MAX
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MAX sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 54 949 € et un résultat net de -5 433 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-12-1996 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 1 autre
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.081.130.644 4000 Liège, depuis le 02-04-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-09-2025
Administration et actionnariat
- BRASSEUR GeoffreyAdministrateur · depuis le 19-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,7 %
- Marge brute
- 16 993 €
- ▼ 65,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Perte
- 5 433 €
- Capitaux propres
- 54 949 €
- ▼ 21,9 %
- Total du bilan
- 100 977 €
- ▼ 20,8 %
- Personnel
- 3,2 ETP
- ▲ 10,3 %
- 1 238 € de dettes fiscales échues au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardPerte de 5 433 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00486446.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 99 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,6 | 0,5 | 0,9 | 0,8 |
| Entrées | 4 | 7 | 6 | 12 | 20 |
| Sorties | 5 | 11 | 11 | 14 | 20 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | 5 798 € | 8 572 € | 1 238 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 8 138 € | 5 412 € | 27 207 € | 19 979 € | 15 132 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 8 151 € | 6 478 € | 30 650 € | 23 238 € | 20 630 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 267 € | - | 26 074 € | 1 595 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 448 € | 5 931 € | 5 466 € | 7 699 € | 7 916 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 148 € | 3 352 € | 3 716 € | 5 568 € | 5 872 € | ▲ 5,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 794 € | 20 567 € | 19 529 € | 4 448 € | 5 931 € | 5 466 € | 7 699 € | 7 916 € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 732 € | 1 647 € | 4 516 € | 5 298 € | 2 905 € | ▼ 45,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 465 € | 84 510 € | 68 128 € | 33 866 € | 17 705 € | 9 331 € | 48 832 € | 16 993 € | ▼ 65,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 854 € | 19 246 € | 48 811 € | 24 539 € | 6 774 € | -4 368 € | 30 268 € | 300 € | ▼ 99,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 475 € | 1 336 € | 0 € | 2 € | 5 € | ▲ 99,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 0 € | 0 € | 475 € | 1 336 € | 0 € | 2 € | 5 € | ▲ 99,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 160 € | 2 641 € | 2 624 € | 3 406 € | 5 632 € | ▲ 65,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 829 € | 6 332 € | 5 356 € | 3 160 € | 2 641 € | 2 624 € | 3 406 € | 5 632 € | ▲ 65,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 679 € | 12 914 € | 43 455 € | 21 853 € | 5 469 € | -6 991 € | 26 865 € | -5 327 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 597 € | 4 943 € | 9 042 € | 2 563 € | 1 743 € | 240 € | 7 809 € | 106 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 276 € | 7 971 € | 34 413 € | 19 290 € | 3 726 € | -7 232 € | 19 056 € | -5 433 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 2 406 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 276 € | 7 971 € | 34 413 € | 21 696 € | 3 726 € | -7 232 € | 19 056 € | -5 433 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 122 863 € | 108 153 € | 98 750 € | 93 980 € | 94 735 € | 117 184 € | 127 464 € | 100 977 € | ▼ 20,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 73 596 € | 53 030 € | 33 501 € | 26 692 € | 20 761 € | 41 368 € | 35 264 € | 27 348 € | ▼ 22,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 69 636 € | 49 070 € | 29 541 € | 22 732 € | 16 801 € | 37 408 € | 31 304 € | 23 388 € | ▼ 25,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 151 € | 6 478 € | 30 650 € | 27 863 € | 23 264 € | ▼ 16,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 323 € | 2 513 € | 1 703 € | 893 € | 83 € | ▼ 90,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 258 € | 7 810 € | 5 055 € | 2 548 € | 42 € | ▼ 98,4 % |
| Immobilisations financières28 | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | 3 960 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 49 267 € | 55 123 € | 65 249 € | 67 288 € | 73 974 € | 75 816 € | 92 200 € | 73 629 € | ▼ 20,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 48 292 € | 43 106 € | 43 106 € | 48 292 € | 48 292 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 48 292 € | 43 106 € | 43 106 € | 48 292 € | 48 292 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 971 € | 3 559 € | 3 306 € | 3 308 € | 2 599 € | 3 747 € | 2 816 € | 6 249 € | ▲ 122 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 308 € | 2 599 € | 3 747 € | 2 816 € | 6 249 € | ▲ 122 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 905 € | 50 727 € | 55 819 € | 5 416 € | 25 630 € | 25 407 € | 16 549 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 140 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 416 € | 25 490 € | 25 407 € | 16 549 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 391 € | 838 € | 5 990 € | 10 271 € | 2 639 € | 3 556 € | 24 542 € | 874 € | ▼ 96,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 18 214 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 122 863 € | 108 153 € | 98 750 € | 93 980 € | 94 735 € | 117 184 € | 127 464 € | 100 977 € | ▼ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 843 € | 6 128 € | 40 541 € | 59 832 € | 63 558 € | 56 326 € | 70 382 € | 54 949 € | ▼ 21,9 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 4 265 € | 9 265 € | 19 265 € | 36 859 € | 36 859 € | 36 859 € | 51 859 € | 41 859 € | ▼ 19,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 36 859 € | 51 859 € | 41 859 € | ▼ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -24 700 € | -21 729 € | 2 685 € | 4 380 € | 8 106 € | 875 € | -69 € | -5 502 € | ▼ 7 844 % |
