MD LOGIC
ActifRésumé
MD LOGIC est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5 000 € et un résultat net de 15 971 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-08-2022 Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100
- Unité d'établissement
- 2.334.181.868 8900 Ieper, depuis le 02-08-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-10-2026
Administration et actionnariat
- DEGELS Matthias GuidoAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 56 941 €
- ▲ 11,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 15 971 €
- ▼ 38,8 %
- Capitaux propres
- 5 000 €
- ▼ 94,1 %
- Total du bilan
- 434 120 €
- ▲ 140 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,73, trésorerie 4 687 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 434 120 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-04-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 18 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 212 697 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 237 108 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 90 909 € | 90 909 € | 242 727 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | 1 043 € | 23 801 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 1 043 € | 23 801 € | ▲ 23× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 1 037 € | 3 761 € | 2 686 € | ▼ 28,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 9 113 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 665 € | 58 337 € | 51 014 € | 56 941 € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 317 € | 57 300 € | 37 098 € | 30 454 € | ▼ 17,9 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 126 € | 217 € | 827 € | ▲ 281 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 126 € | 217 € | 827 € | ▲ 281 % |
| Charges financières65/66B | 9 € | 582 € | 3 327 € | 8 806 € | ▲ 165 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 € | 582 € | 3 327 € | 8 806 € | ▲ 165 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 310 € | 56 845 € | 33 988 € | 22 476 € | ▼ 33,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 462 € | 11 517 € | 7 891 € | 6 504 € | ▼ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 848 € | 45 328 € | 26 097 € | 15 971 € | ▼ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 848 € | 45 328 € | 26 097 € | 15 971 € | ▼ 38,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 40 126 € | 170 259 € | 180 787 € | 434 120 € | ▲ 140 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 90 909 € | 89 866 € | 308 792 € | ▲ 244 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 90 909 € | 89 866 € | 308 792 € | ▲ 244 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 237 108 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 90 909 € | 89 866 € | 71 684 € | ▼ 20,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 40 126 € | 79 350 € | 90 921 € | 125 328 € | ▲ 37,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 6 000 € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | 6 000 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 326 € | 41 959 € | 39 702 € | 98 424 € | ▲ 148 % |
| Créances commerciales40 | 20 532 € | 37 344 € | 24 200 € | 64 826 € | ▲ 168 % |
| Autres créances41 | 794 € | 4 615 € | 15 502 € | 33 598 € | ▲ 117 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 19 830 € | 17 354 € | ▼ 12,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 780 € | 31 092 € | 19 401 € | 4 687 € | ▼ 75,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 020 € | 298 € | 11 988 € | 4 862 € | ▼ 59,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 40 126 € | 170 259 € | 180 787 € | 434 120 € | ▲ 140 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 048 € | 58 875 € | 84 973 € | 5 000 € | ▼ 94,1 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 21 048 € | 53 875 € | 79 973 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | 21 048 € | 53 875 € | 79 973 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 14 079 € | 111 383 € | 95 815 € | 429 120 € | ▲ 348 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 73 925 € | 74 014 € | 258 502 € | ▲ 249 % |
| Dettes financières170/4 | - | 73 925 € | 74 014 € | 258 502 € | ▲ 249 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 079 € | 37 459 € | 21 471 € | 170 618 € | ▲ 695 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 14 189 € | 14 118 € | 25 118 € | ▲ 77,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 828 € | 2 172 € | 1 714 € | 40 651 € | ▲ 24× |
| Fournisseurs440/4 | 4 828 € | 2 172 € | 1 714 € | 40 651 € | ▲ 24× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 8 450 € | 8 597 € | 5 639 € | 8 905 € | ▲ 57,9 % |
| Impôts450/3 | 6 650 € | 6 797 € | 5 639 € | 5 305 € | ▼ 5,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 800 € | 1 800 € | 0 € | 3 600 € | - |
