MAXIFLOWER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 01-06-2026 PDF les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 |
| à temps plein | 2 |
| à temps partiel | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 482 € | 11 087 € | 7 313 € | 2 124 € | 9 029 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 62 565 € | 63 689 € | 63 764 € | 64 616 € | 55 542 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MAXIFLOWER : « Commerce de gros de fleurs et de plantes » (NACE 46220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 715 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2007 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MAXIFLOWER Kontich | 2014 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,5 | 2025 |
| BLUMEN & PFLANZEN THEIS Sankt Vith | 2011 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 3,7 | 2025 |
| Horta Kumtich Tienen | 2013 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 5,3 | 2025 |
| DOORNKOUTER Zonnebeke | 2009 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1 | 2025 |
| ALBERO Wetteren | 2017 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1 | 2025 |
| Het Eyssel Handelskwekerij Hoogstraten | 2007 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 3,9 | 2025 |
| Arborix Diksmuide | 2009 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 4,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 302 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MAXIFLOWER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAXIFLOWER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MAXIFLOWER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 88 522 € | 134 658 € | 133 805 € | 144 808 € | 123 044 € | ▼ 15,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 730 € | 28 222 € | 62 866 € | 62 565 € | 63 689 € | 63 764 € | 64 616 € | 55 542 € | ▼ 14,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 328 € | 9 311 € | 10 641 € | 9 045 € | 9 757 € | ▲ 7,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 290 778 € | 307 524 € | 319 954 € | 380 997 € | 384 789 € | 389 902 € | 454 862 € | 418 289 € | ▼ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 153 243 € | 163 640 € | 165 081 € | 219 583 € | 177 131 € | 181 691 € | 236 394 € | 229 945 € | ▼ 2,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 919 € | 3 377 € | 1 277 € | 1 811 € | 2 088 € | ▲ 15,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 990 € | 2 811 € | 733 € | 1 919 € | 3 377 € | 1 277 € | 1 811 € | 2 088 € | ▲ 15,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 764 € | 7 702 € | 7 279 € | 7 009 € | 6 598 € | ▼ 5,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 206 € | 1 911 € | 10 137 € | 8 764 € | 7 702 € | 7 279 € | 7 009 € | 6 598 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 151 027 € | 164 540 € | 155 678 € | 212 738 € | 172 806 € | 175 689 € | 231 196 € | 225 435 € | ▼ 2,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 49 500 € | 44 789 € | 29 872 € | 67 038 € | 54 438 € | 55 220 € | 58 939 € | 76 569 € | ▲ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 526 € | 119 750 € | 125 806 € | 145 700 € | 118 368 € | 120 469 € | 172 257 € | 148 866 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 101 526 € | 119 750 € | 125 806 € | 145 700 € | 118 368 € | 120 469 € | 172 257 € | 148 866 € | ▼ 13,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 61,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 32,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations financières28 | 165 € | 165 € | 165 € | 165 € | 165 € | 165 € | 165 € | 165 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 15,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 22,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 16,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 165 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 20,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 3,5 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | - | 0,04 M € | - |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,7 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,004 M € | - | 0,004 M € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | 0,7 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 38,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 115 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 11× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 60,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 526 € | 119 750 € | 125 806 € | 145 700 € | 118 368 € | 120 469 € | 172 257 € | 148 866 € | ▼ 13,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 730 € | 28 222 € | 62 866 € | 62 565 € | 63 689 € | 63 764 € | 64 616 € | 55 542 € | ▼ 14,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 142 256 € | 147 973 € | 188 672 € | 208 264 € | 182 057 € | 184 233 € | 236 873 € | 204 408 € | ▼ 13,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 986 € | -705 368 € | -6 482 € | -11 087 € | -7 313 € | -2 124 € | -9 029 € | ▼ 325 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 577 € | -91 142 € | -66 255 € | 46 262 € | -2 654 € | 94 852 € | 2 851 € | ▼ 97,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00141004 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00298310 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-06-2024 | 2024-00130363 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-06-2023 | 2023-00145388 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-06-2022 | 2022-20062090 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-37600291 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-05-2020 | 2020-13500076 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-07-2019 | 2019-30100360 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-18900304 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-06-2017 | 2017-17400262 |