MAXIMUM MEDIA DIFFUSION
ActifRésumé
MAXIMUM MEDIA DIFFUSION est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-83 693 €) et un résultat net de 81 552 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- -83 693 €
- Bénéfice
- 81 552 €
- Société mère
- SOLUTION MEDIAS · 100 %
Pourquoi 57augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -83 693 €Taille : chiffre d'affaires 462 802 €, 2,1 ETP, total du bilan 169 997 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,12, trésorerie 62 607 €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 81 552 €
- Liquidité multipliée par plus de 7ratio de liquidité 2,12
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 87 922 € après une perte de 5 373 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 303 495 € | 320 433 € | 384 900 € | 462 802 € | ▲ 20,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 22 399 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 322 818 € | 315 187 € | 274 248 € | 287 789 € | ▲ 4,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 78 707 € | 94 214 € | 121 204 € | 111 349 € | 106 745 € | ▼ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 052 € | 5 162 € | 12 186 € | 6 717 € | 6 710 € | 5 151 € | 5 754 € | 6 450 € | ▲ 12,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 2 483 € | -2 483 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 830 € | 348 € | 1 341 € | 7 705 € | 3 329 € | ▼ 56,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 92 045 € | 88 628 € | 125 890 € | 87 802 € | -18 829 € | 12 451 € | 121 918 € | 201 962 € | ▲ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 512 € | 5 063 € | 40 398 € | 1 548 € | -120 101 € | -115 245 € | -5 373 € | 87 922 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 69 € | - | 1 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 69 € | - | 1 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 94 € | 39 € | 4 373 € | 9 203 € | 6 371 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 87 € | 77 € | 577 € | 94 € | 39 € | 4 373 € | 9 203 € | 6 371 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 425 € | 4 986 € | 39 822 € | 1 524 € | -120 140 € | -119 617 € | -14 575 € | 81 552 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 425 € | 4 986 € | 39 822 € | 1 524 € | -120 140 € | -119 617 € | -14 575 € | 81 552 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 425 € | 4 986 € | 39 822 € | 1 524 € | -120 140 € | -119 617 € | -14 575 € | 81 552 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 104 856 € | 113 596 € | 214 560 € | 197 732 € | 116 543 € | 122 851 € | 108 660 € | 169 997 € | ▲ 56,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 380 € | 16 218 € | 45 904 € | 40 165 € | 34 556 € | 31 149 € | 31 858 € | 26 763 € | ▼ 16,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 596 € | 15 435 € | 45 481 € | 38 763 € | 33 154 € | 29 747 € | 30 456 € | 25 361 € | ▼ 16,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 35 732 € | 30 937 € | 28 346 € | 29 871 € | 24 586 € | ▼ 17,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 032 € | 2 217 € | 1 401 € | 586 € | 776 € | ▲ 32,4 % |
| Immobilisations financières28 | 783 € | 783 € | 423 € | 1 402 € | 1 402 € | 1 402 € | 1 402 € | 1 402 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 83 477 € | 97 378 € | 168 656 € | 157 567 € | 81 987 € | 91 703 € | 76 802 € | 143 234 € | ▲ 86,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 269 € | 91 067 € | 140 736 € | 109 920 € | 56 159 € | 64 414 € | 73 440 € | 80 627 € | ▲ 9,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 109 920 € | 56 159 € | 64 414 € | 73 440 € | 80 627 € | ▲ 9,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 974 € | 5 709 € | 27 300 € | 47 271 € | 25 133 € | 27 289 € | 3 362 € | 62 607 € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 375 € | 695 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 104 856 € | 113 596 € | 214 560 € | 197 732 € | 116 543 € | 122 851 € | 108 660 € | 169 997 € | ▲ 56,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 756 € | 47 743 € | 87 564 € | 89 088 € | -31 052 € | -150 669 € | -165 245 € | -83 693 € | ▲ 49,4 % |
| Apport10/11 | 120 000 € | 120 000 € | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -77 244 € | -72 257 € | -32 436 € | -30 912 € | -151 052 € | -270 669 € | -285 245 € | -203 693 € | ▲ 28,6 % |
