Capitaux propres
MCC a versé 15 331 € de dividende. C'est 102 % du bénéfice de 2026.
MCC a versé 15 331 € de dividende. C'est 102 % du bénéfice de 2026.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 21 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 2 306 entreprises (NACE 52, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MCC aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MCC : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MCC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,59 (1,56 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,2 % et la trésorerie 32,9 % du total du bilan. En revanche, 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MCC Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 154 315 € | 76 576 € | 44,1 % | - |
| DANYMO Puurs-Sint-Amands | 293 582 € | 108 859 € | 10,0 % | - |
| TRIXOR Niel | 144 334 € | 78 824 € | 94,7 % | - |
| Corporation Inland Tanker Barge Owners Schoten | 172 347 € | 209 467 € | 78,4 % | - |
| Jamba Invest Saint-Nicolas | 559 292 € | 149 116 € | 81,1 % | - |
| SURFLEX SHIPPING Brasschaat | 270 100 € | 108 060 € | 64,0 % | - |
| ERICHO Knokke-Heist | 280 675 € | 272 670 € | 7,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MCC : « Services auxiliaires des transports par eau » (NACE 52220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 144 000 € et 559 000 €, constituées entre 2009 et 2016.
MCC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -7 484 € en 2016 à 76 576 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 400 000 €.
Au-dessus de 51 % des 1 191 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 1 139 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 1 159 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
154 315 | 157 862 | 144 866 | 166 177 | 152 258 | 143 185 | 72 575 | 56 304 | 24 803 | 396 | 1 200 | |
21/28 |
82 542 | 98 064 | 102 154 | 106 243 | 96 378 | 55 409 | 3 761 | 6 988 | 2 773 | - | - | |
22/27 |
81 534 | 96 976 | 101 066 | 105 155 | 95 290 | 54 321 | 3 721 | 6 948 | 2 733 | - | - | |
22 |
- | - | - | 80 662 | 74 374 | 51 470 | - | - | - | - | - | |
23 |
81 534 | 96 976 | 101 066 | 3 805 | 496 | 1 600 | 1 218 | 3 193 | 2 733 | - | - | |
24 |
- | - | - | 20 689 | 20 420 | 1 252 | 2 503 | 3 755 | - | - | - | |
28 |
1 008 | 1 088 | 1 088 | 1 088 | 1 088 | 1 088 | 40 | 40 | 40 | - | - | |
29/58 |
71 773 | 59 799 | 42 712 | 59 933 | 55 880 | 87 776 | 68 814 | 49 316 | 22 029 | 396 | 1 200 | |
40/41 |
19 148 | 15 616 | 20 550 | 31 220 | 52 996 | 60 097 | 42 006 | 23 657 | 14 907 | 243 | 117 | |
40 |
19 148 | 15 581 | 20 533 | 23 256 | 17 875 | 14 961 | 18 702 | 21 450 | 14 907 | - | - | |
41 |
- | 35 | 17 | 7 964 | 35 121 | 45 135 | 23 304 | 2 206 | - | 243 | 117 | |
54/58 |
50 723 | 43 839 | 21 835 | 4 890 | 2 884 | 27 594 | 26 738 | 25 614 | 7 122 | 152 | 1 083 | |
490/1 |
1 902 | 343 | 327 | 23 823 | - | 84 | 71 | 46 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
154 315 | 157 862 | 144 866 | 166 177 | 152 258 | 143 185 | 72 575 | 56 304 | 24 803 | 396 | 1 200 | |
10/15 |
68 026 | 68 259 | 33 931 | 42 989 | 20 592 | 40 931 | 42 374 | 39 706 | 17 100 | -2 249 | -1 014 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 8 100 | 6 500 | |
10 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 500 | 12 100 | |
13 |
49 426 | 49 659 | 15 331 | 22 331 | 22 274 | 22 274 | 22 274 | 19 606 | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
49 426 | 49 659 | 15 331 | 20 471 | 20 414 | 20 414 | 20 414 | 17 746 | - | - | - | |
14 |
- | - | - | 2 058 | -20 282 | 57 | 1 500 | 1 500 | -1 500 | -10 349 | -7 514 | |
17/49 |
86 289 | 89 604 | 110 935 | 123 188 | 131 666 | 102 254 | 30 201 | 16 598 | 7 703 | 2 645 | 2 214 | |
17 |
41 270 | 51 328 | 61 101 | 81 727 | 78 973 | 48 884 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
41 270 | 51 328 | 61 101 | 81 727 | 78 973 | 48 884 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
45 019 | 38 275 | 49 834 | 41 461 | 52 693 | 53 370 | 30 201 | 16 598 | 7 703 | 2 645 | 2 214 | |
42 |
10 710 | 10 406 | 10 110 | 12 176 | 11 409 | 6 739 | 6 737 | 5 054 | - | - | - | |
44 |
5 563 | 3 531 | 8 219 | 4 647 | 8 123 | 4 665 | 1 954 | 1 102 | 355 | 526 | 95 | |
440/4 |
5 563 | 3 531 | 8 219 | 4 647 | 8 123 | 4 665 | 1 954 | 1 102 | 355 | 526 | 95 | |
45 |
9 153 | 24 201 | 31 130 | 21 079 | 7 342 | 784 | 9 009 | 10 443 | 7 349 | - | - | |
450/3 |
5 152 | 21 109 | 28 100 | 21 079 | 7 342 | 784 | 9 009 | 10 443 | 7 349 | - | - | |
454/9 |
4 001 | 3 091 | 3 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
19 593 | 137 | 375 | 3 559 | 25 820 | 41 182 | 12 500 | - | - | 2 119 | 2 119 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
