | 182 898 | 212 995 | 164 675 | 158 459 | 152 956 | 135 193 | 103 280 | 43 975 | 4 841 | 44 471 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 4 945 | 7 688 | 10 250 | 13 794 | 17 287 | 3 587 | 5 008 | 6 606 | - | - | - | |
17/49 |
146 065 | 26 686 | 9 365 | 15 805 | 18 455 | 149 699 | 155 248 | 275 866 | 368 045 | 237 064 | 250 161 | 287 415 | 105 596 | 401 469 | 233 329 | 392 921 | 115 832 | |
17 |
- | - | - | - | 0 | 1 719 | 1 779 | 117 780 | 125 574 | 94 406 | 104 473 | 152 680 | 19 679 | 39 200 | 35 234 | 44 684 | 46 802 | |
170/4 |
- | - | - | - | 0 | 1 719 | 1 779 | 117 780 | 125 574 | 94 406 | 104 473 | 152 680 | 19 679 | 39 200 | 35 234 | 44 684 | 46 802 | |
42/48 |
146 065 | 26 256 | 9 365 | 15 805 | 18 455 | 147 980 | 153 470 | 158 086 | 242 467 | 142 654 | 145 682 | 134 728 | 85 886 | 362 254 | 198 062 | 348 217 | 69 001 | |
42 |
- | - | - | 0 | 1 719 | 8 721 | 7 065 | 57 935 | 66 988 | 51 021 | 42 707 | 57 436 | 27 908 | 34 658 | 23 866 | 24 582 | 12 885 | |
43 |
125 000 | - | - | - | 0 | 125 000 | 125 000 | 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
125 000 | - | - | - | 0 | 125 000 | 125 000 | 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
6 830 | 5 071 | 312 | 1 236 | 1 435 | 6 154 | 2 569 | 36 982 | 126 770 | 56 783 | 78 698 | 64 800 | 30 607 | 69 714 | 35 030 | 8 987 | 19 309 | |
440/4 |
6 830 | 5 071 | 312 | 1 236 | 1 435 | 6 154 | 2 569 | 36 982 | 126 770 | 56 783 | 78 698 | 64 800 | 30 607 | 69 714 | 35 030 | 8 987 | 19 309 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 186 190 | 60 000 | 257 064 | - | |
45 |
14 196 | 21 146 | 9 014 | 14 531 | 15 262 | 8 105 | 7 590 | 52 882 | 48 469 | 34 507 | 23 795 | 12 010 | 16 964 | 31 934 | 25 896 | 10 525 | 14 807 | |
450/3 |
365 | 0 | 344 | 0 | 0 | 0 | 9 | 3 736 | 14 529 | 2 133 | 1 713 | 1 350 | 5 092 | 24 128 | 1 265 | 1 543 | 42 | |
454/9 |
13 831 | 21 146 | 8 670 | 14 531 | 15 262 | 8 105 | 7 581 | 49 146 | 33 940 | 32 374 | 22 082 | 10 660 | 11 872 | 7 806 | 24 631 | 8 982 | 14 765 | |
47/48 |
39 | 39 | 39 | 39 | 39 | 0 | 11 247 | 10 089 | 240 | 343 | 482 | 482 | 10 407 | 39 758 | 53 270 | 47 059 | 22 000 | |
492/3 |
0 | 430 | - | - | - | - | - | - | 4 | 4 | 6 | 7 | 31 | 15 | 33 | 20 | 29 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | 220 374 | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 3 240 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
312 609 | 276 910 | 244 473 | 286 642 | 276 243 | 229 580 | 210 259 | 647 637 | 593 033 | 386 159 | 215 914 | 186 182 | 202 754 | 344 342 | 382 323 | 170 969 | 205 015 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 71 511 | 975 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
323 357 | 270 967 | 238 192 | 274 593 | 256 655 | 217 401 | 196 740 | 618 274 | 466 028 | 301 552 | 147 573 | 95 268 | 124 922 | 188 120 | 230 932 | 145 324 | 100 144 | |
630 |
- | - | 4 490 | 6 106 | 7 052 | 8 335 | 11 785 | 59 551 | 54 912 | 53 980 | 58 365 | 61 989 | 35 557 | 34 128 | 22 497 | 15 529 | 6 738 | |
640/8 |
1 767 | 920 | 837 | 837 | 645 | 4 258 | 10 495 | 1 880 | 2 257 | 4 767 | 1 254 | 1 153 | 1 577 | 3 686 | 645 | 496 | 507 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 1 876 | - | 455 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-12 515 | 5 023 | 954 | 5 106 | 11 891 | -414 | -8 761 | -32 068 | 69 586 | 23 984 | 8 722 | 27 772 | 40 698 | 118 408 | 128 249 | 9 620 | 97 626 | |
