MAXTIAN DEVELOPMENT
ActifRésumé
MAXTIAN DEVELOPMENT est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 138 197 € et un résultat net de 14 502 €. Les capitaux propres progressent d'environ 44 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 8 558 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,8 ETP
- Capitaux propres
- 138 197 €
- Bénéfice
- 14 502 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,36, trésorerie 65 580 €Constituée en 1992Capitaux propres 138 197 € (57,0 % du total du bilan)Taille : total du bilan 242 468 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,6 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 000 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 132 294 € | 129 943 € | 141 227 € | 146 049 € | 152 557 € | ▲ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 410 € | 6 974 € | 6 974 € | 89 € | 509 € | 9 678 € | 9 589 € | 9 601 € | ▲ 0,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 919 € | 934 € | 1 142 € | 1 108 € | 1 141 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 519 € | 170 567 € | 155 113 € | 180 894 € | 209 929 € | 225 238 € | 162 753 € | 184 795 € | ▲ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 371 € | 40 034 € | 51 579 € | 47 592 € | 78 542 € | 73 191 € | 6 007 € | 21 495 € | ▲ 258 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 1 045 € | 1 750 € | ▲ 67,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 208 € | - | - | 0 € | 0 € | 1 045 € | 1 750 € | ▲ 67,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 633 € | 985 € | 2 474 € | 2 199 € | 1 691 € | ▼ 23,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 976 € | 438 € | 727 € | 632 € | 985 € | 2 474 € | 2 199 € | 1 691 € | ▼ 23,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 344 € | 39 804 € | 50 852 € | 46 959 € | 77 557 € | 70 717 € | 4 852 € | 21 555 € | ▲ 344 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 13 241 € | 25 922 € | 23 081 € | 1 646 € | 7 052 € | ▲ 329 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 344 € | 39 804 € | 50 852 € | 33 718 € | 51 636 € | 47 636 € | 3 207 € | 14 502 € | ▲ 352 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 344 € | 39 804 € | 50 852 € | 33 718 € | 51 636 € | 47 636 € | 3 207 € | 14 502 € | ▲ 352 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 16 232 € | 12 814 € | 68 719 € | 119 784 € | 243 051 € | 284 732 € | 237 153 € | 242 468 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 860 € | 7 331 € | 357 € | 268 € | 47 655 € | 37 976 € | 28 387 € | 19 609 € | ▼ 30,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 771 € | 7 242 € | 267 € | 178 € | 47 615 € | 37 936 € | 28 347 € | 19 569 € | ▼ 31,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 178 € | 89 € | 0 € | 0 € | 811 € | ▲ 81 060× |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 47 526 € | 37 936 € | 28 347 € | 18 758 € | ▼ 33,8 % |
| Immobilisations financières28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2 371 € | 5 483 € | 68 362 € | 119 517 € | 195 397 € | 246 755 € | 208 766 € | 222 860 € | ▲ 6,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 293 € | 5 383 € | 64 048 € | 107 076 € | 187 192 € | 157 803 € | 202 113 € | 156 832 € | ▼ 22,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 107 076 € | 187 192 € | 157 803 € | 148 393 € | 102 009 € | ▼ 31,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 53 720 € | 54 823 € | ▲ 2,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 920 € | 17 € | 4 223 € | 12 097 € | 7 975 € | 88 952 € | 6 653 € | 65 580 € | ▲ 886 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 344 € | 229 € | 0 € | - | 448 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 16 232 € | 12 814 € | 68 719 € | 119 784 € | 243 051 € | 284 732 € | 237 153 € | 242 468 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -78 157 € | -38 353 € | 12 499 € | 46 217 € | 97 853 € | 145 489 € | 148 695 € | 138 197 € | ▼ 7,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 11 318 € | 11 318 € | 11 318 € | 27 617 € | 79 253 € | 126 889 € | 130 095 € | 119 597 € | ▼ 8,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 25 757 € | 77 393 € | 125 029 € | 128 235 € | 117 737 € | ▼ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -108 075 € | -68 271 € | -17 419 € | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 94 388 € | 51 167 € | 56 220 € | 73 567 € | 145 198 € | 139 243 € | 88 458 € | 104 271 € | ▲ 17,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 724 € | 5 489 € | 1 531 € | - | 38 375 € | 29 155 € | 19 549 € | 9 541 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 38 375 € | 29 155 € | 19 549 € | 9 541 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 80 634 € | 45 678 € | 54 689 € | 73 567 € | 106 823 € | 110 088 € | 68 229 € | 94 353 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 176 € | 21 361 € | 16 716 € | 14 162 € | 15 183 € | ▲ 7,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 15 000 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 15 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 46 661 € | 18 171 € | 19 410 € | 18 500 € | 16 554 € | 18 099 € | 17 426 € | 24 055 € | ▲ 38,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 500 € | 16 554 € | 18 099 € | 17 426 € | 24 055 € | ▲ 38,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 39 890 € | 68 909 € | 60 273 € | 36 642 € | 30 116 € | ▼ 17,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 781 € | 50 784 € | 40 635 € | 15 940 € | 9 391 € | ▼ 41,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 109 € | 18 124 € | 19 638 € | 20 701 € | 20 725 € | ▲ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 679 € | 377 € | ▼ 44,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 344 € | 39 804 € | 50 852 € | 33 718 € | 51 636 € | 47 636 € | 3 207 € | 14 502 € | ▲ 352 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 410 € | 6 974 € | 6 974 € | 89 € | 509 € | 9 678 € | 9 589 € | 9 601 € | ▲ 0,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 066 € | 46 779 € | 57 827 € | 33 807 € | 52 145 € | 57 314 € | 12 796 € | 24 103 € | ▲ 88,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -445 € | 0 € | 0 € | -47 896 € | 0 € | 0 € | -822 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -902 € | 4 206 € | 7 874 € | -4 121 € | 80 977 € | -82 299 € | 58 927 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00151925 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00123346 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00120993 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-06-2023 | 2023-00121801 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20188559 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-39800090 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-09-2020 | 2020-51600149 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-35500047 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-08-2018 | 2018-43500086 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-08-2017 | 2017-44300590 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JEGERS Jo Hubert Berthe |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-09
Acte du Moniteur
Reconduction : JEGERS Jo Hubert Berthe (administrateur)Représentant permanent : JEGERS Jo Hubert Berthe · Forme juridique statutaire · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-09-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, artikel 39 §1,eerste en derde lid,wet van 2019-03-23 tot invoering WVV » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 1
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening per artikel 39,§2,tweede lid » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, « ieder aandeel gelijk recht in winstverdeling en vereffeningssaldo », 125 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2950 Kapellen,Lieven Gevaertstraat 12 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, JEGERS Jo Hubert Berthe (administrateur)
- Représentant permanent, JEGERS Jo Hubert Berthe
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11362H0591/00A000 | Flandre | 2 604 m² | 1 · 1 193 m² | 7,6 m · 2 |
| 11362M0192/00T000 | Flandre | 2 256 m² | 1 · 161 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAXTIAN DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen;goederen in natura opzelfde wijze, na aanzuivering… » (acte en néerlandais)