Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 5 724 € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 44 jours avant la fin du délai.
Moins solvable que 91 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 794 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que MCGUY aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MCGUY est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MCGUY que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour MCGUY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,0 (1,66 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 41,3 % et la trésorerie 20,3 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MCGUY Renaix | 13 867 € | 1 523 € | -12,0 % | - |
| BLUE DREAMS Uccle | 10 682 € | 1 788 € | -159,7 % | - |
| Atelier d'Architecture et d'Urbanisme HUBERT J-M Farciennes | 15 818 € | -22 994 € | -20,4 % | - |
| COPRODUCT Courcelles | 13 995 € | 1 492 € | -91,1 % | - |
| IRIDIUM MULTIPROFESSIONELE ARCHITECTENVENNOOTSCHAP Termonde | 14 488 € | -2 081 € | -550,5 % | - |
| ARCHITECT CLARA DEPREZ Alost | 12 974 € | 1 762 € | 11,4 % | - |
| CONCAD Malle | 13 519 € | 1 345 € | 97,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MCGUY : « Activités d'architecture de construction » (NACE 71111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 700 € et 15 800 €, constituées entre 1984 et 2007.
MCGUY dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 522 € en 2007 à 1 523 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 9 700 €. Estimé : probablement entre 5 100 € et 18 000 €.
Au-dessus de 8 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
13 867 | 21 301 | 25 647 | 20 187 | 20 819 | 37 828 | 77 769 | 77 868 | 68 458 | 37 052 | 33 072 | 53 317 | 64 924 | 68 230 | 76 515 | 76 342 | 103 693 | 118 443 | 115 531 | |
21/28 |
2 441 | 8 488 | 10 925 | 10 255 | 12 511 | 19 396 | 25 249 | 18 355 | 22 215 | 7 625 | 9 043 | 7 062 | 9 043 | 12 950 | 18 533 | 30 876 | 44 915 | 57 386 | 49 824 | |
22/27 |
2 331 | 8 378 | 10 815 | 10 145 | 12 401 | 19 286 | 25 139 | 18 245 | 22 105 | 7 515 | 8 933 | 7 062 | 9 043 | 12 950 | 18 533 | 30 876 | 44 915 | 57 386 | 49 824 | |
22 |
149 | 5 671 | 7 583 | 9 495 | 11 407 | 13 950 | 16 493 | 5 601 | 5 463 | 6 641 | 7 819 | 5 143 | 6 247 | 10 259 | 12 118 | 19 654 | 27 190 | 34 726 | 43 521 | |
23 |
1 533 | 2 057 | 2 581 | - | - | - | - | - | - | 224 | 448 | 802 | 1 155 | 389 | 519 | - | - | - | - | |
24 |
650 | 650 | 650 | 650 | 994 | 5 336 | 8 646 | 12 644 | 16 642 | 650 | 666 | 1 118 | 1 640 | 2 301 | 5 896 | 11 222 | 17 725 | 22 660 | 6 303 | |
28 |
110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
11 426 | 12 813 | 14 723 | 9 932 | 8 308 | 18 432 | 52 520 | 59 513 | 46 242 | 29 427 | 24 029 | 46 255 | 55 881 | 55 281 | 57 982 | 45 466 | 58 778 | 61 057 | 65 707 | |
40/41 |
6 963 | 5 698 | 6 793 | 2 528 | 605 | 4 984 | 8 499 | 32 962 | 27 641 | 27 489 | 22 747 | 25 219 | 29 426 | 31 888 | 55 402 | 45 406 | 50 642 | 56 804 | 54 203 | |
40 |
4 270 | 1 584 | 2 914 | 1 390 | 605 | 3 933 | 3 118 | 27 683 | 26 693 | 22 828 | 7 340 | 10 081 | 9 426 | 4 888 | 18 327 | 10 406 | 15 643 | 21 739 | 51 922 | |
41 |
2 693 | 4 114 | 3 879 | 1 138 | 0 | 1 051 | 5 381 | 5 279 | 948 | 4 661 | 15 407 | 15 138 | 20 000 | 27 000 | 37 075 | 35 000 | 34 999 | 35 065 | 2 281 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
2 810 | 5 624 | 6 498 | 5 952 | 6 396 | 12 159 | 42 760 | 26 551 | 18 072 | 1 937 | 1 282 | 11 036 | 16 455 | 23 289 | 2 581 | 60 | 8 032 | 4 253 | 11 504 | |
490/1 |
1 653 | 1 491 | 1 432 | 1 451 | 1 306 | 1 290 | 1 261 | - | 529 | - | - | - | - | 104 | - | - | 104 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
