MATHIX
ActifRésumé
MATHIX est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39 708 € et un résultat net de 21 108 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 11 720 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 39 708 €
- Bénéfice
- 21 108 €
Pourquoi 84augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Liquidité : ratio de liquidité 0,91, trésorerie 16 763 €Taille : total du bilan 111 236 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 30 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 000 € | 967 € | 471 € | 610 € | 1 261 € | 1 949 € | 9 701 € | 11 441 € | ▲ 17,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 227 € | 579 € | 392 € | 514 € | 299 € | ▼ 41,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 566 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 225 € | 20 974 € | 20 693 € | 26 078 € | 23 985 € | 19 471 € | 31 200 € | 39 069 € | ▲ 25,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 048 € | 19 463 € | 20 048 € | 24 675 € | 22 145 € | 17 129 € | 20 985 € | 27 330 € | ▲ 30,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 156 € | 2 € | 0 € | 4 € | ▲ 197× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | - | 156 € | 2 € | 0 € | 4 € | ▲ 197× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 267 € | 187 € | 67 € | 79 € | 193 € | ▲ 144 % |
| Charges financières récurrentes65 | 56 € | 207 € | 160 € | 267 € | 187 € | 67 € | 79 € | 193 € | ▲ 144 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 992 € | 19 256 € | 19 889 € | 24 407 € | 22 114 € | 17 064 € | 20 905 € | 27 141 € | ▲ 29,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 593 € | 6 200 € | 5 442 € | 5 703 € | 5 660 € | 5 721 € | 5 000 € | 6 033 € | ▲ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 399 € | 13 057 € | 14 447 € | 18 704 € | 16 454 € | 11 343 € | 15 905 € | 21 108 € | ▲ 32,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 399 € | 13 057 € | 14 447 € | 18 704 € | 16 454 € | 11 343 € | 15 905 € | 21 108 € | ▲ 32,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 593 € | 105 906 € | 122 268 € | 158 626 € | 164 319 € | 164 987 € | 115 324 € | 111 236 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 267 € | 3 300 € | 3 416 € | 5 273 € | 6 202 € | 45 621 € | 35 920 € | 46 008 € | ▲ 28,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 267 € | 3 300 € | 3 416 € | 5 273 € | 6 202 € | 45 621 € | 35 920 € | 46 008 € | ▲ 28,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 400 € | 1 950 € | 1 500 € | 1 050 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 666 € | 599 € | 532 € | 465 € | 899 € | ▲ 93,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 207 € | 3 653 € | 43 589 € | 34 405 € | 33 479 € | ▼ 2,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 11 630 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 89 327 € | 102 606 € | 118 852 € | 153 353 € | 158 117 € | 119 365 € | 79 404 € | 65 228 € | ▼ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 904 € | 9 075 € | 108 900 € | 67 070 € | 54 909 € | 39 930 € | 71 550 € | 48 342 € | ▼ 32,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 64 774 € | 54 909 € | 39 930 € | 66 550 € | 45 375 € | ▼ 31,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 297 € | - | - | 5 000 € | 2 967 € | ▼ 40,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 978 € | 93 071 € | 9 476 € | 86 283 € | 103 208 € | 79 002 € | 6 709 € | 16 763 € | ▲ 150 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 433 € | 1 145 € | 123 € | ▼ 89,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 93 593 € | 105 906 € | 122 268 € | 158 626 € | 164 319 € | 164 987 € | 115 324 € | 111 236 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 63 195 € | 76 252 € | 90 698 € | 109 402 € | 125 857 € | 78 377 € | 81 225 € | 39 708 € | ▼ 51,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 57 652 € | 72 098 € | 90 802 € | 107 257 € | 59 777 € | 62 625 € | 21 108 € | ▼ 66,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 88 942 € | 105 397 € | 59 777 € | 62 625 € | 21 108 € | ▼ 66,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 735 € | 17 336 € | 42 735 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 30 399 € | 29 654 € | 31 569 € | 49 223 € | 38 463 € | 86 610 € | 34 099 € | 71 528 € | ▲ 110 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 399 € | 29 654 € | 31 569 € | 49 223 € | 38 463 € | 86 610 € | 34 099 € | 71 528 € | ▲ 110 % |
| Dettes commerciales44 | 5 641 € | 6 772 € | 6 764 € | 9 789 € | 11 052 € | 16 106 € | 8 247 € | 8 978 € | ▲ 8,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 789 € | 11 052 € | 16 106 € | 8 247 € | 8 978 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 950 € | 16 373 € | 14 882 € | 10 241 € | 11 265 € | ▲ 10,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 466 € | 13 859 € | 12 533 € | 7 643 € | 6 065 € | ▼ 20,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 484 € | 2 514 € | 2 349 € | 2 598 € | 5 200 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 484 € | 11 037 € | 55 622 € | 15 611 € | 51 285 € | ▲ 229 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 399 € | 13 057 € | 14 447 € | 18 704 € | 16 454 € | 11 343 € | 15 905 € | 21 108 € | ▲ 32,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 000 € | 967 € | 471 € | 610 € | 1 261 € | 1 949 € | 9 701 € | 11 441 € | ▲ 17,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 399 € | 14 024 € | 14 918 € | 19 314 € | 17 715 € | 13 292 € | 25 606 € | 32 549 € | ▲ 27,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -587 € | -2 467 € | -2 191 € | -41 368 € | 0 € | -21 529 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 51 094 € | -83 596 € | 76 807 € | 16 925 € | -24 206 € | -72 293 € | 10 054 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00301354 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00267660 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00155937 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00132259 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20164879 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-06-2021 | 2021-21200473 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-06-2020 | 2020-21800091 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20700481 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-06-2018 | 2018-19100362 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bert Bultereys |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-07-2025
- Transfert de siège, Monterreystraat 36-9000 Gent
21-12
Acte du Moniteur
Démission : Bert Bultereys (gérant non statutaire)Nomination : Bert Bultereys (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Changement de dénomination10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, 9000 Gent Sint-Pietersaalststraat 15 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Changement de dénomination, MATHIX
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, artikel 39 §2 tweede lid wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9000 Gent,Sint-Pietersaalststraat 15 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Bert Bultereys (gérant non statutaire)
- Autre disposition, « algemene vergadering zal op volgende jaarvergadering beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Bert Bultereys (administrateur non statutaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44808H0036/00P000 | Flandre | 444 m² | 1 · 113 m² | 13,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, geen wijziging taal statuten » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur,statutair bestuurder mogelijk, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Waardering door expert bedrijfsrevisor/accountant behoudens andere overeenkomst,bij gebrek overeenstemming bevoegde rechtbank op verzoek… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, een of meer » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte