MD CUBE
ActifRésumé
MD CUBE est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 143 731 € et un résultat net de 44 325 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-11-2005 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.150.331.038 1060 Saint-Gilles, depuis le 07-12-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Administration et actionnariat
- LAURENT VéroniqueAdministrateur · depuis le 21-09-2015
- SINGER MarwanAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 132 356 €
- ▲ 34,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 44 325 €
- ▲ 14×
- Capitaux propres
- 143 731 €
- ▲ 44,6 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 2,0 %
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,29, trésorerie 10 776 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540669.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 61 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 554 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 183 € | 245 780 € | 731 883 € | 177 025 € | 15 658 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 582 € | 20 613 € | 48 078 € | 49 294 € | 58 503 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MD CUBE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,5 M €, constituées entre 2004 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MD CUBE Saint-Gilles | 2005 | 1,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 2025 |
| C9 COMMUNICATION Manage | 2005 | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 2025 |
| bITco Destelbergen | 2007 | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -369 € | 2025 |
| WEBPLAN-IT Pajottegem | 2007 | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 2025 |
| VAN CAUWENBERGE CONSULTING Gent | 2004 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 2025 |
| SO-HIN Namur | 2006 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 2025 |
| SIRIUS TRADING & INVESTMENTS Zoersel | 2005 | 1,5 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que MD CUBE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MD CUBE : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour MD CUBE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 340 € | 12 580 € | 14 728 € | 14 582 € | 20 613 € | 48 078 € | 49 294 € | 58 503 € | ▲ 18,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 118 € | 1 359 € | 1 740 € | 4 817 € | 3 173 € | ▼ 34,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 114 € | 61 511 € | 31 577 € | 50 201 € | 62 926 € | 87 273 € | 98 121 € | 132 356 € | ▲ 34,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 070 € | 45 706 € | 15 934 € | 34 502 € | 40 953 € | 37 454 € | 44 011 € | 70 680 € | ▲ 60,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | 34 690 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 825 € | 0 € | - | - | - | 34 690 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 225 € | 3 851 € | 17 345 € | 37 232 € | 40 186 € | ▲ 7,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 214 € | 5 765 € | 5 308 € | 4 225 € | 3 851 € | 17 345 € | 37 232 € | 40 186 € | ▲ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 855 € | 39 941 € | 11 451 € | 30 277 € | 37 103 € | 20 109 € | 6 779 € | 65 184 € | ▲ 862 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 1 117 € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | - | 7 923 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 862 € | 11 509 € | 4 056 € | 11 960 € | 13 978 € | 8 956 € | 3 645 € | 14 053 € | ▲ 286 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 993 € | 28 432 € | 7 395 € | 18 316 € | 23 125 € | 11 153 € | 3 134 € | 44 325 € | ▲ 14× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 3 350 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 23 768 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 993 € | 28 432 € | 7 395 € | 18 316 € | 23 125 € | 11 153 € | 3 134 € | 23 907 € | ▲ 663 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 2,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 61,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 370 € | 29 € | ▼ 92,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 37,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 21,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 62,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 4,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 184 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 779 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 125 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 433 € | ▼ 80,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 44,6 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 68,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 90,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 132 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 132 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 