13 867 | 21 301 | 25 647 | 20 187 | 20 819 | 37 828 | 77 769 | 77 868 | 68 458 | 37 052 | 33 072 | 53 317 | 64 924 | 68 230 | 76 515 | 76 342 | 103 693 | 118 443 | 115 531 | |
10/15 |
-1 658 | 1 620 | 6 133 | 3 635 | 2 049 | 21 039 | 49 600 | 50 947 | 43 730 | 35 614 | 28 607 | 44 451 | 43 174 | 43 106 | 40 355 | 39 907 | 52 888 | 59 223 | 68 995 | |
10/11 |
12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | 12 397 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | 6 195 | |
13 |
8 642 | 8 642 | 8 642 | 8 642 | 8 642 | 8 642 | 37 203 | 38 550 | 31 333 | 23 216 | 16 210 | 32 053 | 30 777 | 30 709 | 27 958 | 27 510 | 40 491 | 46 826 | 56 598 | |
130/1 |
- | 0 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | 0 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
133 |
3 642 | 3 642 | 1 783 | 1 783 | 1 783 | 1 783 | 30 344 | 31 691 | 24 474 | 16 357 | 9 351 | 25 194 | 23 918 | 23 850 | 21 098 | 20 651 | 33 632 | 39 967 | 49 739 | |
14 |
-22 697 | -19 419 | -14 906 | -17 404 | -18 991 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
15 525 | 19 681 | 19 515 | 16 552 | 18 771 | 16 789 | 28 169 | 26 921 | 24 728 | 1 438 | 4 465 | 8 867 | 21 749 | 25 124 | 36 161 | 36 435 | 50 805 | 59 220 | 46 536 | |
17 |
9 801 | 11 940 | 8 803 | 5 085 | 4 058 | 5 106 | 7 762 | 4 844 | 8 878 | - | - | 12 | 1 574 | 668 | 6 303 | 11 616 | 22 432 | 35 402 | 29 449 | |
170/4 |
- | - | - | - | 0 | 3 047 | 7 762 | 4 844 | 8 878 | - | - | - | - | - | 4 650 | 10 850 | 22 432 | 35 402 | 29 449 | |
178/9 |
9 801 | 11 940 | 8 803 | 5 085 | 4 058 | 2 059 | - | - | - | - | - | 12 | 1 574 | 668 | 1 653 | 766 | - | - | - | |
42/48 |
5 724 | 7 741 | 10 711 | 11 466 | 14 712 | 11 683 | 20 407 | 22 077 | 15 850 | 1 438 | 2 965 | 8 855 | 19 375 | 23 656 | 29 058 | 24 819 | 28 373 | 23 818 | 17 087 | |
42 |
505 | 509 | 3 344 | 0 | 3 047 | 4 715 | 8 101 | 5 702 | 3 928 | - | - | - | - | 4 650 | 6 200 | 11 582 | 12 971 | 12 533 | 6 200 | |
43 |
- | - | - | - | 0 | 522 | 669 | - | 418 | 418 | 669 | 1 369 | 1 369 | 833 | - | 1 045 | 1 500 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 0 | 522 | 669 | - | 418 | 418 | 669 | 1 369 | 1 369 | 833 | - | 1 045 | 1 500 | - | - | |
44 |
5 010 | 7 084 | 7 367 | 4 770 | 5 059 | 2 797 | 3 487 | 12 246 | 7 412 | 548 | 2 149 | 3 662 | 810 | 4 010 | 8 145 | 5 466 | 9 214 | 6 404 | 4 074 | |
440/4 |
5 010 | 7 084 | 7 367 | 4 770 | 5 059 | 2 797 | 3 487 | 12 246 | 7 412 | 548 | 2 149 | 3 662 | 810 | 4 010 | 8 145 | 5 466 | 9 214 | 6 404 | 4 074 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 210 | 1 210 | - | - | - | |
45 |
209 | 148 | 0 | 6 697 | 6 606 | 3 648 | 8 151 | 4 128 | 4 092 | 472 | 147 | 3 825 | 10 071 | 7 053 | 5 003 | 5 516 | 4 688 | 4 881 | 6 813 | |
450/3 |
209 | 148 | 0 | 232 | 1 443 | 1 067 | 5 632 | 1 609 | 4 092 | - | - | 1 306 | 7 541 | 6 553 | 5 003 | 5 516 | 4 478 | 4 746 | 3 356 | |
454/9 |
- | - | 0 | 6 465 | 5 163 | 2 582 | 2 519 | 2 519 | - | 472 | 147 | 2 519 | 2 530 | 499 | - | - | 210 | 135 | 3 457 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 125 | 7 110 | 8 500 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 109 537 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 132 | - | |
9900 |
1 523 | 472 | 6 829 | 6 407 | -10 264 | -20 081 | 8 953 | 22 613 | 19 946 | 10 672 | -9 381 | 6 799 | 21 826 | 34 147 | 25 716 | 5 032 | 13 734 | 37 280 | 33 522 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 821 | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 604 | 17 548 | |
630 |
673 | 2 436 | 1 952 | 2 256 | 6 885 | 6 885 | 6 541 | 5 346 | 5 400 | 1 418 | 2 329 | 1 981 | 5 026 | 14 506 | 12 992 | 14 039 | 14 456 | 18 348 | 14 380 | |
640/8 |