75/76B |
15 965 | 12 102 | - | - | - | 7 554 | 14 067 | 7 562 | 7 915 | 10 758 | 13 330 | 7 148 | 5 908 | 12 257 | 6 812 | 5 404 | 2 530 | |
75 |
15 965 | 12 102 | - | - | - | 7 554 | 14 067 | 7 562 | 7 915 | 10 758 | 13 330 | 7 148 | 5 908 | 12 257 | 6 812 | 5 404 | 2 530 | |
65/66B |
3 408 | 1 540 | 1 973 | 1 512 | 2 062 | 2 339 | 2 765 | 7 772 | 5 345 | 27 250 | 16 375 | 12 318 | 8 143 | 12 461 | 15 768 | 7 595 | 1 879 | |
65 |
3 408 | 1 540 | 1 973 | 1 512 | 2 062 | 2 339 | 2 765 | 7 772 | 5 345 | 27 250 | 16 375 | 12 318 | 8 143 | 12 461 | 15 768 | 7 595 | 1 879 | |
9903 |
42 | 15 585 | -1 018 | 3 593 | 9 830 | 4 801 | 2 541 | -32 278 | 72 156 | 7 492 | 5 677 | 22 147 | 38 463 | 118 204 | 119 293 | 7 429 | 98 277 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | -9 | 0 | -2 182 | 23 836 | 1 276 | 174 | 4 384 | 6 550 | 34 899 | 35 159 | - | 29 946 | |
9904 |
42 | 15 585 | -1 018 | 3 593 | 9 830 | 4 810 | 2 541 | -30 096 | 48 320 | 6 216 | 5 503 | 17 763 | 31 913 | 83 305 | 84 134 | 7 429 | 68 331 | |
9905 |
42 | 15 585 | -1 018 | 3 593 | 9 830 | 4 810 | 2 541 | -30 096 | 48 320 | 6 216 | 5 503 | 17 763 | 31 913 | 83 305 | 84 134 | 7 429 | 68 331 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
218 281 | 218 239 | 202 654 | 203 673 | 200 079 | 190 249 | 185 439 | 182 898 | 212 995 | 164 675 | 158 459 | 152 956 | 135 193 | 127 280 | 88 975 | 51 900 | 68 331 | |
14P |
218 239 | 202 654 | 203 673 | 200 079 | 190 249 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | 45 000 | 47 059 | 22 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | 45 000 | 47 059 | 22 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
6,1 | 4,7 | 3,9 | 4,8 | 4,9 | 4 | 3,8 | 13,9 | 14,8 | 8,9 | 5,1 | 3,2 | 4,7 | 5,5 | 6,5 | 5,3 | 3 | |
Heures prestées1013 |
7 440 | 6 632 | 5 920 | 7 152 | 7 328 | 6 008 | 5 672 | 16 664 | 16 464 | 10 672 | 4 936 | 3 528 | 5 024 | 7 464 | 9 352 | 6 136 | 4 032 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00204922 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-05-2025 | 2025-00090687 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00118654 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00163796 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20226247 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27300130 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-28800351 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-28800315 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-07-2018 | 2018-31800369 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-06-2017 | 2017-24300431 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-06-2016 | 2016-24000013 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 03-07-2015 | 2015-27400216 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-06-2014 | 2014-22600184 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-06-2013 | 2013-23400162 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-06-2012 | 2012-21800052 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-06-2011 | 2011-23300135 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-07-2010 | 2010-26800550 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 5 445 | 11 211 | 18 944 | 7 921 | 3 024 | 27 483 | 124 498 | 77 964 | 67 087 | 89 761 | 76 255 | 152 536 | 150 746 | 25 149 | 104 364 | ||
