Capitaux propres
MATCOOL a versé 260 721 € de dividende. C'est 89 % du bénéfice de 2025.
MATCOOL a versé 260 721 € de dividende. C'est 89 % du bénéfice de 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 168 307 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 5 à 37 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 88 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 717 € · 9 877 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que MATCOOL aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MATCOOL : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour MATCOOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,73 (8,28 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 21,1 % et la trésorerie 64,8 % du total du bilan. 22,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MATCOOL Bruges | 1,5 M € | 377 243 € | 77,3 % | 0,8 |
| FEEDMACHINERY Lichtervelde | 1,6 M € | 356 482 € | 72,1 % | 1 |
| bdtronic Diepenbeek | 1,6 M € | 373 249 € | 90,1 % | 1 |
| MULTIPOMP Schoten | 2,1 M € | 479 494 € | 90,5 % | 0,3 |
| RT Belgium Roulers | 1,4 M € | 488 430 € | 45,0 % | 0,9 |
| TRYMA Roulers | 1,8 M € | 248 491 € | 15,5 % | 1,8 |
| HEFSPAN Waregem | 2,6 M € | 385 440 € | 78,0 % | 1,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MATCOOL : « Commerce de gros d'autres machines et équipements n.c.a. » (NACE 46649). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,6 M €, constituées entre 1997 et 2006.
MATCOOL dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 80 622 € en 2006 à 377 243 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,9 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 3,2 M €.
Au-dessus de 82 % des 9 901 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 9 664 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 9 779 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 771 743 | 665 199 | 728 351 | 747 537 | 586 105 | 590 242 | 531 099 | |
21/28 |
5 118 | 2 569 | 2 961 | 3 473 | 13 618 | 24 298 | 34 364 | 5 662 | 6 498 | 5 978 | 7 946 | 9 257 | 17 626 | 27 030 | 46 097 | 19 532 | 9 820 | 14 524 | 28 992 | 23 596 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 451 | 902 | 1 352 | 1 803 | - | - | - | - | |
22/27 |
4 868 | 2 319 | 511 | 1 023 | 9 308 | 19 988 | 30 054 | 1 352 | 2 188 | 4 118 | 6 086 | 9 257 | 17 176 | 26 129 | 44 744 | 17 729 | 9 820 | 12 524 | 22 462 | 23 596 | |
23 |
1 123 | 1 488 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 216 | 786 | 1 552 | 1 987 | 4 131 | 3 863 | 2 474 | 3 738 | 4 769 | |
24 |
3 745 | 831 | 511 | 1 023 | 9 308 | 19 988 | 30 054 | 1 352 | 2 188 | 1 539 | 2 863 | 5 011 | 16 390 | 24 577 | 42 757 | 13 597 | 4 173 | 6 038 | 18 724 | 18 827 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 579 | 3 224 | 4 030 | - | - | - | - | 1 783 | 4 012 | - | - | |
28 |
250 | 250 | 2 450 | 2 450 | 4 310 | 4 310 | 4 310 | 4 310 | 4 310 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 6 530 | - | |
29/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 744 713 | 619 103 | 708 819 | 737 717 | 571 581 | 561 250 | 507 502 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 000 | 28 000 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 000 | 28 000 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
15 340 | 50 891 | 5 019 | 5 058 | 9 183 | 9 891 | 11 621 | 10 590 | 11 699 | 10 869 | 11 977 | 16 240 | 15 745 | 18 055 | 10 321 | 13 490 | 14 891 | 17 490 | 43 095 | - | |
30/36 |
15 340 | 50 891 | 5 019 | 5 058 | 9 183 | 9 891 | 11 621 | 10 590 | 11 699 | 10 869 | 11 977 | 16 240 | 15 745 | 18 055 | 10 321 | 13 490 | 14 891 | 17 490 | 43 095 | - | |
40/41 |
143 543 | 212 343 | 536 478 | 325 344 | 255 949 | 288 080 | 301 545 | 272 009 | 321 593 | 483 541 | 347 526 | 437 719 | 543 139 | 268 311 | 543 899 | 260 371 | 416 386 | 400 260 | 356 900 | 483 462 | |
