MBCA
ActifRésumé
MBCA est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 192 485 € et un résultat net de 51 447 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 192 485 €
- Bénéfice
- 51 447 €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 67augmente le risqueCapitaux propres 192 485 € (10,7 % du total du bilan)Constituée en 2023abaisse le risqueTaille : 1,8 ETP, total du bilan 1,8 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 192 485 € ▲36,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 20 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 17 943 € | 39 698 € | 70 670 € | ▲ 78,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 43 285 € | 82 106 € | 85 525 € | ▲ 4,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 129 € | 1 267 € | 261 € | ▼ 79,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 752 € | 247 577 € | 306 140 € | ▲ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 128 395 € | 124 505 € | 149 685 € | ▲ 20,2 % |
| Produits financiers75/76B | 2 109 € | 993 € | 1 214 € | ▲ 22,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 109 € | 993 € | 1 214 € | ▲ 22,2 % |
| Charges financières65/66B | 23 824 € | 98 753 € | 70 050 € | ▼ 29,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 824 € | 98 753 € | 70 050 € | ▼ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 106 680 € | 26 746 € | 80 849 € | ▲ 202 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 701 € | 11 686 € | 29 402 € | ▲ 152 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 75 979 € | 15 060 € | 51 447 € | ▲ 242 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 75 979 € | 15 060 € | 51 447 € | ▲ 242 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 9,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,2 % |
| Terrains et constructions22 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 42,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 27,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,6 % |
| Stocks30/36 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 37,4 % |
| Autres créances41 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 37,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 35,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 45,5 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 9,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,5 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 56,5 % |
| Réserves disponibles133 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 56,5 % |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes financières170/4 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 18,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 45,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 45,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,4 % |
| Impôts450/3 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 38,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,004 M € | - |
| Autres dettes47/48 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 70,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 75 979 € | 15 060 € | 51 447 € | ▲ 242 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 43 285 € | 82 106 € | 85 525 € | ▲ 4,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 119 263 € | 97 166 € | 136 972 € | ▲ 41,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 032 € | -9 976 € | ▲ 9,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 244 € | -40 592 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00277033 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00398008 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-08-2024 | 2024-00337260 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PYFFEROEN Anja Monique Maria |
|
| ROCHUS Bo |
|
| ROCHUS Cato |
|
| ROCHUS Mario Joseph Alfons |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- ROCHUS Mario Joseph Alfons 45 actions
- PYFFEROEN Anja Monique Maria 45 actions
- ROCHUS Bo 5 actions
- ROCHUS Cato 5 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 20-02-2023 Constitution · 50 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-02
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : ROCHUS Mario Joseph Alfons, PYFFEROEN Anja Monique Maria et 2 autres · Fondateur · Déclaration18 constatations ▸
- Fondateur, ROCHUS Mario Joseph Alfons
- Autre disposition, 2, « comparant » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 3, « comparant » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 4, « comparant » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « identiteit en bekwaamheid, opzoekingen in het rijksregister » (acte en néerlandais)
- Constitution, « MBCA » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verantwoording aanvangsvermogen, financieel plan » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 50 000 €
- Actionnariat, 45, 22500 (2 fois)
- Actionnariat, 5, 2500 (2 fois)
- Compte bancaire, « bijzondere rekening namens vennootschap in oprichting, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3700 Tongeren, Kerselarenstraat 22 » (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73094B1380/00S000 | Flandre | 1 384 m² | 1 · 165 m² | 6,2 m · 1 |
| 73094B0544/00N000 | Flandre | 823 m² | 1 · 213 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MBCA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « België of buitenland, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte