Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 33,1 % · 22 909 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 83 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MAXSYSTEM aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAXSYSTEM : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MAXSYSTEM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,58 (9,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,6 % et la trésorerie 57,4 % du total du bilan. 8,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAXSYSTEM Schaerbeek | - | - | 91,4 % | - |
| DIGIPROTECH Tubize | 14 153 € | 7,4 % | -22,5 % | - |
| Société Luxembourgeoise d'Ingénierie Houffalize | 24 318 € | 1,7 % | 46,0 % | - |
| SPACE DOG SOFTWARE Courcelles | - | - | 71,0 % | - |
| SWEET TECHNOLOGIES Beringen | - | - | 83,2 % | - |
| IPC INFORMATIQUE Saint-Gilles | - | - | 61,6 % | - |
| FUTURE COMPUTER Namur | - | - | 26,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAXSYSTEM : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 16 100 € et 29 900 €, constituées entre 2008 et 2013.
MAXSYSTEM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 686 € en 2013 à 3 695 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 25 000 €. Estimé : probablement entre 15 000 € et 45 000 €.
Au-dessus de 95 % des 22 909 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 22 039 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 22 189 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
15 979 | 12 750 | 19 325 | 23 087 | 28 231 | 26 290 | 41 680 | 37 986 | 54 165 | 35 718 | 29 562 | 16 850 | 16 530 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 326 | 653 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | 6 216 | 25 | 25 | 25 | 25 | 576 | 1 153 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | 6 191 | - | - | - | - | 250 | 500 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | 6 191 | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 500 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | - | - | |
29/58 |
15 979 | 12 750 | 19 325 | 23 087 | 28 231 | 26 290 | 35 464 | 37 961 | 54 140 | 35 693 | 29 537 | 16 274 | 15 377 | |
3 |
6 118 | 8 013 | 9 535 | 13 535 | 16 492 | 21 990 | 25 870 | 26 215 | 26 919 | 29 564 | 25 506 | 13 735 | 12 885 | |
30/36 |
6 118 | 8 013 | 9 535 | 13 535 | 16 492 | 21 990 | 25 870 | 26 215 | 26 919 | 29 564 | 25 506 | 13 735 | 12 885 | |
40/41 |
683 | 866 | 3 835 | 2 327 | 3 492 | 3 802 | 3 549 | 611 | 12 390 | 660 | 193 | 4 | 1 139 | |
40 |
204 | 387 | 3 356 | 1 848 | 3 012 | 2 438 | 3 070 | 85 | 11 870 | 141 | - | - | - | |
41 |
479 | 479 | 479 | 479 | 481 | 1 364 | 479 | 526 | 520 | 519 | 193 | 4 | 1 139 | |
54/58 |
9 178 | 3 871 | 5 956 | 7 225 | 8 247 | 499 | 6 045 | 11 135 | 14 831 | 5 469 | 3 838 | 2 535 | 1 353 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
15 979 | 12 750 | 19 325 | 23 087 | 28 231 | 26 290 | 41 680 | 37 986 | 54 165 | 35 718 | 29 562 | 16 850 | 16 530 | |
10/15 |
14 600 | 11 349 | 8 768 | 4 019 | 1 893 | 4 405 | 14 119 | 13 136 | 13 984 | 10 681 | 11 177 | 10 535 | 12 477 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-4 000 | -7 251 | -9 832 | -14 581 | -16 707 | -14 195 | -4 481 | -5 464 | -4 616 | -7 919 | -1 223 | -1 865 | 77 | |
17/49 |
1 379 | 1 401 | 10 557 | 19 068 | 26 338 | 21 885 | 27 561 | 24 850 | 40 181 | 25 037 | 18 385 | 6 315 | 4 053 | |
42/48 |
1 379 | 1 401 | 10 557 | 19 068 | 26 338 | 21 885 | 27 561 | 24 850 | 40 181 | 25 037 | 18 385 | 6 315 | 4 053 | |
44 |
82 | 300 | - | 1 242 | 3 308 | 672 | 2 149 | 298 | 3 137 | 4 612 | 3 359 | 742 | 304 | |
440/4 |
82 | 300 | - | 1 242 | 3 308 | 672 | 2 149 | 298 | 3 137 | 4 612 | 3 359 | 742 | 304 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 3 630 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 016 | 160 | 1 228 | 4 531 | 16 323 | 16 207 | 17 312 | 17 937 | 30 429 | 13 999 | 2 346 | 324 | - | |
450/3 |
1 016 | 160 | 1 228 | 2 708 | - | - | 2 908 | 819 | 7 366 | 2 991 | 346 | 324 | - | |
454/9 |
- | - | - | 1 823 | 16 323 | 16 207 | 14 404 | 17 118 | 23 063 | 11 008 | 2 000 | - | - | |
47/48 |
281 | 941 | 9 330 | 13 295 | 6 708 | 5 007 | 4 470 | 6 615 | 6 615 | 6 426 | 12 680 | 5 249 | 3 749 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 852 | 44 951 | 30 252 | 28 421 | |
76A |
- | - | 237 | - | - | - | - | 2 | 12 | - | - | - | - | |
9900 |
3 695 | 3 097 | 4 928 | 2 168 | -1 730 | -3 245 | 7 790 | -211 | 3 931 | -6 063 | 2 000 | -465 | 1 686 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 916 | 42 951 | 30 716 | 26 735 | |
62 |
- | - | - | - | - | 1 985 | 4 574 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | 421 | - | - | - | 576 | 576 | 576 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 502 | - | - | - | - | |
