MAXFLEX
ActifRésumé
MAXFLEX est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39 342 € et un résultat net de -5 334 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 39 342 €
- Perte
- -5 334 €
Pourquoi 65augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 111 602 €Liquidité : ratio de liquidité 2,25, trésorerie 4 440 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 663 € après 26 989 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 207 937 € | 7 023 € | ▼ 96,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 62 310 € | 161 413 € | 166 649 € | 195 828 € | -8 979 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 460 € | 33 360 € | 36 601 € | 35 436 € | 37 227 € | 1 207 € | 1 207 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 4 000 € | - | - | 2 443 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 827 € | 2 698 € | 3 222 € | 3 155 € | 2 454 € | ▼ 22,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 1 129 € | - | 3 420 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 195 679 € | 131 763 € | 95 229 € | 178 678 € | 273 830 € | 229 623 € | -8 982 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 610 € | -15 849 € | -10 638 € | -20 868 € | 63 311 € | 26 989 € | -3 663 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 37 568 € | 5 685 € | 5 169 € | 7 771 € | 3 210 € | ▼ 58,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 663 € | 22 570 € | 35 871 € | 5 685 € | 5 169 € | 7 771 € | 3 210 € | ▼ 58,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 1 698 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 11 438 € | 14 713 € | 15 292 € | 41 493 € | 4 381 € | ▼ 89,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 658 € | 13 563 € | 11 438 € | 14 713 € | 15 292 € | 41 493 € | 4 381 € | ▼ 89,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 496 € | -6 842 € | 15 493 € | -29 896 € | 53 188 € | -6 733 € | -4 835 € | ▲ 28,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 095 € | 454 € | 354 € | 404 € | 1 999 € | 5 285 € | 499 € | ▼ 90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 401 € | -7 296 € | 15 139 € | -30 300 € | 51 189 € | -12 018 € | -5 334 € | ▲ 55,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 401 € | -7 296 € | 15 139 € | -30 300 € | 51 189 € | -12 018 € | -5 334 € | ▲ 55,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 475 228 € | 461 504 € | 492 616 € | 450 199 € | 509 245 € | 126 773 € | 111 602 € | ▼ 12,0 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 401 931 € | 402 179 € | 393 016 € | 373 313 € | 368 893 € | 4 278 € | 3 071 € | ▼ 28,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 401 931 € | 402 179 € | 393 016 € | 373 313 € | 368 893 € | 4 278 € | 3 071 € | ▼ 28,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 364 841 € | 350 165 € | 341 021 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 28 175 € | 23 147 € | 27 871 € | 4 278 € | 3 071 € | ▼ 28,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 73 297 € | 59 325 € | 99 600 € | 76 886 € | 140 353 € | 122 494 € | 108 531 € | ▼ 11,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 951 € | 29 172 € | 36 221 € | 44 510 € | 54 510 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 36 221 € | 44 510 € | 54 510 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 517 € | 11 572 € | 25 009 € | 22 271 € | 32 721 € | 63 518 € | 104 091 € | ▲ 63,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 8 170 € | 8 973 € | 13 353 € | 6 566 € | 38 463 € | ▲ 486 % |
| Autres créances41 | - | - | 16 840 € | 13 298 € | 19 368 € | 56 952 € | 65 628 € | ▲ 15,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 221 € | 4 570 € | 33 389 € | 5 683 € | 13 097 € | 58 791 € | 4 440 € | ▼ 92,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 4 981 € | 4 422 € | 40 024 € | 185 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 475 228 € | 461 504 € | 492 616 € | 450 199 € | 509 245 € | 126 773 € | 111 602 € | ▼ 12,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 36 133 € | 28 837 € | 43 976 € | 13 676 € | 64 865 € | 52 847 € | 39 342 € | ▼ 25,6 % |
| Apport10/11 | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 17 700 € | 17 700 € | 17 700 € | - | - | - |
| Réserves13 | 10 032 € | 10 032 € | 10 032 € | 10 032 € | 10 032 € | 10 032 € | 1 860 € | ▼ 81,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 8 172 € | 8 172 € | 8 172 € | 8 172 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 401 € | 1 105 € | 16 244 € | -14 055 € | 37 133 € | 25 116 € | 19 782 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes17/49 | 439 095 € | 432 667 € | 448 640 € | 436 522 € | 444 380 € | 73 925 € | 72 260 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 359 526 € | 355 700 € | 361 069 € | 341 852 € | 317 549 € | 9 351 € | 23 962 € | ▲ 156 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 361 069 € | 341 852 € | 317 549 € | 9 351 € | 23 962 € | ▲ 156 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 77 993 € | 75 392 € | 84 310 € | 89 707 € | 120 532 € | 64 574 € | 48 298 € | ▼ 25,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 31 238 € | 41 814 € | 30 255 € | 10 179 € | 5 389 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 228 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 228 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 23 816 € | 28 815 € | 31 214 € | 30 040 € | 54 213 € | 31 339 € | 25 144 € | ▼ 19,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 31 214 € | 30 040 € | 54 213 € | 31 339 € | 25 144 € | ▼ 19,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 1 799 € | 788 € | 523 € | - | 13 200 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 12 814 € | 14 486 € | 29 653 € | 23 055 € | 4 565 € | ▼ 80,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 7 594 € | 7 856 € | 7 422 € | 4 694 € | 4 565 € | ▼ 2,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 220 € | 6 631 € | 22 231 € | 18 361 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 7 244 € | 2 350 € | 5 889 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 260 € | 4 964 € | 6 300 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 401 € | -7 296 € | 15 139 € | -30 300 € | 51 189 € | -12 018 € | -5 334 € | ▲ 55,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 460 € | 33 360 € | 36 601 € | 35 436 € | 37 227 € | 1 207 € | 1 207 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 861 € | 26 064 € | 51 740 € | 5 136 € | 88 416 € | -10 810 € | -4 126 € | ▲ 61,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 608 € | -27 438 € | -15 733 € | -32 807 € | 363 407 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 651 € | 28 820 € | -27 706 € | 7 415 € | 45 693 € | -54 350 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 17-02-2026 | 2026-00039444 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 04-02-2025 | 2025-00026203 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-02-2024 | 2024-00034174 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 21-03-2023 | 2023-00047848 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 27-04-2022 | 2022-20012188 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12300086 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 18-03-2020 | 2020-07000176 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 11-03-2019 | 2019-06900589 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-04-2018 | 2018-11400181 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Tuyckom Mike |
|
| Stéphanie Van Severen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 12-01-2024 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 23-08-2024
- Transfert de siège, Ooievaarstraat 1, 8490 Jabbeke
14-05
Acte du Moniteur
Démission : Stéphanie Van Severen (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur3 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-03-2024
- Démission d'administrateur, Stéphanie Van Severen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Stéphanie Van Severen (administrateur non statutaire)
12-01
Acte du Moniteur
Nominations : Van Tuyckom Mike (administrateur statutaire) et Stéphanie Van Severen (administrateur non statutaire)Démissions : Van Tuyckom Mike (gérant) et Stéphanie Van Severen (gérant) · Conversion du capital · Libération de réserve19 constatations ▸
- Assemblée générale, « statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm BV behouden, artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening 'niet-opgevraagde inbrengen' » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « geldig voor eventuele toekomstige bijstortingen van het in het verleden geplaatste kapitaal dat nog niet werd gestort, opheffen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « ontslaan van de voorzitter van het voorlezen van het verslag van het bestuursorgaan aangaande de wijziging van het voorwerp » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « de aanwezige aandeelhouder, ontvangst en kennisname van het verslag » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Assemblée générale, « volledig nieuwe statuten aan nemen in overeenstemming met het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, Van Tuyckom Mike (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « statute coordination mandate, De algemene vergadering besluit de opdracht te geven aan de ondergetekende notaris om de coördinatie van de statuten op te maken e… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Van Tuyckom Mike (gérant)
- +7 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31012A0816/00K002 | Flandre | 632 m² | 1 · 153 m² | 8,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten van een horeca-uitbating, in de ruimste zin, zoals (ten titel van voorbeeld en dus niet beperkend) de inrichting, de… » (acte en néerlandais)
25 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten van een horeca-uitbating, in de ruimste zin, zoals (ten titel van voorbeeld en dus niet beperkend) de inrichting, de uitbating, de huur en verhuur, de leiding en het bestuur van jongerencafés, jeugdclubs, tearooms, restaurants, cafés, brasseries, bistro's, tavernes, snackbars, kantines, feest-, vergader- en spektakelzalen, dancings, music-halls, private clubs, sport- en ontspanningsclubs, biljart- en snookerzalen, speelzalen (onder andere bingo's, slots en paardenrennen), feesttenten, hotels, motels, gastenkamers en traiteurzaken en alle andere al dan niet verplaatsbare inrichtingen en gelegenheden waar zowel alcoholische als niet-alcoholische dranken, snacks en maaltijden te koop of voor gebruik ter plaatse worden aangeboden of waar logeer-, ontspanning of sportmogelijkheden worden geboden, alsmede het inrichten en verzorgen van feesten, recepties, catering en manifestaties allerhande.
