CREOTIVITY
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CREOTIVITY sur 12 mois est de 3,1% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 32 004 € et un résultat net de -5 275 €. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 7114 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 1 jour après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 73, Publicité & étude de marchés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 225 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,3% ont fait faillite dans les 24 mois et 88% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 225 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 120 092 € | 15 479 € | ▼ 87,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 831 € | 4 726 € | ▲ 66,9% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 8 540 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 009 € | 226 € | ▼ 77,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 191 € | 26 473 € | ▼ 84,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 719 € | 6 042 € | ▼ 83,1% |
| Produits financiers75/76B | 32 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 32 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 473 € | 611 € | ▲ 29,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 473 € | 611 € | ▲ 29,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 278 € | 5 431 € | ▼ 84,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 10 706 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 278 € | -5 275 € | ▼ 115% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 35 278 € | -5 275 € | ▼ 115% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 56 935 € | 39 848 € | ▼ 30,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 189 € | 14 359 € | ▼ 16,5% |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 692 € | 3 953 € | ▼ 15,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 497 € | 10 406 € | ▼ 16,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 12 497 € | 10 406 € | ▼ 16,7% |
| Actifs circulants29/58 | 39 746 € | 25 489 € | ▼ 35,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 456 € | 11 869 € | ▼ 4,7% |
| Créances commerciales40 | 12 456 € | 5 407 € | ▼ 56,6% |
| Autres créances41 | - | 6 462 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 083 € | 12 795 € | ▼ 50,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 207 € | 825 € | ▼ 31,6% |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 56 935 € | 39 848 € | ▼ 30,0% |
| Capitaux propres10/15 | 37 278 € | 32 004 € | ▼ 14,1% |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 35 278 € | 30 004 € | ▼ 14,9% |
| Dettes17/49 | 19 657 € | 7 844 € | ▼ 60,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 657 € | 7 338 € | ▼ 62,7% |
| Dettes commerciales44 | 5 690 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 5 690 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 11 950 € | 7 338 € | ▼ 38,6% |
| Impôts450/3 | 6 137 € | 4 720 € | ▼ 23,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 5 813 € | 2 618 € | ▼ 55,0% |
| Autres dettes47/48 | 2 017 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 506 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 278 € | -5 275 € | ▼ 115% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 831 € | 4 726 € | ▲ 66,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 109 € | -549 € | ▼ 101% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 896 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 288 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
04-08
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Démissions & nominationsChangement d'objet · Changement de dénomination · Capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-07-2026
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 1
- Changement de dénomination, MAVERICK
- Modification des statuts
- Capital
- Réunion du conseil, L’assemblée confère tous pouvoirs à l’organe d’administration pour l’exécution des résolutions qui précèdent., assemblée générale
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21906D0078/00R000 | Bruxelles | 407 m² | 1 · 106 m² | 12,9 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Statuts
Texte complet
ARTICLE 13. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer partie de ceux-ci. Lorsque la société est administrée par plusieurs administrateurs, chaque administrateur agissant seul, peut représenter seul la société à l’égard des tiers et accomplir seul tous les actes nécessaires ou utiles à l’accomplissement de l’objet, sous réserve de ceux que la loi et les statuts réservent à l’ assemblée générale. Un administrateur peut donner mandat par écrit ou par tout moyen électronique à un autre administrateur pour prendre part aux délibérations et aux votes du Conseil d’administration ; pour les décisions prises à l’unanimité de tous les administrateurs de la société, la décision peut être prise par voie de consensus au moyen d’une vidéo-conférence ou par toute autre moyen de communication électronique. La société est représentée en justice par un administrateur ou par un mandataire désigné à cet effet. Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire.