640/8 |
400 | 387 | - | - | 556 | 575 | 1 561 | 505 | - | 548 | 737 | 595 | 504 | |
66A |
- | - | - | - | - | 3 753 | 105 | - | - | 85 | - | - | 6 | |
9901 |
3 295 | 2 710 | 4 928 | 2 168 | -2 286 | -9 558 | 1 129 | -716 | 3 429 | -6 611 | 687 | -1 636 | 606 | |
75/76B |
0 | - | - | 3 | - | - | - | 1 | 14 | - | 4 | 2 | - | |
75 |
0 | - | - | 3 | - | - | - | 1 | 2 | - | 4 | 2 | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | |
65/66B |
45 | 129 | 178 | 45 | 226 | 131 | 146 | 133 | 140 | 85 | 49 | 308 | 523 | |
65 |
45 | 129 | 178 | 45 | 226 | 131 | 146 | 133 | 140 | - | 49 | 308 | 523 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 85 | - | - | - | |
9903 |
3 250 | 2 581 | 4 749 | 2 126 | -2 512 | -9 689 | 983 | -848 | 3 303 | -6 696 | 642 | -1 942 | 77 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | 25 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
3 250 | 2 581 | 4 749 | 2 126 | -2 512 | -9 714 | 983 | -848 | 3 303 | -6 696 | 642 | -1 942 | 77 | |
9905 |
3 250 | 2 581 | 4 749 | 2 126 | -2 512 | -9 714 | 983 | -848 | 3 303 | -6 696 | 642 | -1 942 | 77 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-4 000 | -7 251 | -9 832 | -14 581 | -16 707 | -14 195 | -4 481 | -5 464 | -4 616 | -7 919 | -1 223 | -1 865 | 77 | |
14P |
-7 251 | -9 832 | -14 581 | -16 707 | -14 195 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai. Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00538232.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00538232 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00440960 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-08-2024 | 2024-00343564 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-09-2023 | 2023-00442357 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20101735 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-06-2021 | 2021-27900544 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-07-2020 | 2020-28600280 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-07-2019 | 2019-36400199 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 19-06-2018 | 2018-19900115 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-09-2017 | 2017-64000006 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 07-06-2016 | 2016-16200308 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 20-06-2015 | 2015-20300244 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 18-06-2014 | 2014-18800585 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | 1 550 | - | - | - | 1 263 | -1 060 | 1 182 | ||
| - | - | - | - | - | - | 1 404 | - | - | - | 1 218 | -1 366 | 653 | ||
| - | - | - | - | - | - | 6 612 | - | - | - | 351 | 326 | 750 | ||
| 5 308 | -2 085 | -1 269 | -1 022 | 7 748 | -5 546 | -5 090 | -3 696 | 9 362 | 1 631 | 1 303 | 1 182 | - | ||
| 14 600 | 11 349 | 8 768 | 4 019 | 1 893 | 4 405 | 7 903 | 13 111 | 13 959 | 10 656 | 11 152 | 9 959 | 11 324 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | -13,8 % | 1,5 % | -5,4 % | 2,1 % | ||
| 91,4 % | 89,0 % | 45,4 % | 17,4 % | 6,7 % | 16,8 % | 33,9 % | 34,6 % | 25,8 % | 29,9 % | 37,8 % | 62,5 % | 75,5 % | ||
| 11,58 | 9,10 | 1,83 | 1,21 | 1,07 | 1,20 | 1,29 | 1,53 | 1,35 | 1,43 | 1,61 | 2,58 | 3,79 | ||
| 7,15 | 3,38 | 0,93 | 0,50 | 0,45 | 0,20 | 0,35 | 0,47 | 0,68 | 0,24 | 0,22 | 0,40 | 0,61 | ||
| 0,09 | 0,12 | 1,20 | 4,74 | 13,91 | 4,97 | 1,95 | 1,89 | 2,87 | 2,34 | 1,64 | 0,60 | 0,32 | ||
| 22,3 % | 22,7 % | 54,2 % | 52,9 % | -132,7 % | -220,5 % | 7,0 % | -6,5 % | 23,6 % | -62,7 % | 5,7 % | -18,4 % | 0,6 % | ||
| 20,3 % | 20,2 % | 24,6 % | 9,2 % | -8,9 % | -36,9 % | 2,4 % | -2,2 % | 6,1 % | -18,7 % | 2,2 % | -11,5 % | 0,5 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour | 2 jours | 0 jours | 15 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 jours | 29 jours | 9 jours | 4 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 0 |
| à temps plein | 0 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 0 |
| 0 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 0 |
| Entrées | 0 |
| Sorties | 0 |
| Heures de formation | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 22 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 11,0 % à 8,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MAXSYSTEM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ARKAYA Münür. MAXSYSTEM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Hüyük, Hakan (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-02-2001 |
fondée en 2001 0548.620.221 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| - siège Chaussée de Helmet 250, 1030 Schaerbeek | 21-02-2013 | 2.217.194.425 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21902A0238/00L005 | 219 m² | 1 · 126 m² | 18,7 m · 5 |
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