- De verhuur van springkastelen.
- De aan-en verkoop van springkastelen
- De verhuur van feestartikelen.
- De aan-en verkoop van feestartikelen.
- De handel zowel in het groot als in het klein, de in en uitvoer van alle voedingswaren, artikelen, grondstoffen, producten, materialen, gereedschap, enz, rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdend met of aansluitend bij voormelde doelstelling van de vennootschap.
- De import, de export, de groot- en kleinhandel, de commissiehandel, de vertegenwoordiging in lederwaren, reisbenodigdheden, sportartikelen, regenschermen, handschoenen, geschenken en fantasieartikelen en allerhande kledingstukken alles zowel in Ieder, kunst- of eender welk materiaal alsmede het vervaardigen en herstellen van deze artikelen.
- Uitbating van sportclubs en sportinstellingen.
- Een patrimonium bestaande uit zowel roerende als onroerende goederen te verwerven, te behouden, in ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden : a)Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen. b)het beheer van een onroerend goed of roerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring van deze goederen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van de verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen. Aldus mag de vennootschap verwerven, door inschrijving of aankoop en beheren: aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen.
- Tevens mag de vennootschap aankopen, verkopen, oprichten, in huur geven en nemen, leasen, onderhouden, verbeteren, veranderen en verfraaien : alle onroerende goederen, zowel gebouwde als ongebouwde, zowel in België als in het buitenland.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen.
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, met uitzondering van adviesverschaffing inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur; het verlenen van alle opdrachten onder de vorm van organisatiestudies, expertises, technische handelingen en raadgevingen of andere op eender welk vlak binnen het voorwerp.
- Alle activiteiten, die al dan niet rechtstreeks verband houden met de hierboven omschreven doeleinden of de verwezenlijking ervan kunnen in de hand werken.
- Het optreden als bestuurder of als vereffenaar in andere vennootschappen.
- Deze opsomming is louter exemplatief en geenszins beperkend.
- De vennootschap mag onder andere alle roerende en onroerende goederen, materialen en installaties kopen, verkopen, huren, verhuren, leasing contracten aangaan, ruilen, oprichten, doen oprichten.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken op om het even welke manier en op de wijze die haar geschikt lijkt.
- Zij mg in het algemeen, zowel in België, als in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, burgerlijke, roerende en onroerende bewerkingen doen, die rechtstreeks of onrechtstreeks geheel of gedeeltelijk betrekking hebben op haar voorwerp.
- Deze opsomming van de doelstellingen van de vennootschap wordt uitsluitend beperkt door de exclusieve bevoegdheden die de wet aan andere personen voorbehoudt. De hierboven vermelde activiteiten waarvoor een vergunning of attest nodig is of aan nog andere voorschriften moet voldaan zijn zullen bijgevolg slechts mogen uitgeoefend worden nadat de vereiste vergunning of attest ter beschikking zal zijn of aan de desbetreffende voorschriften zal zijn voldaan.
- Ze zal ook mogen deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen, zowel in binnen- als buitenland.
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of op elke andere wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp.
- Dit alles in de ruimste zin van het woord.
- Deze opsomming is niet limitatief en moet steeds als louter exemplatief worden beschouwd.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp, rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of ten dele vergemakkelijken.
- De vennootschap is verbonden door de handelingen die verricht zijn door haar bestuurder(s) zelfs indien die handelingen buiten haar voorwerp vallen, behoudens in het geval dat ze kan bewijzen dat een derde ervan op de hoogte was of er, gezien de omstandigheden, niet onkundig van kon zijn; openbaarmaking van de statuten alleen is echter geen voldoende bewijs.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands… » (acte en néerlandais)« Bekendmaking in de bijlage van het Belgisch staatsblad, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar tweetalig gebied Brussel Hoofdstad… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Iedere bestuurder kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris., Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mars à 14 h