76 576 | 112 065 | 67 046 | 82 706 | 13 267 | 25 536 | 43 468 | 36 504 | 10 406 | -2 688 | -7 484 | |
62 |
26 903 | 24 024 | 24 335 | 27 001 | 19 449 | 20 093 | 15 470 | - | - | - | - | |
630 |
15 442 | 15 407 | 13 641 | 12 325 | 11 131 | 2 356 | 3 227 | 3 227 | 1 367 | - | - | |
640/8 |
144 | 141 | 281 | 122 | 120 | 219 | 299 | 237 | 94 | 104 | - | |
9901 |
34 087 | 72 495 | 28 789 | 43 258 | -17 433 | 2 868 | 24 471 | 33 040 | 8 946 | -2 792 | -7 484 | |
75/76B |
100 | 34 | 4 | 32 | 26 | 33 | 16 | 15 | 1 | - | - | |
75 |
100 | 34 | 4 | 32 | 26 | 33 | 16 | 15 | 1 | - | - | |
65/66B |
3 222 | 3 088 | 2 762 | 3 393 | 2 932 | 3 075 | 559 | 86 | 98 | 43 | 30 | |
65 |
3 222 | 3 088 | 2 762 | 3 393 | 2 932 | 3 075 | 559 | 86 | 98 | 43 | 30 | |
9903 |
30 965 | 69 441 | 26 031 | 39 896 | -20 338 | -175 | 23 928 | 32 969 | 8 849 | -2 835 | -7 514 | |
67/77 |
15 868 | 23 112 | 13 331 | 17 500 | - | 1 269 | 8 759 | 10 363 | - | - | - | |
9904 |
15 097 | 46 328 | 12 700 | 22 396 | -20 338 | -1 444 | 15 169 | 22 606 | 8 849 | -2 835 | -7 514 | |
9905 |
15 097 | 46 328 | 12 700 | 22 396 | -20 338 | -1 444 | 15 169 | 22 606 | 8 849 | -2 835 | -7 514 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
15 097 | 46 328 | 14 758 | 2 115 | -20 282 | 57 | 16 669 | 21 106 | -1 500 | -10 349 | -7 514 | |
14P |
- | - | 2 058 | -20 282 | 57 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
15 331 | - | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
15 097 | 34 328 | - | 57 | - | - | 2 669 | 19 606 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | |
6921 |
15 097 | 34 328 | - | 57 | - | - | 2 669 | 17 746 | - | - | - | |
694/7 |
15 331 | 12 000 | 21 758 | - | - | - | 12 500 | - | - | - | - | |
694 |
15 331 | 12 000 | 21 758 | - | - | - | 12 500 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,6 | 0,6 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 132 | 1 102 | 1 103 | 1 116 | 1 099 | 1 146 | 1 049 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 20-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 20-10-2026 | 2026-00565478 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 23-09-2025 | 2025-00502025 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 18-10-2024 | 2024-00510707 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 13-09-2023 | 2023-00445211 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 21-11-2022 | 2022-20522714 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-76600082 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 16-11-2020 | 2020-71200111 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72900263 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-10-2018 | 2018-71400049 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-69300385 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-10-2016 | 2016-67100381 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 529 | 87 901 | 42 429 | 55 583 | -6 302 | 5 224 | 27 698 | 36 267 | 10 312 | - | - | ||
| 30 539 | 61 735 | 26 341 | 34 721 | -9 207 | 912 | 18 396 | 25 833 | 10 215 | - | - | ||
| -80 | 11 317 | 9 552 | 22 190 | 52 100 | 54 004 | 0 | 7 442 | 4 140 | - | - | ||
| 6 883 | 22 004 | 16 944 | 2 006 | -24 710 | 857 | 1 124 | 18 491 | 6 970 | -930 | - | ||
| 26 754 | 21 523 | -7 122 | 18 473 | 3 187 | 34 406 | 38 614 | 32 718 | 14 326 | -2 249 | -1 014 | ||
| 44,1 % | 43,2 % | 23,4 % | 25,9 % | 13,5 % | 28,6 % | 58,4 % | 70,5 % | 68,9 % | - | - | ||
| 1,59 | 1,56 | 0,86 | 1,45 | 1,06 | 1,64 | 2,28 | 2,97 | 2,86 | - | - | ||
| 1,27 | 1,31 | 3,27 | 2,87 | 6,39 | 2,50 | 0,71 | 0,42 | 0,45 | - | - | ||
| 22,2 % | 67,9 % | 37,4 % | 52,1 % | -98,8 % | -3,5 % | 35,8 % | 56,9 % | 51,7 % | - | - | ||
| 9,8 % | 29,3 % | 8,8 % | 13,5 % | -13,4 % | -1,0 % | 20,9 % | 40,2 % | 35,7 % | - | - | ||
| 15,37 | 28,47 | 15,36 | 16,38 | -2,15 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 11 317 € | 9 552 € | 22 190 € | 52 100 € |
| 15 442 € | 15 407 € | 13 641 € | 12 325 € | 11 131 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 53 % à celui de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 56,8 % à 55,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MCC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van den Wyngaert Marc. MCC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Klaveren Aas 28 siège 9120 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht 3320001 Installation de systèmes d'alimentation de secours (groupes électrogènes) | 16-04-2015 | 2.245.069.849 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46503C0857/00K000 | 356 m² | 1 · 117 m² | 8,0 m · 1 |
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