MaxAmaze
ActifRésumé
MaxAmaze est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 811 783 € et un résultat net de 33 380 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 9 664 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,9 ETP
- Capitaux propres
- 811 783 €
- Bénéfice
- 33 380 €
- Participations
- 1
- FlymDélégué à la gestion journalière · représentant permanent Yff Vandendriessche
- JVL LEGALAdministrateur · représentant permanent Johan Vande Lanotte
- Max StablesDélégué à la gestion journalière · représentant permanent Klaas De Coster
Pourquoi 83augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,99, trésorerie 247 059 €abaisse le risqueTaille : 3,9 ETP, total du bilan 4,5 M €Constituée en 2008Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : Stephan Detry (administrateur)Représentants permanents : Klaas De…
- Démission : Klaas De Coster (administrateur)Nominations : Max Stables BV…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459333.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 100 583 € après une perte de 26 175 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 800 € | - | 29 898 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 52 504 € | - | - | - | 266 382 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 109 572 € | 64 036 € | 42 476 € | 41 438 € | 44 945 € | 40 134 € | 39 200 € | 175 824 € | ▲ 349 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 109 109 € | 11 810 € | 10 625 € | 10 382 € | 11 335 € | ▲ 9,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 555 582 € | 541 249 € | 259 734 € | 55 526 € | 154 668 € | 106 024 € | 23 408 € | 554 124 € | ▲ 2 267 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 104 242 € | 74 496 € | 26 169 € | -147 525 € | 97 913 € | 55 264 € | -26 175 € | 100 583 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 149 € | 327 € | 149 € | 149 € | 5 925 € | ▲ 3 883 % |
| Produits financiers récurrents75 | 149 € | 409 € | 1 320 € | 149 € | 327 € | 149 € | 149 € | 5 925 € | ▲ 3 883 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 40 439 € | 28 758 € | 28 025 € | 45 419 € | 73 129 € | ▲ 61,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 091 € | 42 166 € | 29 951 € | 40 439 € | 27 288 € | 28 025 € | 45 419 € | 73 129 € | ▲ 61,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 1 470 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 84 300 € | 32 739 € | -2 463 € | -187 815 € | 69 482 € | 27 388 € | -71 445 € | 33 380 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 965 € | 15 807 € | 38 608 € | 1 352 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 335 € | 16 932 € | -41 071 € | -189 168 € | 69 482 € | 27 388 € | -71 445 € | 33 380 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 335 € | 16 932 € | -41 071 € | -189 168 € | 69 482 € | 27 388 € | -71 445 € | 33 380 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,9 M € | 4,5 M € | ▲ 56,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | ▲ 22,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 48 € | - | - | 0,03 M € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | ▲ 160 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0 € | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 55,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 176 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 192 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | ▲ 3 397 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,9 M € | 4,5 M € | ▲ 56,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves13 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,06 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | -0,03 M € | 0,003 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 3,7 M € | ▲ 75,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | ▲ 224 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,4 M € | ▲ 8 991 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,4 M € | ▲ 8 991 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,3 M € | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | ▲ 1 967 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | ▲ 1 967 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 170 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,06 M € | ▲ 3 475 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 106 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | ▲ 2 215 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 65 € | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 14,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | -0,07 M € | 0,03 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 349 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,006 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | 0,07 M € | -1,5 M € | -0,7 M € | ▲ 55,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,06 M € | -0,04 M € | -0,006 M € | 0,003 M € | -0,002 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 104 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00459333 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00412552 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-08-2024 | 2024-00355308 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-08-2023 | 2023-00348326 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-08-2022 | 2022-20301373 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-07-2021 | 2021-38500191 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-10-2020 | 2020-63200443 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-08-2019 | 2019-45200043 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-09-2018 | 2018-64100513 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-08-2017 | 2017-41400481 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 1 650 € octroyés · 3 300 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Flym |
