MAVECOM
ActifRésumé
MAVECOM est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 79 060 € et un résultat net de 518 677 €. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 38 983 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 19 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 543 € | 23 897 € | ▼ 2,6 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | 60 137 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 505 € | 1 442 € | ▲ 185 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 596 207 € | 764 609 € | ▲ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 571 159 € | 679 133 € | ▲ 18,9 % |
| Produits financiers75/76B | 5 553 € | 26 875 € | ▲ 384 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 553 € | 26 875 € | ▲ 384 % |
| Charges financières65/66B | 755 € | 1 106 € | ▲ 46,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 755 € | 1 106 € | ▲ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 575 957 € | 704 902 € | ▲ 22,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 148 606 € | 186 224 € | ▲ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 427 351 € | 518 677 € | ▲ 21,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 427 351 € | 518 677 € | ▲ 21,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 486 948 € | 470 769 € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 85 329 € | 67 088 € | ▼ 21,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 85 009 € | 66 768 € | ▼ 21,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | 929 € | 669 € | ▼ 28,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 78 080 € | 60 099 € | ▼ 23,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Immobilisations financières28 | 320 € | 320 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 401 619 € | 403 681 € | ▲ 0,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 174 553 € | 334 823 € | ▲ 91,8 % |
| Créances commerciales40 | 173 332 € | 318 206 € | ▲ 83,6 % |
| Autres créances41 | 1 221 € | 16 617 € | ▲ 1 260 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 127 591 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 935 € | 60 883 € | ▼ 35,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 539 € | 7 974 € | ▲ 75,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 486 948 € | 470 769 € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 84 563 € | 79 060 € | ▼ 6,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 65 963 € | 60 460 € | ▼ 8,3 % |
| Réserves disponibles133 | 65 963 € | 60 460 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 60 137 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | 60 137 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | 60 137 € | - |
| Dettes17/49 | 402 385 € | 331 572 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 402 385 € | 331 572 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes financières43 | - | 446 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 446 € | - |
| Dettes commerciales44 | 10 236 € | 11 629 € | ▲ 13,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 236 € | 11 629 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 72 599 € | 30 612 € | ▼ 57,8 % |
| Impôts450/3 | 72 599 € | 30 612 € | ▼ 57,8 % |
| Autres dettes47/48 | 319 551 € | 288 886 € | ▼ 9,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 427 351 € | 518 677 € | ▲ 21,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 543 € | 23 897 € | ▼ 2,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 451 894 € | 542 574 € | ▲ 20,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 656 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 052 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-05-2026 | 2026-00109262 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-08-2025 | 2025-00368238 |
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