40 |
143 531 | 212 343 | 536 217 | 324 235 | 255 102 | 252 424 | 279 279 | 257 474 | 320 142 | 483 541 | 347 526 | 437 719 | 541 305 | 252 947 | 543 899 | 236 224 | 408 913 | 373 910 | 342 865 | 475 754 | |
41 |
12 | 0 | 262 | 1 109 | 848 | 35 656 | 22 266 | 14 535 | 1 451 | - | - | - | 1 834 | 15 364 | - | 24 148 | 7 473 | 26 350 | 14 035 | 7 708 | |
50/53 |
372 035 | 372 035 | 229 118 | 229 118 | - | - | - | - | - | - | 35 700 | 35 700 | 42 000 | 42 000 | - | - | - | - | 50 068 | - | |
54/58 |
986 191 | 829 393 | 680 324 | 908 542 | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 988 715 | 814 020 | 736 511 | 747 799 | 386 829 | 64 594 | 430 027 | 304 354 | 153 332 | 111 089 | 23 736 | |
490/1 |
667 | 653 | 645 | 1 642 | 304 | 444 | 261 | 259 | - | - | 574 | 20 612 | 299 | 1 519 | 288 | 4 931 | 2 086 | 500 | 98 | 304 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 771 743 | 665 199 | 728 351 | 747 537 | 586 105 | 590 242 | 531 099 | |
10/15 |
1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 946 617 | 1,1 M | 945 455 | 806 458 | 594 248 | 513 370 | 545 285 | 306 949 | 481 460 | 328 130 | 160 805 | 383 210 | 292 030 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 62 000 | 62 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 880 722 | 739 607 | 591 607 | 452 707 | 240 707 | 159 907 | 479 907 | 244 907 | 419 460 | 266 130 | 98 805 | 321 210 | 230 030 | |
130/1 |
- | - | 0 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
1311 |
- | - | 0 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 153 707 | 153 707 | 153 707 | 153 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | 48 707 | |
133 |
1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 797 015 | 655 900 | 507 900 | 264 000 | 52 000 | - | 320 000 | 190 000 | 364 553 | 211 223 | 43 898 | 266 303 | 175 123 | |
14 |
0 | 0 | 2 283 | 2 283 | 2 283 | 3 083 | 3 895 | 3 895 | 3 895 | 3 848 | 3 751 | 3 541 | 3 463 | 3 378 | 42 | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | 0 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 34 741 | 34 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | |
160/5 |
- | - | - | - | 0 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 34 741 | 34 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | |
164/5 |
- | - | - | - | 0 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | 10 741 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
345 189 | 176 882 | 205 046 | 294 155 | 127 416 | 154 107 | 219 057 | 532 927 | 352 228 | 532 906 | 400 544 | 627 049 | 846 497 | 215 717 | 347 509 | 236 150 | 408 666 | 414 559 | 196 291 | 228 328 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 350 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 350 000 | 130 000 | 130 000 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 350 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 350 000 | 130 000 | 130 000 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
320 940 | 176 882 | 205 046 | 294 155 | 127 416 | 154 107 | 219 057 | 172 427 | 166 728 | 357 906 | 225 544 | 436 918 | 479 005 | 77 917 | 217 509 | 229 002 | 399 214 | 410 763 | 190 908 | 224 366 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 963 | |
44 |
152 338 | 58 023 | 340 | 67 561 | 14 638 | - | 10 219 | 27 892 | 12 953 | 114 979 | 10 601 | 36 735 | 74 395 | 32 911 | 182 544 | 86 374 | 170 622 | 63 081 | 125 590 | 153 303 | |
440/4 |
152 338 | 58 023 | 340 | 67 561 | 14 638 | - | 10 219 | 27 892 | 12 953 | 114 979 | 10 601 | 36 735 | 74 395 | 32 911 | 182 544 | 86 374 | 170 622 | 63 081 | 125 590 | 153 303 | |
46 |
9 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 478 | - | - | - | - | 22 980 | - | - | - | |
