Mathieu Luypaert
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-03-2026 PDF les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 2 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 731 € | - | 6 650 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 330 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 93 € | 910 € | 937 € | 3 034 € | 2 217 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 93 € | 910 € | 937 € | 3 034 € | 2 217 € | ▼ 26,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 778 € | 846 € | 1 431 € | 1 011 € | 1 210 € | ▲ 19,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 74 729 € | 92 530 € | 63 990 € | 88 976 € | 102 802 € | 109 134 € | 124 189 € | 126 081 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 112 € | 91 526 € | 61 800 € | 88 105 € | 101 046 € | 106 766 € | 120 144 € | 122 654 € | ▲ 2,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 45 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 45 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 94 € | 99 € | 99 € | 104 € | 100 € | ▼ 3,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 619 € | 409 € | 124 € | 94 € | 99 € | 99 € | 104 € | 100 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 73 492 € | 91 117 € | 61 676 € | 88 011 € | 100 947 € | 106 712 € | 120 041 € | 122 554 € | ▲ 2,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 142 € | 19 746 € | 14 138 € | 19 045 € | 22 511 € | 23 982 € | 26 296 € | 27 369 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 350 € | 71 371 € | 47 538 € | 68 966 € | 78 436 € | 82 730 € | 93 745 € | 95 185 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 350 € | 71 371 € | 47 538 € | 68 966 € | 78 436 € | 82 730 € | 93 745 € | 95 185 € | ▲ 1,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 196 579 € | 102 341 € | 76 955 € | 106 246 € | 116 182 € | 122 872 € | 127 342 € | 128 340 € | ▲ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 70 € | 70 € | 70 € | 2 708 € | 1 797 € | 7 510 € | 5 806 € | 3 590 € | ▼ 38,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 2 638 € | 1 727 € | 7 440 € | 4 406 € | 2 190 € | ▼ 50,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 638 € | 1 727 € | 7 440 € | 4 406 € | 2 190 € | ▼ 50,3 % |
| Immobilisations financières28 | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 70 € | 1 400 € | 1 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 196 509 € | 102 271 € | 76 885 € | 103 538 € | 114 384 € | 115 362 € | 121 536 € | 124 750 € | ▲ 2,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 1 055 € | 3 457 € | 16 318 € | 8 115 € | 855 € | 9 557 € | 3 271 € | ▼ 65,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 318 € | 8 115 € | 855 € | 9 557 € | 2 090 € | ▼ 78,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 1 181 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 196 509 € | 94 641 € | 71 035 € | 84 775 € | 103 712 € | 112 748 € | 110 135 € | 119 535 € | ▲ 8,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 445 € | 2 557 € | 1 759 € | 1 843 € | 1 944 € | ▲ 5,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 196 579 € | 102 341 € | 76 955 € | 106 246 € | 116 182 € | 122 872 € | 127 342 € | 128 340 € | ▲ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | = |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 176 174 € | 81 936 € | 56 550 € | 85 841 € | 95 777 € | 102 467 € | 106 937 € | 107 935 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 176 174 € | 81 936 € | 56 550 € | 85 841 € | 95 777 € | 102 467 € | 106 937 € | 107 935 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes commerciales44 | 3 812 € | 974 € | 988 € | 1 189 € | 986 € | 7 423 € | 407 € | 114 € | ▼ 71,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 189 € | 986 € | 7 423 € | 407 € | 114 € | ▼ 71,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 820 € | 12 381 € | 11 910 € | 12 281 € | 11 450 € | ▼ 6,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 820 € | 12 381 € | 11 910 € | 12 281 € | 11 450 € | ▼ 6,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 75 832 € | 82 409 € | 83 134 € | 94 249 € | 96 371 € | ▲ 2,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 350 € | 71 371 € | 47 538 € | 68 966 € | 78 436 € | 82 730 € | 93 745 € | 95 185 € | ▲ 1,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 93 € | 910 € | 937 € | 3 034 € | 2 217 € | ▼ 26,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 350 € | 71 371 € | 47 538 € | 69 059 € | 79 347 € | 83 667 € | 96 779 € | 97 402 € | ▲ 0,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 731 € | 0 € | -6 650 € | -1 330 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -101 869 € | -23 606 € | 13 740 € | 18 937 € | 9 036 € | -2 613 € | 9 400 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Mathieu Luypaert aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Mathieu Luypaert est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Mathieu Luypaert que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Mathieu Luypaert. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-03-2026 | 2026-00063968 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00148218 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00108263 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00112776 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20047982 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-05-2021 | 2021-15400022 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-06-2020 | 2020-17700153 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-38100383 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-06-2018 | 2018-23100021 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-05-2017 | 2017-14000512 |