| - | - | 3 472 | 9 699 | 16 882 | 13 145 | 14 326 | 29 454 | 103 232 | 60 196 | 63 868 | 79 752 | 67 470 | 117 433 | 106 631 | 22 958 | 75 069 | ||
| - | - | -436 | 0 | 0 | 8 750 | -188 103 | 34 938 | 120 823 | 50 071 | 4 596 | 214 879 | 8 724 | 58 154 | 32 585 | 43 364 | 68 095 | ||
| -387 | -5 123 | -9 836 | 8 784 | -7 125 | 7 990 | -68 440 | -150 038 | 96 247 | -72 760 | 120 306 | 20 367 | 35 151 | -73 208 | 40 203 | -3 332 | - | ||
| 238 741 | 239 130 | 223 114 | 219 206 | 209 507 | 194 344 | 189 954 | 106 269 | 122 113 | 112 080 | 105 641 | 80 569 | 84 141 | 46 255 | 422 | -19 187 | 50 405 | ||
| - | - | - | - | - | - | -4,0 % | -2,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 62,0 % | 89,9 % | 96,0 % | 93,4 % | 92,3 % | 58,5 % | 57,6 % | 43,3 % | 39,8 % | 45,6 % | 44,0 % | 38,1 % | 60,3 % | 24,5 % | 21,6 % | 6,0 % | 35,9 % | ||
| 2,63 | 10,11 | 24,82 | 14,87 | 12,35 | 2,31 | 2,24 | 1,67 | 1,50 | 1,79 | 1,73 | 1,60 | 1,98 | 1,13 | 1,00 | 0,94 | 1,73 | ||
| 2,63 | 10,11 | 24,82 | 14,87 | 12,35 | 2,31 | 2,24 | 1,67 | 1,50 | 1,66 | 1,73 | 1,02 | 1,07 | 0,39 | 0,62 | 0,39 | 1,73 | ||
| 0,61 | 0,11 | 0,04 | 0,07 | 0,08 | 0,71 | 0,74 | 1,31 | 1,51 | 1,19 | 1,27 | 1,62 | 0,66 | 3,08 | 3,62 | 15,53 | 1,78 | ||
| 0,0 % | 6,5 % | -0,5 % | 1,6 % | 4,5 % | 2,3 % | 1,2 % | -14,3 % | 19,8 % | 3,1 % | 2,8 % | 10,0 % | 19,9 % | 63,9 % | 130,6 % | 29,4 % | 105,2 % | ||
| 0,0 % | 5,9 % | -0,4 % | 1,5 % | 4,1 % | 1,3 % | 0,7 % | -6,2 % | 7,9 % | 1,4 % | 1,2 % | 3,8 % | 12,0 % | 15,7 % | 28,3 % | 1,8 % | 37,8 % | ||
| - | - | 2,76 | 7,41 | 9,19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 337 jours | 32 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 13 jours | 14 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 6 | 4 | 5 | 5 |
| à temps plein | 7 | 6 | 4 | 5 | 5 |
| en équivalents temps plein | 7 | 6 | 4 | 5 | 5 |
| 6,1 | 4,7 | 3,9 | 4,8 | 4,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 4 | 5 | 4 |
| Entrées | 3 | 2 | 4 | 4 | 9 |
| Sorties | 2 | 0 | 4 | 4 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 3 214 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 515 €, après un bénéfice de 5 023 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 10,1 % à 38,0 %. La dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MDH CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| M-H-N MANAGEMENT
siège depuis le 16-12-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 3 000 € (2025) 1031.680.419 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Toutes opérations financières,commerciales ou industrielles se rapportant à la construction,la maçonnerie,la rénovation,l'aménagement de bâtiments de toute nature,et travaux publics et privés
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de France 11 siège 4280 Hannut | 15-04-2009 | 2.177.467.381 |
Siège depuis le 03-06-2026, selon l'acte du 31-07-2026
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 64034A0819/00H000 | 4 433 m² | 1 · 1 219 m² | 8,5 m · 2 |
| 64054B0063/00B002 | 1 268 m² | 1 · 137 m² | 7,3 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0810.811.023
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.