3 578 | 1 962 | 1 901 | 2 002 | 1 353 | 1 161 | 3 035 | 1 928 | 1 930 | 1 649 | 2 184 | 1 258 | 2 205 | 1 648 | 1 381 | 1 653 | 1 430 | 1 504 | 1 474 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 714 | 98 | 180 | 100 | - | 345 | 210 | 200 | - | 190 | 20 109 | 200 | |
9901 |
-2 728 | -3 926 | 2 976 | 2 149 | -18 502 | -28 127 | -623 | 13 625 | 12 519 | 7 606 | -13 894 | 3 560 | 14 594 | 17 993 | 11 343 | -10 660 | -2 152 | 6 824 | 120 | |
75/76B |
3 | 5 | - | - | 0 | 200 | 402 | 373 | 290 | 855 | 187 | 292 | 287 | 22 | 539 | 15 | 207 | 432 | 768 | |
75 |
3 | 5 | - | - | 0 | 200 | 402 | 373 | 290 | 855 | 187 | 292 | 287 | 22 | 539 | 15 | 207 | 432 | 768 | |
65/66B |
245 | 354 | 247 | 330 | 273 | 435 | 447 | 475 | 823 | 1 110 | 341 | 647 | 755 | 781 | 1 235 | 2 353 | 2 681 | 2 551 | 2 349 | |
65 |
245 | 354 | 247 | 330 | 273 | 435 | 447 | 475 | 823 | 1 110 | 341 | 647 | 755 | 781 | 1 235 | 2 353 | 2 681 | 2 551 | 2 349 | |
9903 |
-2 970 | -4 275 | 2 729 | 1 818 | -18 774 | -28 362 | -668 | 13 523 | 11 986 | 7 170 | -14 148 | 3 205 | 13 781 | 17 024 | 10 448 | -12 998 | -4 816 | -11 272 | -1 661 | |
67/77 |
307 | 237 | 231 | 232 | 216 | 199 | 679 | 6 306 | 3 869 | 164 | 1 695 | 1 929 | 4 213 | 5 272 | - | -17 | 1 519 | -1 501 | 1 | |
9904 |
-3 277 | -4 513 | 2 498 | 1 587 | -18 991 | -28 561 | -1 347 | 7 217 | 8 116 | 7 007 | -15 843 | 1 276 | 9 568 | 11 752 | 10 448 | -12 981 | -6 335 | -9 771 | -1 662 | |
9905 |
-3 277 | -4 513 | 2 498 | 1 587 | -18 991 | -28 561 | -1 347 | 7 217 | 8 116 | 7 007 | -15 843 | 1 276 | 9 568 | 11 752 | 10 448 | -12 981 | -6 335 | -9 771 | -1 662 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-22 697 | -19 419 | -14 906 | -17 404 | -18 991 | -28 561 | -1 347 | 7 217 | 8 116 | 7 007 | -15 843 | 1 276 | 9 568 | 11 752 | 10 448 | -12 981 | -6 335 | -9 771 | -1 662 | |
14P |
-19 419 | -14 906 | -17 404 | -18 991 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 0 | 28 561 | 1 347 | - | - | - | 15 843 | - | - | - | - | 12 981 | 6 335 | 9 771 | 1 662 | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 7 217 | 8 116 | 7 007 | - | 1 276 | 68 | 2 752 | 448 | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 7 217 | 8 116 | 7 007 | - | 1 276 | 68 | 2 752 | 448 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 500 | 9 000 | 10 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 500 | 9 000 | 10 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 312 | 630 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (2000-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 17-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 17-03-2026 | 2026-00055670 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 26-04-2025 | 2025-00076830 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00071466 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00069530 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 25-04-2022 | 2022-20007387 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-03-2021 | 2021-08700031 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 25-03-2020 | 2020-07400105 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 18-04-2019 | 2019-10100359 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-10800481 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 15-03-2017 | 2017-06200454 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 30-03-2016 | 2016-07600110 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 17-03-2015 | 2015-06200233 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 27-03-2014 | 2014-07300518 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 21-03-2013 | 2013-06700588 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 22-03-2012 | 2012-06600124 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-04-2011 | 2011-09000538 