Objet complet (23 activités)
- Le développement des réseaux sociaux : création de contenu, images artistiques et textes, et analyse d’impact
- Le coaching en gestion de médias sociaux (« social media ») et « shootings »
- Le développement d’identité d’entreprise (« corporate identity »)
- Les « shootings » photos
- Le stylisme
- La consultance en gestion d’organisation et d’image plus verte pour les entreprises (« Green-Up your company »)
- L’activité d’agent pour influenceurs
- La direction artistique
- La création, l’organisation, la gestion et la promotion d’évènements et manifestations en tous genres, y compris les activités de décoration intérieure et extérieure dans ce cadre, séminaires formations, cours, colloques, foires et salons, concerts, spectacles, réunions, conférences, expositions, défilés, soirées privées, lancements de nouveaux produits et services, opérations de relations publiques, conférences de presse, galeries d’art, ainsi que la location d’espaces dans le cadre des activités précitées
- La production, la réalisation, le montage, et le développement de produits et d’œuvres photographiques, audiovisuelles, cinématographiques, publicitaires, multimédias, informatiques ou relevant de toutes autres techniques existantes et à venir
- L’exploitation de tous brevets, marques, droits d’auteur, licences, secrets de fabrication, dessins ou modèles, et de tout autre droit de propriété intellectuelle quelconque
- Dans le cadre des activités précitées, toute contribution à l'établissement et au développement d'entreprises et en particulier de dispenser des avis techniques, commerciaux ou administratifs dans le sens le plus large de ces termes, en toute matière (à l'exception des conseils d’investissement au sens de la loi relative à la surveillance du secteur financier et aux services financiers); fournir des conseils, son assistance et exécuter des services directement ou indirectement sur le plan de l'administration et des finances, de la vente, de la production, des techniques d’organisation et de distribution commerciale, et plus généralement de la gestion en général et de l’exercice de toutes activités de services et de management au sens le plus large de ces termes à toutes personnes physiques ou morales quelconques; exécuter tous mandats sous forme d'études, d'expertises, d'actes et de conseils techniques ou autres
- 1. L’élaboration de toutes campagnes de communication, de publicité, de marketing, de récolte de fonds, et notamment :
- 2. Prestations de conseil et accompagnement auprès des particuliers, des entreprises, des collectivités et autres organismes publics ou privés. Conseil en stratégie, organisation, management, gestion, systèmes d’information, ressources humaines, marketing et communication, de la conception à la mise en œuvre. Coaching personnalisé. Services de formation. Ainsi que toute opération ou prestation se rattachant directement ou indirectement à l’objet social.
- 3. La création, la réalisation, la production, la diffusion, la commercialisation, la location, de solutions digitales y compris site web, applications, digital marketing, gestion de bases de données, mise à disposition de consultants, stratégie marketing & digitale ;
- 4. L’innovation informatique et les nouvelles technologies, le coaching de communication interne, la consultance du service management et gestion de projets/programme informatique.
- 5. Trading en compte propre et autres activités financières. Et plus généralement, toutes opérations, de quelque nature qu’elles soient, juridiques, économiques et financières, se rattachant à l’objet susindiqué ou à tous autres objets similaires ou connexes, de nature à favoriser, directement ou indirectement, le but poursuivi par la société, son extension ou son développement, tant en Belgique qu’à l’étranger.
- 6. La consultance et le conseil, de la conception à la mise en œuvre, au bénéfice de personnes de droit public comme de personnes de droit privé, en matière de gestion financière, ressources humaines, audit et administration générale ;
- 7. Achat et vente d'objets et mobilier de décoration anciens et modernes - rénovation - et toutes activités se rapportant à l'objet social
- 8. Conseil en architecture d''intérieur, en agencement et design d'espace, en décoration intérieur ; Design de mobilier et d'agencements sur mesure ; Suivi de la mise en place des préconisations esthétiques ; Achat-revente de mobilier et d’accessoires de décoration ; Formation et rédaction de contenu éditorial dans le domaine de la décoration.
- 9. Le brevetage et le dépôt d’inventions artistiques, de procédés, de méthodes et de façons d’opérer ; l’acquisition et la négociation de brevets, marques et licences ; la société pourra se manifester en tant qu’éditeur de ses compositions et productions et en cette capacité se faire attribuer des droits d’auteur, de producteur ou d’exécuteur ou faire valoir des royalties.
- 10. La gestion d’un patrimoine immobilier ainsi que toutes les opérations se rapportant directement ou indirectement à cet objet et qui sont de nature à favoriser le rapport des biens immeubles, tels que l’entretien, le développement, l’embellissement et la location des biens ; la société pourra également se porter caution des engagements contractés par des tiers qui auraient la jouissance des biens immeubles concernés. Elle peut faire toutes opérations commerciales, industrielles ou financières, mobilières ou immobilière se rattachant directement ou indirectement à l’objet ci-dessus ou susceptibles d’en faciliter la réalisation.
- La société a également pour objet, tant en Belgique qu'à l'étranger, pour son compte propre ou pour le compte de tiers : le développement, la conception, la fabrication, la mise en conditionnement, l'achat, la vente, l'importation, l'exportation, le commerce de gros et de détail, la distribution et la promotion de boissons, de compléments alimentaires, de produits alimentaires, et de tout autre article de merchandising, en ce compris la vente en ligne (e-commerce) et la vente directe, ainsi que la création, l'acquisition, l'exploitation et la valorisation des marques et droits de propriété intellectuelle qui s'y rapportent.
Structure & réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Capital et actionnaires
- 04-08-2026 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
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Identification & contact
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