MATHO
ActifRésumé
MATHO est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 336 924 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-09-1993 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180
- Unité d'établissement
- 2.063.681.334 9250 Waasmunster, depuis le 29-09-1993
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 16-10-2025
Administration et actionnariat
- SAELEN Bart GerdAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise IMMOCEL FRANCE SCI
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 294 069 €
- ▲ 0,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 336 924 €
- ▼ 6,3 %
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- ▲ 26,5 %
- Total du bilan
- 4,0 M €
- ▲ 5,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,0 M €Constituée en 1993Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-12-2025 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 890 € | - | 313 933 € | 240 282 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 133 € | 29 186 € | 15 700 € | 30 863 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MATHO : « Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques » (NACE 46180). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,5 M € et 5 M €, constituées entre 1988 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MATHO Waasmunster | 1993 | 4,0 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| SMEDING BEHEER Sint-Niklaas | 1993 | 4,6 M € | 1,9 M € | 0,3 M € | -0,005 M € | - | 2025 |
| MOINIL and Co Gerpinnes | 1991 | 4,1 M € | 2,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | 2025 |
| Devlon Consulting Knokke-Heist | 1994 | 4,9 M € | 2,1 M € | 0,4 M € | 0,003 M € | - | 2025 |
| MANAGEMENT SOLUTIONS Ellezelles | 1988 | 3,5 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| GTBusiness Etterbeek | 1988 | 3,9 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1 | 2025 |
| LA GALLERIA Gent | 1998 | 5,0 M € | 3,3 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 931 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 827 € | 30 359 € | 28 997 € | 29 133 € | 29 186 € | 15 700 € | 30 863 € | ▲ 96,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 619 € | 6 635 € | 3 617 € | 3 813 € | ▲ 5,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 150 702 € | 169 298 € | 170 550 € | 151 057 € | 159 671 € | 291 357 € | 294 069 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 110 849 € | -15 394 € | 136 903 € | 117 305 € | 123 850 € | 272 040 € | 259 392 € | ▼ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 500 278 € | 200 725 € | 199 062 € | ▼ 0,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | 100 000 € | - | 500 278 € | 200 725 € | 199 062 € | ▼ 0,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 47 421 € | 200 834 € | 35 967 € | 34 541 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 772 € | 37 893 € | 46 913 € | 47 421 € | 200 834 € | 35 967 € | 34 541 € | ▼ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 110 077 € | -53 285 € | 189 989 € | 69 884 € | 423 295 € | 436 798 € | 423 913 € | ▼ 2,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 216 € | 1 935 € | 25 229 € | 22 044 € | 39 415 € | 77 330 € | 86 989 € | ▲ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 862 € | -55 220 € | 164 761 € | 47 839 € | 383 880 € | 359 468 € | 336 924 € | ▼ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 98 862 € | -55 220 € | 164 761 € | 47 839 € | 383 880 € | 359 468 € | 336 924 € | ▼ 6,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | ▲ 5,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | ▲ 6,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 41,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 41,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 73,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | 0,002 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 65,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 64,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 510 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 2,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | ▲ 5,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 26,5 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0 € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 29,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | ▲ 775 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | ▲ 775 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 2,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 2,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 1,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | -0,06 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 6,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 96,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2,9 M € | 0 € | -0,002 M € | 0 € | -0,3 M € | -0,2 M € | ▲ 23,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,02 M € | 0,09 M € | -0,04 M € | -0,06 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 22-12-2025 | 2025-00591572 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-12-2024 | 2024-00623531 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-12-2023 | 2023-00534546 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20549138 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03400239 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73400152 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 17-12-2019 | 2019-76300150 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 03-12-2018 | 2018-73400495 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 08-01-2018 | 2018-00600010 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 19-12-2016 | 2016-70400469 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-07-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- IMMOCEL FRANCE SCIFRfilialeCapitaux propres 335 259 €Résultat -63 013 €99,5 %
Mandats d'administrateur ailleurs
4 mandats d'administrateurEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-07
Acte du Moniteur
Démission : SAELEN Bart Gerd (administrateur)Reconduction : SAELEN Bart Gerd (administrateur) · Conversion du capital · Changement d'objet12 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Autre disposition, « aanpassing rechtsvorm en kapitaal aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisneming bijzonder verslag bestuursorgaan aangaande wijziging voorwerp van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Sebastiaan-Willem VERBERT
- Autre disposition, « besloten vennootschap », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SAELEN Bart Gerd (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SAELEN Bart Gerd (administrateur)
- Siège statutaire, « 9250 Waasmunster, Fortenstraat 58 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- Vertegenwoordiging tegen vergoeding van commissieloon,bemiddeling als tussenpersoon,aan en verkoop van alle mogelijke producten en diensten die verhandelbaar zijn.Deze opsomming is niet beperkend.
- Overgaan tot het aankopen,verkopen,opschikken,uitrusten,valoriseren,bouwen,restaureren,afbreken en heropbouwen,verkavelen,huren en verhuren en onderverhuren,de erfpacht,de concessie en uitbating,in leasing nemen of geven,onder gelijk welke vorm,van onroerende goederen,al dan niet gemeubeld.
- Het patrimonium van de vennootschap te besturen in de ruimste zin van het woord,en oordeelkundig uit te breiden,alle beschikbare middelen te beleggen of weder te beleggen zowel in roerende als onroerende goederen,handelsfondsen,vergunningen,octrooien en fabrieksmerken,aankopen,in huur nemen,verhuren,verkopen en ruilen,belangen nemen bij middel van fusie en/of associatie,inbreng,onderschrijving,versmelting,deelneming,financiële tussenkomst of om het even welke andere wijzen in alle vennootschappen of ondernemingen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42023B0761/00M000 | Flandre | 6 076 m² | 1 · 489 m² | 19,8 m · 2 |