| Autres dettes47/48 | 800 € | 12 500 € | 0 € | 95 944 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 330 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 848 € | 45 328 € | 26 097 € | 15 971 € | ▼ 38,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 1 043 € | 23 801 € | ▲ 23× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 848 € | 45 328 € | 27 141 € | 39 773 € | ▲ 46,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -242 727 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 311 € | -11 691 € | -14 714 € | ▼ 25,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 135 entreprises avaient le même profil que MD LOGIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,2 % avaient fait faillite et 92,1 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MD LOGIC est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MD LOGIC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 135 entreprises, pas d'une prévision pour MD LOGIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DEGELS Matthias Guido 50 actions (100 %) · 5 000 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 04-08-2022 Constitution · 5 000 € · 50 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEGELS Matthias Guido |
|
| DEGELS Isabelle Anaïs Paula |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meer, gewone meerderheid van stemmen »
Statuts, acte du 04-08-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
MD LOGIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MD LOGIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-08
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 5 000 € · Nominations : DEGELS Matthias Guido (administrateur non statutaire) et DEGELS Isabelle Anaïs Paula (administrateur) · Compte bancaire7 points ▸
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, « Brussel, vóór oprichting » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8900 Ieper,Jaagpad 4, oprichters » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DEGELS Matthias Guido (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEGELS Isabelle Anaïs Paula (administrateur)
- Fondateur, DEGELS Matthias Guido
- Constitution
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
17 activités
- Het verstrekken van adviezen aan ondernemingen, vennootschappen en rechtspersonen op het vlak van strategie, organisatie, communicatie en personeelsmanagement.
- Het verlenen van bedrijfseconomisch, commercieel, financieel en fiscaal advies aan ondernemingen, vennootschappen en overheidsinstellingen, alsmede bijstand aan en prospectie voor ondernemingen voor het verwerven van contracten voor levering goederen en/of diensten.
- Het verlenen van adviezen van technische, commerciële of administratieve aard in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- Het deelnemen in het management of het interim-management van andere vennootschappen en verenigingen. Het uitoefenen van functies als bestuurder, vereffenaar of andere mandaten van vennootschappen en verenigingen;
- Diverse zakelijke dienstverlening;
- Consultancy en projectmanagement;
- Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie;
- Het geven van lezingen, workshops, opleidingen en seminaries;
- Alle vormen van onderwijs, opleiding en training met betrekking tot de hiervoor opgesomde activiteiten en de publicatie op alle dragers van bijdragen, studies hoe ook genaamd;
- Alle activiteiten als holding, patrimoniumvennootschap, beheermaatschappij, managementvennootschap, financier, adviseur op alle domeinen waarin zij competent is, en waarin zij actief mag zijn in overeenstemming met de wettelijke reglementeringen
- Het verwerven en beheren van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten vennootschappen, ondernemingen, economische samenwerkingsverbanden, beroepsverenigingen of groeperingen, evenals het verlenen van alle managementbijstand en het uitoefenen van alle bestuursmandaten, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen, dit alles in de meest ruime zin;
- Het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van vennootschappen en ondernemingen; het deelnemen aan het beheer, bestuur en toezicht van alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan vennootschappen en ondernemingen waarin zij rechtstreeks of onrechtstreeks enig belang heeft;
- Projectontwikkeling in de bouw en toezicht op de bouwwerkzaamheden;
- De aankoop, verkoop en ruiling, het beheer en de valorisatie van haar eigen roerend patrimonium, bestaande uit onder meer waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen en van alle roerende goederen en rechten, inbegrepen handelszaken;
- In het raam van haar thesauriebeheer, het rechtstreeks uitvoeren of door toedoen van vestigingen in België of in het buitenland van trading- en deviezenoperaties en de tussenkomst in de emissie en plaatsing van aandelen, obligaties en allerhande effecten;
- Alle verbintenissen van borgtocht, aval of van eender welke garanties; het verstrekken van leningen, voorschotten of borgstellingen. De vennootschap mag ten voordele van derden tevens waarborgen toestaan, alle roerende waarden verpanden en alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren;
- Het beheren van een eigen onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium vooral door beheersdaden, zoals onroerende goederen verwerven, laten bouwen en verbouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, in leasing geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, urbaniseren, vervreemden en ruilen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst;
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33305B1020/00H000 | Flandre | 7 893 m² | 1 · 882 m² | 6,6 m · 2 |