38,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 96 € | 221 € | ▲ 130 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 993 € | 28 432 € | 7 395 € | 18 316 € | 23 125 € | 11 153 € | 3 134 € | 44 325 € | ▲ 14× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 340 € | 12 580 € | 14 728 € | 14 582 € | 20 613 € | 48 078 € | 49 294 € | 58 503 € | ▲ 18,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 333 € | 41 012 € | 22 123 € | 32 898 € | 43 738 € | 59 231 € | 52 428 € | 102 828 € | ▲ 96,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 710 € | -18 939 € | -3 183 € | -245 780 € | -731 783 € | -177 025 € | -15 658 € | ▲ 91,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 0 € | 0 € | -777 € | 3 201 € | -2 160 € | 9 550 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00540669 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-09-2025 | 2025-00495947 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00484923 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00425384 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20383658 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26400191 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24600218 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-43300360 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59800050 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-07-2017 | 2017-35500067 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Texte complet
Article 15 - Représentation de la société La société est représentée en ce compris dans les actes et en justice : - S’il n’existe qu’un seul administrateur, par l’administrateur unique agissant seul ; - S’il existe plusieurs administrateurs, par les administrateurs agissant ensemble ou séparément, sans limitation de pouvoirs; - Soit, mais dans les limites de la gestion journalière, par le ou les délégués à cette gestion, agissant seul. Ces représentants n'ont pas à justifier vis-à-vis des tiers d'une décision préalable de l’organe d’ administration collégial. En outre, la société est valablement engagée par des mandataires spéciaux dans les limites de leur mandat. Représentant permanent Lorsque la société assume un mandat de membre d’un organe d’administration ou de délégué à la gestion journalière, elle désigne une personne physique comme représentant permanent chargé de l’ exécution de ce mandat au nom et pour le compte de cette personne morale. Ce représentant permanent doit satisfaire aux mêmes conditions que la personne morale et encourt solidairement avec elle les mêmes responsabilités civiles et pénales, comme s’il avait exercé ce mandat en son nom et pour son compte. Les règles en matière de conflit d’intérêt applicables aux administrateurs et membres de l’organe d’ administration s’appliquent le cas échéant au représentant permanent. Le représentant permanent ne peut siéger au sein de l’organe concerné ni à titre personnel ni en qualité de représentant d’une autre personne morale administrateur. La personne morale ne peut mettre fin à la représentation permanente sans avoir désigné simultanément un successeur. Les règles de publicité en matière de désignation et de cessation du mandat de la personne morale s’appliquent également au représentant permanent de celle-ci. À défaut d’autres administrateurs au sein de la personne morale administrée outre la personne morale administrateur, celle-ci peut désigner, en plus du représentant permanent, un représentant permanent suppléant agissant en cas d’empêchement du représentant permanent. Les dispositions du présent article sont également d’application à ce représentant permanent suppléant.
Texte complet
Article 15 - Représentation de la société La société est représentée en ce compris dans les actes et en justice : - S’il n’existe qu’un seul administrateur, par l’administrateur unique agissant seul ; - S’il existe plusieurs administrateurs, par les administrateurs agissant ensemble ou séparément, sans limitation de pouvoirs; - Soit, mais dans les limites de la gestion journalière, par le ou les délégués à cette gestion, agissant seul. Ces représentants n'ont pas à justifier vis-à-vis des tiers d'une décision préalable de l’organe d’ administration collégial. En outre, la société est valablement engagée par des mandataires spéciaux dans les limites de leur mandat. Représentant permanent Lorsque la société assume un mandat de membre d’un organe d’administration ou de délégué à la gestion journalière, elle désigne une personne physique comme représentant permanent chargé de l’ exécution de ce mandat au nom et pour le compte de cette personne morale. Ce représentant permanent doit satisfaire aux mêmes conditions que la personne morale et encourt solidairement avec elle les mêmes responsabilités civiles et pénales, comme s’il avait exercé ce mandat en son nom et pour son compte.
