MATOLI
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432288.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-08-2026 à la BNB les 12 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 72 179 €, après un bénéfice de 52 974 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 628 € | 4 700 € | 1 127 € | 90 367 € | 62 104 € |
| Immobilisations financières | 44 € | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 569 € | 7 335 € | 6 887 € | 4 557 € | 20 590 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 366 € | 1 172 € | 1 476 € | 2 569 € | 7 335 € | 6 887 € | 4 557 € | 20 590 € | ▲ 352 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 119 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 789 € | 1 101 € | 1 111 € | 1 387 € | 1 059 € | ▼ 23,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 351 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 344 € | 35 846 € | 49 365 € | 45 613 € | 40 425 € | 45 785 € | 59 037 € | -50 531 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -427 € | 25 484 € | 46 934 € | 40 904 € | 31 989 € | 37 787 € | 52 974 € | -72 179 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 250 € | 205 € | 300 € | 1 980 € | 2 773 € | ▲ 40,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 913 € | 648 € | 466 € | 250 € | 205 € | 300 € | 1 980 € | 2 773 € | ▲ 40,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 294 € | 282 € | 169 € | 1 093 € | 3 902 € | ▲ 257 % |
| Charges financières récurrentes65 | 507 € | 870 € | 486 € | 294 € | 282 € | 169 € | 1 093 € | 3 902 € | ▲ 257 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 € | 25 262 € | 46 914 € | 40 860 € | 31 913 € | 37 919 € | 53 862 € | -73 309 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 572 € | 7 733 € | 12 032 € | 11 284 € | 9 748 € | 11 659 € | 15 902 € | 179 € | ▼ 98,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 593 € | 17 529 € | 34 882 € | 29 576 € | 22 165 € | 26 259 € | 37 960 € | -73 487 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 593 € | 17 529 € | 34 882 € | 29 576 € | 22 165 € | 26 259 € | 37 960 € | -73 487 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 60 068 € | 93 379 € | 108 010 € | 132 800 € | 183 723 € | 248 259 € | 327 017 € | 393 529 € | ▲ 20,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 386 € | 1 092 € | 4 275 € | 13 038 € | 10 403 € | 4 643 € | 90 453 € | 131 968 € | ▲ 45,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 386 € | 1 092 € | 4 275 € | 12 994 € | 10 359 € | 4 599 € | 90 409 € | 131 924 € | ▲ 45,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 2 421 € | 1 924 € | ▼ 20,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 994 € | 10 359 € | 4 599 € | 9 133 € | 18 125 € | ▲ 98,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 78 856 € | 111 875 € | ▲ 41,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 44 € | 44 € | 44 € | 44 € | 44 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 58 682 € | 92 287 € | 103 735 € | 119 762 € | 173 320 € | 243 615 € | 236 564 € | 261 560 € | ▲ 10,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 994 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 287 € | 37 407 € | 42 556 € | 29 823 € | 76 895 € | 27 928 € | 93 802 € | 65 203 € | ▼ 30,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 899 € | 66 849 € | 17 625 € | 29 141 € | 19 430 € | ▼ 33,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 924 € | 10 045 € | 10 303 € | 64 661 € | 45 773 € | ▼ 29,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 375 € | 44 609 € | 54 071 € | 86 424 € | 92 816 € | 210 918 € | 87 956 € | 27 297 € | ▼ 69,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 515 € | 3 609 € | 4 770 € | 54 806 € | 169 061 € | ▲ 208 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 60 068 € | 93 379 € | 108 010 € | 132 800 € | 183 723 € | 248 259 € | 327 017 € | 393 529 € | ▲ 20,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 594 € | 59 123 € | 94 005 € | 123 581 € | 145 747 € | 143 079 € | 165 102 € | 91 615 € | ▼ 44,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 30 787 € | 46 723 € | 81 605 € | 111 181 € | 133 347 € | 130 679 € | 152 702 € | 152 702 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 109 321 € | 131 487 € | 128 819 € | 150 842 € | 150 842 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 593 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | -73 487 € | - |
| Dettes17/49 | 18 474 € | 34 256 € | 14 005 € | 9 219 € | 37 976 € | 105 180 € | 161 915 € | 301 913 € | ▲ 86,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 82 950 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 82 950 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 474 € | 34 256 € | 14 005 € | 9 219 € | 37 976 € | 105 180 € | 113 033 € | 92 103 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 18 454 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 025 € | 1 140 € | 3 605 € | 5 252 € | 32 254 € | 83 558 € | 80 804 € | 65 962 € | ▼ 18,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 252 € | 32 254 € | 83 558 € | 80 804 € | 65 962 € | ▼ 18,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 4 150 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 967 € | 5 722 € | 2 332 € | 17 089 € | 3 223 € | ▼ 81,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 967 € | 5 722 € | 2 085 € | 16 784 € | 510 € | ▼ 97,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 247 € | 305 € | 2 714 € | ▲ 789 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 19 290 € | 15 140 € | 314 € | ▼ 97,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 48 881 € | 126 861 € | ▲ 160 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 593 € | 17 529 € | 34 882 € | 29 576 € | 22 165 € | 26 259 € | 37 960 € | -73 487 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 366 € | 1 172 € | 1 476 € | 2 569 € | 7 335 € | 6 887 € | 4 557 € | 20 590 € | ▲ 352 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 773 € | 18 701 € | 36 358 € | 32 145 € | 29 500 € | 33 146 € | 42 517 € | -52 898 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -878 € | -4 659 € | -11 332 € | -4 700 € | -1 127 € | -90 367 € | -62 104 € | ▲ 31,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 234 € | 9 462 € | 32 353 € | 6 392 € | 118 102 € | -122 962 € | -60 659 € | ▲ 50,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que MATOLI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 89,6 % existaient encore et 4,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MATOLI : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour MATOLI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00432288 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00328638 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00261153 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-08-2023 | 2023-00318864 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20215205 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-36600220 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 04-09-2020 | 2020-51300145 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-08-2019 | 2019-48500290 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-07-2018 | 2018-36500112 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-08-2017 | 2017-45200199 |