MCML
ActifRésumé
MCML est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 74 309 € et un résultat net de 14 442 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 8 583 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-07-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.279.121.106 1853 Grimbergen, depuis le 06-07-2018
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 11-09-2025
Administration et actionnariat
- Legendre MathieuAdministrateur · depuis le 08-07-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 29 493 €
- ▲ 44,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 85 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 14 442 €
- ▲ 26,1 %
- Capitaux propres
- 74 309 €
- ▲ 23,2 %
- Total du bilan
- 106 256 €
- ▲ 18,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,00, trésorerie 45 837 €Capitaux propres 74 309 € (69,9 % du total du bilan)Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-12-2025 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 33 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2021 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 644 € | - | - | 23 534 € |
| Immobilisations financières | - | 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 197 € | 867 € | 1 489 € | 1 294 € | 4 457 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 96 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 194 € | 197 € | 197 € | 867 € | 1 489 € | 1 294 € | 4 457 € | ▲ 245 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 097 € | 2 654 € | 2 662 € | 1 538 € | 1 727 € | ▲ 12,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 32 454 € | 28 222 € | 3 428 € | 19 081 € | 6 213 € | 20 349 € | 29 493 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 260 € | 27 359 € | 1 134 € | 15 560 € | 2 063 € | 17 517 € | 23 309 € | ▲ 33,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 572 € | 1 924 € | 1 922 € | 1 148 € | 2 835 € | ▲ 147 % |
| Charges financières récurrentes65 | 88 € | 712 € | 1 572 € | 1 924 € | 1 922 € | 1 148 € | 2 835 € | ▲ 147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 172 € | 26 647 € | -438 € | 13 636 € | 142 € | 16 368 € | 20 473 € | ▲ 25,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 053 € | 6 969 € | 1 660 € | 4 453 € | 1 765 € | 4 918 € | 6 031 € | ▲ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 119 € | 19 678 € | -2 098 € | 9 183 € | -1 623 € | 11 450 € | 14 442 € | ▲ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 259 € | 19 678 € | -2 098 € | 9 183 € | -1 623 € | 11 450 € | 14 442 € | ▲ 26,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 70 513 € | 76 559 € | 72 110 € | 83 299 € | 76 916 € | 89 513 € | 106 256 € | ▲ 18,7 % |
| Frais d'établissement20 | 790 € | 593 € | 396 € | 199 € | 2 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 363 € | 363 € | 363 € | 5 836 € | 4 545 € | 3 253 € | 22 330 € | ▲ 586 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 4 973 € | 3 682 € | 2 390 € | 21 467 € | ▲ 798 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 906 € | 2 286 € | 1 666 € | 1 046 € | ▼ 37,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 067 € | 1 395 € | 724 € | 20 420 € | ▲ 28× |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | 863 € | 863 € | 863 € | 863 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 69 360 € | 75 603 € | 71 350 € | 77 263 € | 72 369 € | 86 260 € | 83 927 € | ▼ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 705 € | 17 128 € | 19 538 € | 18 432 € | 22 121 € | 21 964 € | 20 780 € | ▼ 5,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 18 437 € | 18 432 € | 22 105 € | 21 952 € | 20 780 € | ▼ 5,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 1 101 € | - | 16 € | 13 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 755 € | 40 954 € | 32 417 € | 41 348 € | 34 699 € | 46 708 € | 45 837 € | ▼ 1,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 19 395 € | 17 483 € | 15 549 € | 17 588 € | 17 310 € | ▼ 1,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 70 513 € | 76 559 € | 72 110 € | 83 299 € | 76 916 € | 89 513 € | 106 256 € | ▲ 18,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 719 € | 43 397 € | 41 300 € | 50 482 € | 48 859 € | 60 309 € | 74 309 € | ▲ 23,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 259 € | 22 937 € | 20 840 € | 30 022 € | 28 399 € | 39 849 € | 53 849 € | ▲ 35,1 % |
| Dettes17/49 | 46 794 € | 33 162 € | 30 810 € | 32 816 € | 28 056 € | 29 204 € | 31 947 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 794 € | 33 162 € | 30 810 € | 32 816 € | 28 056 € | 29 204 € | 27 947 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | 3 968 € | - | 780 € | 67 € | 219 € | ▲ 228 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 3 968 € | - | 780 € | 67 € | 219 € | ▲ 228 % |
| Dettes commerciales44 | 9 234 € | 76 € | 3 224 € | 14 104 € | 603 € | 15 824 € | 975 € | ▼ 93,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 224 € | 14 104 € | 603 € | 15 824 € | 975 € | ▼ 93,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 9 351 € | 15 821 € | 18 759 € | 13 313 € | 13 854 € | ▲ 4,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 9 351 € | 15 821 € | 18 759 € | 13 313 € | 13 854 € | ▲ 4,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 14 268 € | 2 891 € | 7 915 € | - | 12 900 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 4 000 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 119 € | 19 678 € | -2 098 € | 9 183 € | -1 623 € | 11 450 € | 14 442 € | ▲ 26,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 194 € | 197 € | 197 € | 867 € | 1 489 € | 1 294 € | 4 457 € | ▲ 245 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 313 € | 19 875 € | -1 901 € | 10 050 € | -134 € | 12 744 € | 18 899 € | ▲ 48,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -197 € | -197 € | -6 341 € | -197 € | -2 € | -23 534 € | ▼ 1 089 430 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 801 € | -8 537 € | 8 931 € | -6 649 € | 12 009 € | -871 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que MCML aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MCML est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MCML que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour MCML. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 09-12-2025 | 2025-00578262 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 19-01-2025 | 2025-00006503 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00007345 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-12-2022 | 2022-20550489 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 29-01-2022 | 2022-03900064 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02600162 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 20-12-2019 | 2019-77200313 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
MCML n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MCML. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0342/00M000 | Flandre | 906 m² | 1 · 203 m² | 9,4 m · 2 |