|
| JVL LEGAL |
|
| Max Stables |
|
| Stephan Detry |
|
| Klaas De Coster |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Max FinancefilialeSourceses propres comptes 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de MaxAmaze et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-05
Acte du Moniteur
Démission : Stephan Detry (administrateur)Représentants permanents : Klaas De Coster, Yff Vandendriessche et Johan Vande Lanotte · Décharge d'administrateur · Procuration12 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-04-2026
- Démission d'administrateur, Stephan Detry (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Stephan Detry (administrateur)
- Composition du conseil, Max Stables BV (administrateur)
- Représentant permanent, Klaas De Coster
- Composition du conseil, Flym BV (administrateur)
- Représentant permanent, Yff Vandendriessche
- Composition du conseil, JVL Legal CommV (administrateur et président du conseil d'administration)
- Représentant permanent, Johan Vande Lanotte
- Procuration, Sarah Vanneste
- Procuration, Emma Merchiers
- Procuration
02-02
Acte du Moniteur
Démission : Klaas De Coster (administrateur)Nominations : Max Stables BV, Flym BV et 2 autres · Représentants permanents : Klaas De Coster, Yff Vandendriessche et Johan Vande Lanotte · Décharge d'administrateur17 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-10-2025
- Démission d'administrateur, Klaas De Coster (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Klaas De Coster
- Nomination d'administrateur, Max Stables BV (administrateur)
- Représentant permanent, Klaas De Coster
- Nomination d'administrateur, Flym BV (administrateur)
- Représentant permanent, Yff Vandendriessche
- Nomination d'administrateur, JVL Legal CommV (administrateur et président du conseil d'administration)
- Représentant permanent, Johan Vande Lanotte
- Nomination d'administrateur, Stephan Detry (administrateur)
- Composition du conseil, Max Stables BV (administrateur)
- Composition du conseil, Flym BV (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
26-11
Acte du Moniteur
DénominationChangement de dénomination · Modification des statuts · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-11-2024
- Changement de dénomination, MaxAmaze
- Modification des statuts, « artikel 1 tweede lid » (acte en néerlandais)
- Procuration, Renate DE KOKER
28-02
Acte du Moniteur
Démission : DE COSTER, Klaas (bestuurder voorheen zaakvoerder)Reconduction : DE COSTER, Klaas (niet statutair bestuurder) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire11 constatations ▸
- Démission d'administrateur, DE COSTER, Klaas (bestuurder voorheen zaakvoerder)
- Décharge d'administrateur, DE COSTER, Klaas
- Reconduction d'administrateur, DE COSTER, Klaas (niet statutair bestuurder)
- Siège statutaire, « 1745 Opwijk, Doortstraat 22 bus 25, ZEVENDE_BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Procuration, Hilde FERMON
- Assemblée générale, 13-02-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten WVV, aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
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À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 17.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23060B0253/00F003 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 492 m² | 4,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Verhuur van geluid,verlichting en audiovisueel materiaal,aankoop en verkoop,import en export; Verhuur en leasing van machines en toebehoren… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Verhuur van geluid,verlichting en audiovisueel materiaal,aankoop en verkoop,import en export
- Verhuur en leasing van machines en toebehoren in de meest ruime zin van het woord
- De vervaardiging en montage van metalen constructiewerken en gebinten voor de bouw
- Grondwerken,tuinaanleg en onderhoud
- Transport voor rekening van derden
- Verkoop,handel in paarden
- Verkoop en verhuur van auto’s
- Het verwerven en beheren van een patrimonium bestaande uit onroerende en/of roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan,en die van die aard zijn de opbrengst van haar patrimonium te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van haar onroerende goederen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAX SND'L
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan bij eenvoudige beslissing naar tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheden van het bestuursorgaan § 1. Interne bevoegdheid Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, algemene vergadering bepaalt aantal,duur,bevoegdheid bij meerdere » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering, Artikel 28 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurders in functie aangewezen als vereffenaars krachtens statuten indien geen andere benoemd, Artikel 30 » (acte en néerlandais)