| Dettes17/49 | 124 707 € | 102 025 € | 58 208 € | 34 148 € | 31 178 € | 60 858 € | 57 082 € | 46 028 € | ▼ 19,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 52 790 € | 26 256 € | 19 224 € | 5 412 € | 2 619 € | 19 979 € | 15 132 € | 10 036 € | ▼ 33,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 412 € | 2 619 € | 19 979 € | 15 132 € | 10 036 € | ▼ 33,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 553 € | 75 640 € | 38 151 € | 28 648 € | 28 345 € | 40 739 € | 41 854 € | 35 711 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 726 € | 2 792 € | 7 228 € | 4 847 € | 5 097 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 298 € | 5 971 € | 4 263 € | 1 864 € | 7 907 € | ▲ 324 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 298 € | 5 971 € | 4 263 € | 1 864 € | 7 907 € | ▲ 324 % |
| Dettes commerciales44 | 10 693 € | 11 230 € | 6 693 € | 9 659 € | 6 924 € | 15 028 € | 6 146 € | 8 087 € | ▲ 31,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 659 € | 6 924 € | 15 028 € | 6 146 € | 8 087 € | ▲ 31,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 966 € | 12 657 € | 14 220 € | 23 997 € | 12 501 € | ▼ 47,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 717 € | 12 391 € | 13 892 € | 23 473 € | 12 121 € | ▼ 48,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 248 € | 266 € | 328 € | 524 € | 380 € | ▼ 27,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 5 000 € | 2 119 € | ▼ 57,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 88 € | 213 € | 140 € | 96 € | 281 € | ▲ 192 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 276 € | 7 971 € | 34 413 € | 19 290 € | 3 726 € | -7 232 € | 19 056 € | -5 433 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 794 € | 20 567 € | 19 529 € | 4 448 € | 5 931 € | 5 466 € | 7 699 € | 7 916 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 518 € | 28 538 € | 53 942 € | 23 738 € | 9 658 € | -1 765 € | 26 755 € | 2 483 € | ▼ 90,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 2 361 € | 0 € | -26 074 € | -1 595 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -553 € | 5 152 € | 4 281 € | -7 631 € | 916 € | 20 987 € | -23 669 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que MAX aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MAX est plus élevée : 1,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MAX que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour MAX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00486446 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-08-2025 | 2025-00373967 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00365788 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00418921 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20335612 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47800576 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-09-2020 | 2020-55000199 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-53800521 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-52800018 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-32300422 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Organe d’administration, 1
Statuts, acte du 22-01-2024
Réseau & groupe
MAX n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MAX. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Nomination : BRASSEUR Geoffrey (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 points ▸
- Autre disposition, adaptation statuts et maintien forme SRL, adapter aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, à due concurrence
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 750, égal
- Nomination d'administrateur, BRASSEUR Geoffrey (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, fin de fonction du gérant actuel, immédiatement avant renouvellement nomination
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire pour exécution de son mandat, prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, 4000 Liège,Chaussée de Tongres,63
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- Tant en Belgique qu’à l’étranger, tout ce qui se rapporte directement ou indirectement à l’exploitation d’un restaurant ou exploitation similaire ayant trait à l’alimentation ou au débit de boissons, ainsi que le service traiteur et l’organisation de banquets.
- Toutes opérations généralement quelconques en dehors de celles visées ci-dessus et notamment financières, mobilières et immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social.
- S’intéresser par voie d’apport, de fusion, d’absorption, de souscription, de participations financières ou autrement, dans toutes sociétés ou entreprises existantes ou à créer, ayant un objet analogue ou connexe au sien, ou de nature à faciliter ou favoriser la réalisation de son objet tel que défini ci-dessus.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62087B0230/00D013 | Wallonie | 7 112 m² | 1 · 2 409 m² | 8,0 m · 2 |