45 |
14 184 | 3 859 | 69 706 | 26 594 | 12 779 | 34 107 | 36 838 | 49 620 | 32 860 | 69 025 | 61 865 | 76 462 | 67 757 | 11 353 | 28 642 | 2 384 | 67 552 | 57 682 | 13 204 | 16 353 | |
450/3 |
8 060 | 3 859 | 67 246 | 24 507 | 9 737 | 34 107 | 33 914 | 46 777 | 32 860 | 69 025 | 61 865 | 76 462 | 67 757 | 8 684 | 28 642 | 2 384 | 67 552 | 52 834 | 8 514 | 12 041 | |
454/9 |
6 124 | 0 | 2 460 | 2 087 | 3 042 | - | 2 924 | 2 843 | - | - | - | - | - | 2 669 | - | - | - | 4 849 | 4 690 | 4 313 | |
47/48 |
145 000 | 115 000 | 135 000 | 200 000 | 100 000 | 120 000 | 172 000 | 94 915 | 120 915 | 173 902 | 153 077 | 303 243 | 336 852 | 33 653 | 6 323 | 140 243 | 138 060 | 290 000 | 52 114 | 51 746 | |
492/3 |
24 249 | - | - | - | - | - | - | 10 500 | 10 500 | - | - | 15 132 | 17 492 | 7 800 | - | 7 148 | 9 452 | 3 796 | 5 383 | 3 962 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 888 | 1 856 | - | - | - | - | - | 4 514 | - | - | - | - | - | |
9900 |
377 243 | 404 454 | 455 598 | 346 565 | 356 169 | 419 389 | 599 862 | 331 297 | 404 051 | 482 358 | 447 923 | 445 993 | 475 956 | 302 275 | 269 019 | 221 576 | 241 432 | 277 223 | 131 913 | 80 622 | |
62 |
25 533 | 27 067 | 20 803 | 25 434 | 39 699 | 38 842 | 37 733 | 32 953 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 336 | 1 011 | 511 | 8 286 | 10 680 | 12 623 | 19 886 | 836 | 1 605 | 3 124 | 3 170 | 13 547 | 18 451 | 14 768 | 27 511 | 10 546 | 13 390 | 12 015 | 17 762 | 23 189 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -1 829 | -8 912 | 8 912 | - | 1 829 | - | - | - | -8 829 | -1 797 | 17 490 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | 0 | -10 741 | - | - | - | - | - | -24 000 | - | 24 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 600 | 1 273 | 436 | 1 530 | 1 552 | 1 242 | 1 744 | 3 068 | 12 825 | 1 543 | 1 541 | 1 547 | 1 777 | 1 821 | 1 524 | 1 438 | 362 | 4 813 | 1 342 | 117 | |
66A |
6 514 | - | - | - | - | - | - | - | 59 184 | 35 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
342 262 | 375 104 | 433 847 | 311 316 | 314 979 | 366 681 | 540 500 | 296 270 | 339 350 | 468 778 | 467 212 | 429 070 | 431 728 | 285 686 | 239 984 | 218 421 | 229 477 | 242 905 | 112 808 | 57 316 | |
75/76B |
32 074 | 15 110 | 27 684 | 28 806 | 22 019 | 45 105 | 45 587 | 33 307 | 46 447 | 52 832 | 50 029 | 44 286 | 45 291 | 37 174 | 39 040 | 43 543 | 53 966 | 56 231 | 44 443 | 44 354 | |
75 |
32 074 | 15 110 | 27 684 | 28 806 | 22 019 | 45 105 | 45 587 | 33 307 | 46 447 | 52 832 | 50 029 | 44 286 | 45 291 | 37 174 | 39 040 | 43 543 | 53 966 | 56 231 | 44 443 | 44 354 | |
65/66B |
12 099 | 5 132 | 5 446 | 4 342 | 5 155 | 11 507 | 9 122 | 14 576 | 20 764 | 52 509 | 19 270 | 27 610 | 23 110 | 20 932 | 20 018 | 24 132 | 20 961 | 14 498 | 15 837 | 19 593 | |
65 |
12 099 | 5 132 | 5 446 | 4 342 | 5 155 | 11 507 | 9 122 | 14 576 | 20 764 | 16 809 | 19 270 | 27 610 | 23 110 | 20 932 | 20 018 | 24 132 | 20 961 | 14 498 | 15 837 | 19 593 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
362 237 | 385 082 | 456 085 | 335 780 | 331 843 | 400 279 | 576 965 | 315 000 | 365 033 | 469 101 | 497 972 | 445 746 | 453 908 | 301 929 | 263 520 | 237 833 | 262 482 | 284 638 | 141 414 | 82 076 | |
67/77 |
69 812 | 87 463 | 102 609 | 73 157 | 74 800 | 89 949 | 144 244 | 79 885 | 96 987 | 158 103 | 135 762 | 64 869 | 150 823 | 63 592 | 88 031 | 76 443 | 87 097 | 97 043 | 42 174 | 22 775 | |
9904 |
292 425 | 297 618 | 353 476 | 262 623 | 257 043 | 310 330 | 432 721 | 235 115 | 268 047 | 310 998 | 362 210 | 380 877 | 303 085 | 238 336 | 175 489 | 161 390 | 175 385 | 187 595 | 99 240 | 59 301 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 000 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