| Dettes17/49 | 62 100 € | 65 853 € | 126 996 € | 108 644 € | 147 595 € | 273 521 € | 273 905 € | 253 690 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 186 206 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 186 206 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 62 100 € | 65 853 € | 126 996 € | 108 644 € | 147 595 € | 272 823 € | 273 905 € | 67 483 € | ▼ 75,4 % |
| Dettes commerciales44 | 37 320 € | 46 225 € | 98 569 € | 81 760 € | 76 454 € | 53 269 € | 52 031 € | 36 865 € | ▼ 29,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 81 760 € | 76 454 € | 53 269 € | 52 031 € | 36 865 € | ▼ 29,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 884 € | 11 142 € | 15 340 € | 23 610 € | 30 618 € | ▲ 29,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 006 € | 1 785 € | 6 125 € | 9 155 € | 16 101 € | ▲ 75,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 878 € | 9 356 € | 9 215 € | 14 455 € | 14 516 € | ▲ 0,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 60 000 € | 204 213 € | 198 264 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 698 € | - | 1 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 425 € | 4 986 € | 39 822 € | 1 524 € | -120 140 € | -119 617 € | -14 575 € | 81 552 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 052 € | 5 162 € | 12 186 € | 6 717 € | 6 710 € | 5 151 € | 5 754 € | 6 450 € | ▲ 12,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 476 € | 10 148 € | 52 008 € | 8 241 € | -113 431 € | -114 466 € | -8 822 € | 88 001 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -41 873 € | -979 € | -1 100 € | -1 744 € | -6 463 € | -1 354 € | ▲ 79,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 265 € | 21 591 € | 19 971 € | -22 138 € | 2 156 € | -23 927 € | 59 245 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00224713 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-06-2025 | 2025-00158955 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-05-2024 | 2024-00103976 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-09-2023 | 2023-00446884 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20233899 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-23700134 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-06-2020 | 2020-21200420 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-07-2019 | 2019-32000126 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-06-2018 | 2018-23500411 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-47700377 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ROSSEL INVEST SRL
- ROSSEL & Cie
- GROUPE SUDMEDIA
- SOLUTION MEDIAS
- MAXIMUM MEDIA DIFFUSION
Société mère ultime connue : ROSSEL INVEST SRL. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueComposition du conseil · Procuration · Transformation de forme juridique10 constatations ▸
- Composition du conseil, MARCHANT Bernard (administrateur)
- Composition du conseil, MALRAIN Eric (administrateur)
- Composition du conseil, LEERSCHOOL Pierre (administrateur)
- Procuration
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres apports non appelés
- Autre disposition, compte créé en application article 39 §2 deuxième alinéa loi du 23 mars 2019 introduisant CSA, suppression compte capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62813F0092/00F000 | Wallonie | 373 m² | 1 · 274 m² | 20,8 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La création, le développement et l'exploitation commerciale dans le sens le plus large du terme de stations de radiodiffusion; L'organisation et la commercialisation de spectacles…
4 activités
- La création, le développement et l'exploitation commerciale dans le sens le plus large du terme de stations de radiodiffusion ;
- L'organisation et la commercialisation de spectacles et d’événements ;
- La commercialisation de produits dérivés tels que textiles imprimés, gadgets ou autres à l'image de ses radios ;
- Toutes activités commerciales lui permettant d'atteindre l'objectif de son objet.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAXIMUM MEDIA DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en tout endroit Région de Bruxelles-Capitale ou région de langue française de Belgique par simple décision organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission actions nouvelles, courrier électronique, ou courrier ordinaire même jour si pas d’adresse électronique
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, le ou les administrateurs en fonction