Capitaux propres
MCars réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
MCars réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 415 473 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 2106,7 % par rapport à 2024.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que MCars aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MCars : 3,0 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour MCars. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,05 (0,95 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 39 % et la trésorerie 12,7 % du total du bilan. 89,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 94 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MCars Etalle | 1,1 M € | 299 570 € | 10,8 % | 5 |
| FM FER ET METAUX Chapelle-lez-Herlaimont | 1,3 M € | 423 254 € | 65,2 % | 5 |
| Icarus Motors Tessenderlo-Ham | 1,1 M € | 425 930 € | 25,7 % | 5,7 |
| Auto's Martens Lochristi Lochristi | 1,0 M € | 372 534 € | 3,3 % | 5,1 |
| DM AUTOMOTIVE Grobbendonk | 0,8 M € | 300 762 € | -45,2 % | 3,5 |
| Mondial Car Belgium Manage | 1,8 M € | 294 234 € | 13,3 % | 5,3 |
| GARAGEVERMEIRE+ Aalter | 0,8 M € | 284 564 € | 5,8 % | 3,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MCars : « Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 47811). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 778 000 € et 1,8 M €, constituées entre 2016 et 2021.
MCars existe depuis 2019. La taille actuelle date de 2024. La marge brute est passé cette année-là de 113 984 € à 237 184 €.
La marge brute progresse chaque année depuis 2021.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 21 % des 5 067 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 4 993 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 5 036 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
1,1 M | 673 174 | 227 179 | 190 580 | 116 086 | 124 007 | |
21/28 |
628 417 | 139 460 | 20 345 | 53 368 | 37 096 | 46 641 | |
21 |
8 325 | 9 250 | - | - | - | - | |
22/27 |
619 875 | 129 493 | 19 627 | 52 651 | 36 509 | 46 054 | |
22 |
496 005 | 114 473 | - | - | - | - | |
23 |
30 340 | 1 375 | 5 796 | 10 216 | 24 758 | 30 570 | |
24 |
93 530 | 13 646 | 13 832 | 42 435 | 11 751 | 15 484 | |
28 |
217 | 717 | 717 | 717 | 587 | 587 | |
29/58 |
436 762 | 533 714 | 206 834 | 137 211 | 78 990 | 77 366 | |
3 |
186 463 | 214 248 | 173 601 | 39 600 | 35 967 | 32 500 | |
30/36 |
186 463 | 214 248 | 173 601 | 39 600 | 35 967 | 32 500 | |
40/41 |
111 073 | 278 131 | 17 304 | 17 636 | 26 727 | 30 170 | |
40 |
111 073 | 270 929 | 8 483 | 17 586 | 26 658 | 30 022 | |
41 |
- | 7 202 | 8 821 | 50 | 70 | 147 | |
54/58 |
135 810 | 37 208 | 11 804 | 62 091 | 16 296 | 14 313 | |
490/1 |
3 416 | 4 127 | 4 127 | 17 885 | - | 384 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
1,1 M | 673 174 | 227 179 | 190 580 | 116 086 | 124 007 | |
10/15 |
114 979 | 95 460 | 39 645 | 12 568 | -7 585 | 8 233 | |
10/11 |
5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | |
100 |
- | - | - | - | - | 20 400 | |
101 |
- | - | - | - | - | 15 300 | |
11 |
- | - | - | 5 100 | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 5 100 | - | - | |
13 |
19 000 | - | - | - | - | - | |
133 |
19 000 | - | - | - | - | - | |
14 |
90 879 | 90 360 | 34 545 | 7 468 | -12 685 | 3 133 | |
16 |
- | 3 000 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | 3 000 | - | - | - | - | |
164/5 |
- | 3 000 | - | - | - | - | |
17/49 |
950 201 | 574 714 | 187 534 | 178 011 | 123 671 | 115 774 | |
17 |
534 728 | 13 078 | 18 261 | 33 436 | 48 594 | 47 031 | |
170/4 |
534 728 | 13 078 | 18 261 | 33 436 | 48 594 | 47 031 | |
42/48 |
415 473 | 561 635 | 169 273 | 144 576 | 75 077 | 68 744 | |
42 |
15 288 | 6 377 | 15 175 | 15 158 | 14 891 | 14 260 | |
43 |
87 500 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | - | - | |
430/8 |
87 500 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | - | - | |
44 |
162 026 | 437 474 | 49 480 | 66 015 | 26 917 | 26 476 | |
440/4 |
162 026 | 437 474 | 49 480 | 66 015 | 26 917 | 26 476 | |
46 |
23 250 | - | - | - | 2 115 | 1 000 | |
45 |
67 335 | 61 550 | 51 567 | 24 431 | 7 190 | 2 717 | |
450/3 |
51 550 | 27 308 | 40 120 | 16 072 | 5 485 | 365 | |
454/9 |
15 785 | 34 242 | 11 447 | 8 359 | 1 705 | 2 352 | |
47/48 |
60 074 | 44 234 | 41 051 | 26 971 | 23 963 | 24 290 | |
| Compte de résultats | |||||||
70 |
- | - | 1,5 M | 586 658 | - | - | |
76A |
- | - | 3 901 | 13 470 | - | - | |
9900 |
299 570 | 237 184 | 113 984 | 46 331 | -2 868 | 13 859 | |
60/61 |
- | - | 1,4 M | 561 522 | - | - | |
62 |
204 882 | 132 286 | 53 976 | 10 072 | - | - | |
630 |
50 188 | 8 257 | 6 921 | 6 736 | 10 944 | 8 316 | |
635/8 |
- | 3 000 | - | - | - | - | |
640/8 |
16 716 | 7 075 | 4 533 | 3 339 | 314 | 230 | |
66A |
874 | 2 250 | 720 | 2 234 | - | - | |
9901 |
26 910 | 84 317 | 47 834 | 23 949 | -14 126 | 5 312 | |
75/76B |
2 539 | 119 | 55 | 1 184 | 35 | 42 | |
75 |
2 539 | 119 | 55 | 1 184 | 35 | 42 | |
65/66B |
6 988 | 3 678 | 3 221 | 2 481 | 1 727 | 2 222 | |
65 |
6 988 | 3 678 | 3 221 | 2 481 | 1 727 | 2 222 | |
9903 |
22 462 | 80 758 | 44 669 | 22 653 | -15 817 | 3 133 | |
67/77 |
2 943 | 24 943 | 7 919 | 2 500 | - | - | |
9904 |
19 518 | 55 815 | 36 750 | 20 153 | -15 817 | 3 133 | |
9905 |
19 518 | 55 815 | 36 750 | 20 153 | -15 817 | 3 133 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
109 879 | 90 360 | 34 545 | 7 468 | -12 685 | 3 133 | |
14P |
90 360 | 34 545 | -2 205 | -12 685 | 3 133 | - | |
691/2 |
19 000 | - | - | - | - | - | |
6921 |
19 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||
9087 |
5 | - | 1,9 | 0,6 | - | - | |
Heures prestées1013 |
7 614 | - | 2 184 | 933 | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 16 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 20-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma complet | 20-10-2025 | 2025-00549004 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00029397 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00507690 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 11-09-2023 | 2023-00444727 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 19-05-2022 | 2022-20038042 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 01-10-2020 | 2020-58500588 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 77 098 | 92 574 | 54 755 | 30 685 | -3 182 | 13 629 | ||
| 69 706 | 64 072 | 43 671 | 26 889 | -4 873 | 11 449 | ||
| 539 862 | 127 373 | -26 103 | 44 881 | 1 399 | 54 957 | ||
| 98 602 | 25 405 | -50 287 | 45 795 | 1 983 | - | ||
| 21 289 | -27 922 | 37 562 | -7 364 | 3 914 | 8 623 | ||
| - | - | 3,2 % | 4,1 % | - | - | ||
| 10,8 % | 14,2 % | 17,5 % | 6,6 % | -6,5 % | 6,6 % | ||
| 1,05 | 0,95 | 1,22 | 0,95 | 1,05 | 1,13 | ||
| 0,60 | 0,57 | 0,20 | 0,68 | 0,57 | 0,65 | ||
| 8,26 | 6,02 | 4,73 | 14,16 | - | 14,06 | ||
| 17,0 % | 58,5 % | 92,7 % | 160,3 % | - | 38,1 % | ||
| 1,8 % | 8,3 % | 16,2 % | 10,6 % | -13,6 % | 2,5 % | ||
| 11,03 | 25,17 | 17,00 | 12,37 | -1,84 | - | ||
| - | - | 2 jours | 11 jours | - | - | ||
| - | - | 13 jours | 43 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 2 | 2 |
| à temps plein | 3 | - | - |
| à temps partiel | 5 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6,5 | 1 | 1 |
| 5 | 1 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 1 | 1 |
| Entrées | 6 | 5 | 3 |
| Sorties | 3 | 5 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 | 31-03-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 539 645 € | 118 123 € | - | 44 750 € | 1 399 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 9 250 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 217 € | - | - | 131 € | - |
| 50 188 € | 8 257 € | 6 921 € | 6 736 € | 10 944 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 85,4 % à 89,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
MCars n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. MCars n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
MCars a été constituée le 22 mai 2019 sous forme de SRL.1 La dénomination a été modifiée en MCars en 2022.2 Le siège a déménagé à Fratin en 2022.2 Le conseil compte aujourd'hui 2 membres.3 Le total du bilan est passé de 124 007 € en 2020 à 1,1 M € en 2025, et l'effectif de 0,6 équivalents temps plein en 2022 à 5 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Magenot,Fratin 3 siège 6740 Etalle | ||
| Rue de Hertanchamp,Ste-Marie 2 6740 Etalle | 22-05-2019 | 2.289.324.912 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 85033B0317/00D000 | 3 365 m² | 1 · 378 m² | 11,0 m · 3 |
| 85033A1494/00D000 | 2 910 m² | - | - |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.