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 30-03-2010 | 2010-07700501 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 30-04-2009 | 2009-12200066 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 10-03-2008 | 2008-06700254 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 12-03-2007 | 2007-07003350 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 31-03-2006 | 2006-09704637 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 29-03-2005 | 2005-09604328 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 17-03-2004 | 2004-07600581 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 28-03-2003 | 2003-09301222 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 28-05-2002 | 2002-14800572 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 06-04-2001 | 2001-09203493 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 055 | -1 490 | 4 928 | 4 405 | -11 617 | -21 242 | 5 918 | 18 971 | 17 919 | 9 024 | -11 565 | 5 541 | 19 620 | 32 499 | 24 335 | 3 379 | 12 304 | 25 172 | 14 500 | ||
| -2 604 | -2 076 | 4 450 | 3 843 | -12 106 | -21 676 | 5 194 | 12 563 | 13 516 | 8 425 | -13 514 | 3 257 | 14 594 | 26 258 | 23 439 | 1 058 | 8 121 | 8 577 | 12 718 | ||
| -5 374 | 0 | 2 622 | 0 | 0 | 1 032 | 7 985 | 1 486 | 19 990 | 0 | 4 310 | 0 | 1 120 | 8 922 | 649 | 0 | 1 985 | 25 910 | 3 143 | ||
| -2 814 | -873 | 545 | -444 | -5 762 | -30 601 | 16 209 | 8 479 | 16 135 | 656 | -9 755 | -5 419 | -6 834 | 20 708 | 2 521 | -7 972 | 3 779 | -7 251 | - | ||
| 5 702 | 5 072 | 4 012 | -1 535 | -6 405 | 6 749 | 32 113 | 37 436 | 30 392 | 27 989 | 21 064 | 37 400 | 36 506 | 31 625 | 28 924 | 20 647 | 30 405 | 37 239 | 48 620 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,4 % | - | - | - | - | ||
| -12,0 % | 7,6 % | 23,9 % | 18,0 % | 9,8 % | 55,6 % | 63,8 % | 65,4 % | 63,9 % | 96,1 % | 86,5 % | 83,4 % | 66,5 % | 63,2 % | 52,7 % | 52,3 % | 51,0 % | 50,0 % | 59,7 % | ||
| 2,00 | 1,66 | 1,37 | 0,87 | 0,56 | 1,58 | 2,57 | 2,70 | 2,92 | 20,47 | 8,10 | 5,22 | 2,88 | 2,34 | 2,00 | 1,83 | 2,07 | 2,56 | 3,85 | ||
| - | 12,15 | 3,18 | 4,55 | 9,16 | 0,80 | 0,57 | 0,53 | 0,57 | 0,04 | 0,16 | 0,20 | 0,50 | 0,58 | 0,90 | 0,91 | 0,96 | 1,00 | 0,67 | ||
| - | -278,6 % | 40,7 % | 43,6 % | -927,0 % | -135,8 % | -2,7 % | 14,2 % | 18,6 % | 19,7 % | -55,4 % | 2,9 % | 22,2 % | 27,3 % | 25,9 % | -32,5 % | -12,0 % | -16,5 % | -2,4 % | ||
| -23,6 % | -21,2 % | 9,7 % | 7,9 % | -91,2 % | -75,5 % | -1,7 % | 9,3 % | 11,9 % | 18,9 % | -47,9 % | 2,4 % | 14,7 % | 17,2 % | 13,7 % | -17,0 % | -6,1 % | -8,2 % | -1,4 % | ||
| -8,37 | -4,21 | 19,97 | 13,34 | -42,56 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 jours | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 2 622 € | - | - |
| 673 € | 2 436 € | 1 952 € | 2 256 € | 6 885 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 728 €, plus faible que la perte de 3 926 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (15 525 €) dépassent le total du bilan (13 867 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MCGUY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : EVERAERT Guy. MCGUY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Delaunoit, Lucas (entreprise individuelle)
établissement depuis le 14-07-2023 |
fondée en 2023 0803.989.646 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 7 juin 1999, MCGUY a été constituée.1 EVERAERT Guy est administrateur non statutaire depuis 1999.2 Le total du bilan est passé de 77 769 € en 2019 à 13 867 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Spillegem 20 siège 9600 Renaix | 19-07-1999 | 2.091.671.871 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 45423E0863/00F000 | 886 m² | 1 · 344 m² | 13,9 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.