MATHIS
ActifRésumé
MATHIS est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 182 462 € et un résultat net de 8 402 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-05-2004 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de sous-vêtements, de lingerie et de vêtements de bain NACE 47714et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.137.553.564 3800 Sint-Truiden, depuis le 14-06-2004
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- Mathijs MarieAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 0 €
- ▼ 100 %
- Bénéfice
- 8 402 €
- ▲ 7,4 %
- Capitaux propres
- 182 462 €
- ▲ 4,8 %
- Total du bilan
- 182 462 €
- ▲ 4,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2004Capitaux propres 182 462 € (100,0 % du total du bilan)Liquidité : trésorerie 22 719 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est nul, contre 1 185 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | - |
| à temps plein | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1,8 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 0 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | - |
| Entrées | - | 0 |
| Sorties | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MATHIS : « Commerce de détail de sous-vêtements, de lingerie et de vêtements de bain » (NACE 47714). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 137 000 € et 250 000 €, constituées entre 1998 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MATHIS Sint-Truiden | 2004 | 182 462 € | 182 462 € | 0 € | 8 402 € | 0 | 2025 |
| VOS FABIAN Herk-de-Stad | 2000 | 186 320 € | 34 261 € | -534 € | -990 € | - | 2025 |
| PEKASTYA Schilde | 1998 | 178 384 € | -153 714 € | -33 920 € | -25 440 € | - | 2025 |
| S.P.R.L. SAMA Liège | 2008 | 211 225 € | 122 129 € | -3 985 € | 1 784 € | - | 2025 |
| LINGERIE FIGARO Asse | 2005 | 138 185 € | 14 196 € | -11 067 € | -14 047 € | - | 2025 |
| DELICATESCENCE Liège | 2005 | 136 815 € | 39 780 € | -5 671 € | -31 426 € | - | 2025 |
| MAURANN Hemiksem | 2005 | 249 595 € | -99 916 € | -7 663 € | -70 049 € | - | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 278 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que MATHIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MATHIS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour MATHIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 10 000 € | 993 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 978 € | 84 435 € | 32 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 306 € | 21 306 € | 18 551 € | 13 221 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 079 € | 4 371 € | 452 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 300 € | 71 656 € | 66 962 € | 84 154 € | 34 364 € | 1 669 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 949 € | 7 443 € | 2 712 € | 3 875 € | -54 442 € | 1 185 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 235 € | 6 461 € | 6 913 € | 8 427 € | ▲ 21,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 395 € | 6 474 € | 5 015 € | 4 235 € | 6 461 € | 6 913 € | 8 427 € | ▲ 21,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 320 € | 1 243 € | 263 € | 26 € | ▼ 90,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 937 € | 3 626 € | 1 036 € | 1 320 € | 1 243 € | 263 € | 26 € | ▼ 90,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 407 € | 10 291 € | 6 691 € | 6 791 € | -49 224 € | 7 835 € | 8 402 € | ▲ 7,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 033 € | 2 519 € | 2 899 € | 7 822 € | 124 € | 8 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 374 € | 7 772 € | 3 793 € | -1 031 € | -49 348 € | 7 826 € | 8 402 € | ▲ 7,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 19 666 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 374 € | 7 772 € | 3 793 € | 18 635 € | -49 348 € | 7 826 € | 8 402 € | ▲ 7,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 338 916 € | 348 769 € | 240 602 € | 242 139 € | 175 773 € | 175 022 € | 182 462 € | ▲ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 963 € | 35 657 € | 22 456 € | 9 235 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 56 963 € | 35 657 € | 22 456 € | 9 235 € | 0 € | - | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5 386 € | 0 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 849 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 281 952 € | 313 112 € | 218 145 € | 232 905 € | 175 773 € | 175 022 € | 182 462 € | ▲ 4,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 256 270 € | 232 495 € | 211 073 € | 185 863 € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 185 863 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 98 € | 1 071 € | 163 € | 36 008 € | 74 476 € | 152 278 € | 159 743 € | ▲ 4,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 36 008 € | 74 476 € | 152 278 € | 159 743 € | ▲ 4,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 193 € | 73 643 € | 2 223 € | 7 160 € | 99 670 € | 22 744 € | 22 719 € | ▼ 0,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 874 € | 1 626 € | 0 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 338 916 € | 348 769 € | 240 602 € | 242 139 € | 175 773 € | 175 022 € | 182 462 € | ▲ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 205 049 € | 212 821 € | 216 614 € | 215 582 € | 166 234 € | 174 060 € | 182 462 € | ▲ 4,8 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 105 049 € | 112 821 € | 116 614 € | 115 582 € | 115 582 € | 115 582 € | 115 582 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 105 582 € | 105 582 € | 105 582 € | 105 582 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -49 348 € | -41 522 € | -33 120 € | ▲ 20,2 % |
| Dettes17/49 | 133 867 € | 135 948 € | 23 988 € | 26 557 € | 9 539 € | 962 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 130 848 € | 134 416 € | 20 758 € | 23 545 € | 9 539 € | 962 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 17 413 € | 13 235 € | 8 971 € | 17 803 € | 7 217 € | 0 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 803 € | 7 217 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 741 € | 2 322 € | 962 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 741 € | 2 322 € | 962 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 013 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 374 € | 7 772 € | 3 793 € | -1 031 € | -49 348 € | 7 826 € | 8 402 € | ▲ 7,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 306 € | 21 306 € | 18 551 € | 13 221 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 680 € | 29 079 € | 22 344 € | 12 190 € | -49 348 € | 7 826 € | 8 402 € | ▲ 7,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 350 € | 0 € | 9 235 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 51 450 € | -71 420 € | 4 937 € | 92 510 € | -76 926 € | -26 € | ▲ 100,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00098346 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00077561 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 26-03-2024 | 2024-00050959 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00080559 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09600246 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-11500024 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10400148 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 03-05-2019 | 2019-11900467 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-04-2018 | 2018-10600385 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 23-03-2017 | 2017-06900039 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
MATHIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MATHIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71053H0885/00D000 | Flandre | 124 m² | 1 · 124 m² | 16,9 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.