MC99
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de MC99 sur 12 mois est de 18,7 % (très élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 13 176 € et un résultat net de -731 €. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 5 847 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs).
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024
- Exercice clôturé le
- 31-12-2024
- Déposés le
- 30-09-2025
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2025-00516946
2023 à 2024, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 700 € en 2024 contre 3 571 € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 145 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,7 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 18,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 145 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 38 298 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 41 092 € | 397 € | ▼ 99,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 777 € | 303 € | ▼ 61,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 794 € | -397 € | ▲ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 571 € | -700 € | ▲ 80,4 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 23 € | 30 € | ▲ 30,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 € | 30 € | ▲ 30,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 594 € | -731 € | ▲ 79,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 594 € | -731 € | ▲ 79,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 594 € | -731 € | ▲ 79,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 17 506 € | 17 583 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 506 € | 17 583 € | ▲ 0,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | 0 € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 500 € | 17 583 € | ▲ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | 17 500 € | 17 583 € | ▲ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 € | - | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 17 506 € | 17 583 € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 906 € | 13 176 € | ▼ 5,3 % |
| Apport10/11 | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Capital10 | 0 € | - | - |
| En dehors du capital11 | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Réserves13 | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 594 € | -4 324 € | ▼ 20,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 3 600 € | 4 408 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 600 € | 4 408 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes financières43 | 0 € | 7 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 7 € | - |
| Dettes commerciales44 | 449 € | 691 € | ▲ 53,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 449 € | 691 € | ▲ 53,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 964 € | 964 € | = |
| Impôts450/3 | 964 € | 964 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 2 187 € | 2 745 € | ▲ 25,5 % |
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