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-08-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 05-08-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 05-08-2026 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAURENT Véronique |
|
| SINGER Marwan |
|
Statuts
Administration et représentation
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Rémunération des administrateurs, L’assemblée générale décide si le mandat d’administrateur est ou non exercé gratuitement
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatLes statuts fixent la répartition du bénéfice. Une SRL ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Articles 5:142. à 5:144. CSA, l’organe d’administration
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 05-08-2026
Réseau & groupe
MD CUBE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de MD CUBE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-08
Acte du Moniteur
Changements de fonction : SINGER Marwan (administrateur non statutaire) et LAURENT Véronique (administrateur non statutaire)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Capital18 points ▸
- Assemblée générale, 29-10-2025
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée (SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres "apports non appelés"
- Capital, 2 000 €
- Modification des statuts, Article 6
- Siège statutaire, sortir l’adresse exacte du siège des statuts
- Modification des statuts
- Capital, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, SINGER Marwan (gérant)
- Démission d'administrateur, LAURENT Véronique (gérant)
- Procuration, Gaëtan QUENON
- L'acte contient encore 6 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
15 activités
- Conseil, consultance, développement de produits et de programmes informatiques, intégration de systèmes informatiques, maintenance de systèmes informatiques, outsourcing, hébergement de matériel et de logiciels informatiques, bodyshopping, mise à disposition de personnel, commerce de matériel ou de licences informatiques
- Gestion de son propre patrimoine et toutes opérations se rattachant directement ou indirectement à son objet social
- S’intéresser par toutes voies de droit dans toutes affaires, entreprises ou sociétés ayant un objet identique, analogue ou connexe
- Prestations dans le domaine du journalisme et de l’écriture : fourniture de contenus pour la presse magazine spécialisée dans le secteur de la décoration, du design, de l’architecture d’intérieur, fourniture de contenus pour la presse généraliste, fourniture de contenus visuels, production photos pour des magazines spécialisés, emprunts d’objets et mise en place pour prise de vue
- Fourniture d’un service de traduction, néerlandais au français, de textes à paraitre dans des livres de décoration, et d’un service de traduction du néerlandais au français d’articles pour la presse magazine
- Fourniture de contenus pour l’édition
- Activités de conciergerie : gardiennage, surveillance de l’habitat, réception des vacanciers, remise des clés, services de ménage, entretien, garde d’enfants, repassage, aide aux devoirs, services d’entretien des locaux, des véhicules, petites réparations, démarches administratives, prises de rendez-vous, organisation du planning, relevé de courrier, jardinage, nourrissage des animaux de compagnie
- Activité d’hôtelier, hôtel, location de chambre à thème, salle, location saisonnière d’hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
- Activité de vente d’objet de décoration, mobilier, luminaire, linge de maison, senteur tissus et objet d’art
- Constitution, développement, promotion et gestion d’un patrimoine immobilier, toute opération immobilière et foncière quelconque, y compris celles se rapportant à tous droits réels immobiliers comme l'emphytéose, la superficie ou encore le leasing immobilier, l'acquisition, l'aliénation, l'acte de grever, l'échange, la rénovation, la transformation, l'aménagement, l'entretien, le lotissement, la prospection, l'exploitation, la préparation pour construire, la location, la sous-location, la mise à disposition, la gestion et la gérance, l'exploitation de commerces et/ou immeubles et droits réels immobiliers, mise gratuitement des biens immobiliers à disposition de ses administrateurs et leur famille en tant que rémunération des prestations fournies à la société, hypothéquer ses immeubles et mettre en gage tous ses autres biens y compris son fonds de commerce
- Toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières, soit pour son compte, soit pour le compte de tiers, se rapportant directement ou indirectement à son objet
- Exercer toutes fonctions et mandats et s’intéresser par voie d’apport, de fusion, de souscription ou de toute autre manière dans toutes autres affaires, entreprises, associations ou sociétés ayant un objet identique, analogue ou connexe
- Tous travaux de tapissier, poseur de revêtement muraux et de sols
- Activités d’entrepreneur-carreleur, d’entrepreneur d’étanchéité de constructions, d’entrepreneur de couverture non métalliques, d’entrepreneur de maçonnerie et bétonnage, d’entrepreneur de peinture, d’entrepreneur de travaux de démolition de constructions, d’entrepreneur de vitrerie, d’entrepreneur de zinguerie et de couverture métalliques, d’entrepreneur de plafonneur cimentier, d’installateur sanitaire et de plomberie
- Toutes opérations généralement quelconques, industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement à cet objet, s'intéresser sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, dans toutes affaires, associations, entreprises ou sociétés ayant un objet similaire, analogue ou connexe, fournir une caution personnelle ou réelle en faveur de tiers
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21013B0016/00K009 | Bruxelles | 206 m² | 1 · 92 m² | 20,6 m · 6 |