MAXFIELD
ActifDes registres officiels : BCE 13 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de MAXFIELD sur 12 mois est de 4,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 35 121 € et un résultat net de 5 209 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 18 734 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024
- Exercice clôturé le
- 31-12-2024
- Déposés le
- 30-03-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00065822
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 8 % à celui de 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2022 Résultat net -90 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 448 entreprises avaient le même profil que MAXFIELD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 95,6 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MAXFIELD est plus élevée : 4,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MAXFIELD que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 448 entreprises, pas d'une prévision pour MAXFIELD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 423 694 € | 583 807 € | 601 165 € | 426 064 € | ▼ 29,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 173 € | 29 952 € | 16 065 € | 10 953 € | 15 254 € | 17 684 € | 18 104 € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 722 € | 11 953 € | 4 643 € | 3 793 € | ▼ 18,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 71 099 € | 0 € | 2 394 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 546 931 € | 485 546 € | 256 481 € | 697 593 € | 654 374 € | 683 796 € | 510 380 € | ▼ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 322 € | -8 065 € | 24 816 € | 188 126 € | 43 360 € | 57 909 € | 62 419 € | ▲ 7,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 787 € | 149 € | 1 834 € | 200 € | ▼ 89,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 411 € | 8 184 € | 1 229 € | 787 € | 149 € | 1 834 € | 200 € | ▼ 89,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 24 579 € | 21 105 € | 23 990 € | 40 512 € | ▲ 68,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 113 € | 19 097 € | 19 215 € | 24 579 € | 21 105 € | 23 990 € | 40 512 € | ▲ 68,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 023 € | -18 977 € | 6 829 € | 164 334 € | 22 403 € | 35 754 € | 22 107 € | ▼ 38,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 210 € | 1 161 € | 3 260 € | 31 164 € | 9 223 € | 25 241 € | 16 898 € | ▼ 33,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 233 € | -20 139 € | 3 569 € | 133 170 € | 13 180 € | 10 513 € | 5 209 € | ▼ 50,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 233 € | -20 139 € | 3 569 € | 133 170 € | 13 180 € | 10 513 € | 5 209 € | ▼ 50,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 199 577 € | 221 005 € | 194 964 € | 404 232 € | 364 611 € | 414 783 € | 402 463 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 75 893 € | 68 928 € | 54 412 € | 52 159 € | 63 009 € | 59 191 € | 56 787 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 75 893 € | 68 928 € | 54 412 € | 52 159 € | 63 009 € | 56 691 € | 55 687 € | ▼ 1,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 24 492 € | 35 520 € | 26 468 € | 34 170 € | ▲ 29,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 667 € | 23 868 € | 27 054 € | 18 801 € | ▼ 30,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 3 622 € | 3 169 € | 2 716 € | ▼ 14,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 1 100 € | ▼ 56,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 123 684 € | 152 077 € | 140 551 € | 352 073 € | 301 602 € | 355 593 € | 345 676 € | ▼ 2,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 59 376 € | 80 154 € | 69 385 € | 48 354 € | 45 003 € | 50 243 € | 56 975 € | ▲ 13,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 48 354 € | 45 003 € | 50 243 € | 56 975 € | ▲ 13,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 432 € | 22 668 € | 31 520 € | 44 063 € | 160 136 € | 201 940 € | 193 871 € | ▼ 4,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 30 341 € | 25 579 € | 43 476 € | 31 030 € | ▼ 28,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 722 € | 134 557 € | 158 463 € | 162 841 € | ▲ 2,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 121 € | 26 510 € | 21 266 € | 256 091 € | 88 282 € | 93 681 € | 90 793 € | ▼ 3,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 565 € | 8 181 € | 9 728 € | 4 037 € | ▼ 58,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 199 577 € | 221 005 € | 194 964 € | 404 232 € | 364 611 € | 414 783 € | 402 463 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -110 382 € | -130 520 € | -126 951 € | 6 218 € | 19 398 € | 29 911 € | 35 121 € | ▲ 17,4 % |
| Apport10/11 | 53 600 € | 53 600 € | - | 53 600 € | 53 600 € | 53 600 € | 53 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -165 842 € | -185 980 € | -182 411 € | -49 242 € | -36 062 € | -25 549 € | -20 339 € | ▲ 20,4 % |
| Dettes17/49 | 309 959 € | 351 525 € | 321 915 € | 398 013 € | 345 213 € | 384 872 € | 367 343 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 47 850 € | 95 699 € | 34 310 € | 66 520 € | 44 940 € | 25 654 € | ▼ 42,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 34 310 € | 66 520 € | 44 940 € | 25 654 € | ▼ 42,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 303 623 € | 286 721 € | 220 134 € | 363 703 € | 278 693 € | 339 932 € | 341 689 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 65 739 € | 52 769 € | 33 223 € | 34 486 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 789 € | 35 324 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 31 789 € | 35 324 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 101 342 € | 104 762 € | 61 418 € | 80 146 € | 30 863 € | 55 451 € | 101 894 € | ▲ 83,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 80 146 € | 30 863 € | 55 451 € | 101 894 € | ▲ 83,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 173 930 € | 149 919 € | 220 960 € | 196 511 € | ▼ 11,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 89 742 € | 86 614 € | 163 316 € | 163 249 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 84 188 € | 63 305 € | 57 644 € | 33 262 € | ▼ 42,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 100 € | 9 818 € | 30 298 € | 8 798 € | ▼ 71,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 233 € | -20 139 € | 3 569 € | 133 170 € | 13 180 € | 10 513 € | 5 209 € | ▼ 50,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 173 € | 29 952 € | 16 065 € | 10 953 € | 15 254 € | 17 684 € | 18 104 € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -59 € | 9 814 € | 19 634 € | 144 122 € | 28 434 € | 28 197 € | 23 313 € | ▼ 17,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 988 € | -1 550 € | -8 699 € | -26 105 € | -13 866 € | -15 700 € | ▼ 13,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 610 € | -5 244 € | 234 825 € | -167 809 € | 5 399 € | -2 888 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-03-2026 | 2026-00065822 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-12-2024 | 2024-00626424 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-12-2023 | 2024-00540988 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-01-2023 | 2023-20553109 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-09-2021 | 2021-66900240 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-65900447 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-68100017 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-65600382 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-07-2017 | 2017-35700202 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-56700251 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MAXFIELD : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 382 000 € et 436 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MAXFIELD Antwerpen | 2011 | 402 463 € | 35 121 € | 510 380 € | 5 209 € | - | 2024 |
| LA BRASSERIA Edegem | 2012 | 381 785 € | -142 305 € | 533 593 € | 9 018 € | 8,2 | 2025 |
| L&L INVEST Schoten | 2011 | 422 198 € | -8 972 € | 487 061 € | 92 364 € | - | 2025 |
| PAMPAS ANTWERPEN Antwerpen | 2009 | 427 531 € | 230 052 € | 479 215 € | 24 192 € | 13,8 | 2025 |
| JMF Brasserie Antwerpen | 2009 | 410 233 € | -631 530 € | 598 189 € | -69 017 € | 11,1 | 2025 |
| ASIEATIK FOOD CONCEPT Tournai | 2011 | 390 783 € | 184 213 € | 545 847 € | 32 422 € | - | 2025 |
| NESTOR DGL Lubbeek | 2011 | 435 519 € | 79 974 € | 536 199 € | 17 468 € | 8,4 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 1 742 € octroyés · 1 742 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 184 € | 184 € |
| 2023 | 1 | 797 € | 797 € |
| 2022 | 1 | 761 € | 761 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.