MAXA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MAXA sur 12 mois est de 3,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 90 984 € et un résultat net de 134 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 4 743 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00477587.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 32 548 € après une perte de 592 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 270 561 € | 477 519 € | 627 257 € | 762 624 € | 738 121 € | ▼ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 900 € | 8 932 € | 13 645 € | 24 778 € | 50 118 € | 80 557 € | 97 326 € | 103 662 € | ▲ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 011 € | 91 354 € | 5 641 € | 6 227 € | 7 453 € | ▲ 19,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 236 008 € | 178 573 € | 199 606 € | 359 384 € | 688 723 € | 715 029 € | 865 584 € | 881 783 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 025 € | -40 870 € | -24 626 € | 60 033 € | 69 733 € | 1 575 € | -592 € | 32 548 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 165 € | 23 302 € | 26 173 € | 29 118 € | 4 200 € | ▼ 85,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 722 € | 17 485 € | 32 723 € | 4 165 € | 23 302 € | 26 173 € | 29 118 € | 4 200 € | ▼ 85,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 359 € | 18 642 € | 24 684 € | 31 672 € | 31 951 € | ▲ 0,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 572 € | 10 638 € | 10 524 € | 14 359 € | 18 642 € | 24 684 € | 31 672 € | 31 951 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 176 € | -34 023 € | -2 427 € | 49 840 € | 74 393 € | 3 064 € | -3 146 € | 4 797 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 134 € | 417 € | 10 443 € | 974 € | 16 870 € | 5 798 € | 7 990 € | 4 664 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 042 € | -34 440 € | -12 870 € | 48 866 € | 57 523 € | -2 733 € | -11 136 € | 134 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 042 € | -34 440 € | -12 870 € | 48 866 € | 57 523 € | -2 733 € | -11 136 € | 134 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 187 329 € | 149 199 € | 179 567 € | 306 518 € | 581 947 € | 814 099 € | 746 453 € | 690 683 € | ▼ 7,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 510 € | 55 114 € | 110 511 € | 198 842 € | 368 743 € | 528 619 € | 470 680 € | 432 355 € | ▼ 8,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | 9 663 € | 20 571 € | 18 321 € | 16 071 € | ▼ 12,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 510 € | 55 114 € | 110 511 € | 198 842 € | 359 080 € | 503 261 € | 447 572 € | 411 497 € | ▼ 8,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 174 915 € | 316 680 € | 410 070 € | 376 710 € | 362 270 € | ▼ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 117 € | 40 058 € | 91 318 € | 69 457 € | 48 290 € | ▼ 30,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 810 € | 2 342 € | 1 873 € | 1 405 € | 937 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | 4 787 € | 4 787 € | 4 787 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 157 819 € | 94 085 € | 69 056 € | 107 676 € | 213 205 € | 285 480 € | 275 773 € | 258 328 € | ▼ 6,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 784 € | 5 255 € | 6 729 € | 7 155 € | 13 086 € | 49 653 € | 56 955 € | 63 865 € | ▲ 12,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 155 € | 13 086 € | 49 653 € | 56 955 € | 63 865 € | ▲ 12,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 67 073 € | 12 443 € | 16 272 € | 29 094 € | 43 486 € | 43 118 € | 88 737 € | 110 081 € | ▲ 24,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 703 € | 6 163 € | 3 571 € | 3 759 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 391 € | 37 323 € | 39 546 € | 84 978 € | 110 081 € | ▲ 29,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 43 470 € | 12 640 € | 70 € | 70 € | 50 022 € | 50 127 € | 18 091 € | 204 € | ▼ 98,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 492 € | 42 802 € | 34 613 € | 63 377 € | 83 141 € | 104 897 € | 75 730 € | 78 546 € | ▲ 3,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 980 € | 23 469 € | 37 685 € | 36 260 € | 5 632 € | ▼ 84,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 187 329 € | 149 199 € | 179 567 € | 306 518 € | 581 947 € | 814 099 € | 746 453 € | 690 683 € | ▼ 7,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 642 € | 11 201 € | -1 669 € | 47 197 € | 104 720 € | 101 987 € | 90 851 € | 90 984 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 27 042 € | 27 042 € | 27 042 € | 27 042 € | 84 564 € | 84 564 € | 84 564 € | 84 564 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 25 182 € | 82 704 € | 84 564 € | 84 564 € | 84 564 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | -34 440 € | -47 310 € | 1 556 € | 1 556 € | -1 177 € | -12 314 € | -12 180 € | ▲ 1,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 141 688 € | 137 998 € | 181 236 € | 259 321 € | 477 227 € | 712 112 € | 655 603 € | 599 698 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | 76 963 € | 147 942 € | 251 133 € | 196 495 € | 159 291 € | ▼ 18,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 76 963 € | 147 942 € | 251 133 € | 196 495 € | 159 291 € | ▼ 18,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 140 518 € | 137 436 € | 180 342 € | 177 213 € | 324 333 € | 450 063 € | 449 692 € | 338 988 € | ▼ 24,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 879 € | 26 925 € | 52 747 € | 54 640 € | 70 312 € | ▲ 28,7 % |
| Dettes commerciales44 | 104 668 € | 115 020 € | 136 567 € | 92 525 € | 201 590 € | 318 178 € | 307 652 € | 192 303 € | ▼ 37,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 92 525 € | 201 590 € | 318 178 € | 307 652 € | 192 303 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 60 868 € | 63 449 € | 79 137 € | 87 401 € | 76 373 € | ▼ 12,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 347 € | 7 661 € | 2 417 € | 3 811 € | 8 628 € | ▲ 126 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 43 521 € | 55 787 € | 76 720 € | 83 589 € | 67 746 € | ▼ 19,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 942 € | 32 368 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 144 € | 4 953 € | 10 917 € | 9 416 € | 101 419 € | ▲ 977 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 042 € | -34 440 € | -12 870 € | 48 866 € | 57 523 € | -2 733 € | -11 136 € | 134 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 900 € | 8 932 € | 13 645 € | 24 778 € | 50 118 € | 80 557 € | 97 326 € | 103 662 € | ▲ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 942 € | -25 508 € | 775 € | 73 644 € | 107 640 € | 77 824 € | 86 190 € | 103 795 € | ▲ 20,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 536 € | -69 042 € | -113 110 € | -220 018 € | -240 434 € | -39 387 € | -65 336 € | ▼ 65,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 311 € | -8 189 € | 28 764 € | 19 764 € | 21 756 € | -29 167 € | 2 815 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00477587 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00187040 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00211453 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00160583 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20178008 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-21900207 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22300005 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69100575 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.