292 425 | 297 618 | 353 476 | 262 623 | 257 043 | 310 330 | 432 721 | 235 115 | 268 047 | 415 998 | 362 210 | 380 877 | 303 085 | 133 336 | 175 489 | 161 390 | 175 385 | 187 595 | 99 240 | 59 301 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
292 425 | 299 901 | 355 759 | 264 906 | 260 126 | 314 225 | 436 615 | 239 010 | 271 895 | 419 748 | 365 751 | 384 341 | 306 463 | 133 378 | 175 489 | 161 390 | 175 385 | 187 595 | 99 240 | 59 301 | |
14P |
0 | 2 283 | 2 283 | 2 283 | 3 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
260 721 | 141 115 | 148 000 | 243 900 | 212 000 | 80 800 | - | - | - | - | - | - | 320 000 | - | - | - | - | 250 000 | - | - | |
691/2 |
147 425 | 184 901 | 218 476 | 162 623 | 157 043 | 190 330 | 260 721 | 141 115 | 148 000 | 243 900 | 212 000 | 80 800 | - | 130 000 | 175 447 | 153 330 | 167 325 | 27 595 | 91 180 | 51 241 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 800 | - | - | - | - | - | - | - | 51 241 | |
6921 |
147 425 | 184 901 | 218 476 | 162 623 | 157 043 | 190 330 | 260 721 | 141 115 | 148 000 | 243 900 | 212 000 | 52 000 | - | 130 000 | 175 447 | 153 330 | 167 325 | 27 595 | 91 180 | - | |
694/7 |
405 721 | 256 115 | 283 000 | 343 900 | 312 800 | 201 612 | 172 000 | 94 000 | 120 000 | 172 000 | 150 000 | 300 000 | 623 000 | - | - | 8 060 | 8 060 | 410 000 | 8 060 | 8 060 | |
694 |
260 721 | 141 115 | 148 000 | 243 900 | 212 800 | 81 612 | - | - | - | - | - | 30 000 | 623 000 | - | - | 8 060 | 8 060 | 410 000 | 8 060 | 8 060 | |
695 |
145 000 | 115 000 | 135 000 | 100 000 | 100 000 | 120 000 | 172 000 | 94 000 | 120 000 | 172 000 | 150 000 | 270 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 104 | 869 | 898 | 858 | 1 391 | 1 398 | 1 406 | 1 398 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-07-2026 | 2026-00268441 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00285164 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00291671 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00235747 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20088305 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-05-2021 | 2021-13600187 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-04-2020 | 2020-08300459 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-24500123 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-04-2018 | 2018-10400112 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-06-2017 | 2017-18300152 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-05-2016 | 2016-13900247 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-05-2015 | 2015-12900160 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-03-2014 | 2014-08000511 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-04-2013 | 2013-10700029 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-06-2012 | 2012-23600214 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-20900092 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-07-2010 | 2010-28700279 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 17-08-2009 | 2009-57000330 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 24-07-2008 | 2008-46900130 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 17-07-2007 | 2007-40000074 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 03-07-2006 | 2006-37102773 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 21-06-2005 | 2005-30001555 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 23-06-2004 | 2004-30103502 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-04-2003 | 2003-11502932 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 02-12-2002 | 2002-74600446 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 343 598 | 376 115 | 434 359 | 319 601 | 325 659 | 379 304 | 560 386 | 297 106 | 340 955 | 471 902 | 470 383 | 442 617 | 450 179 | 300 454 | 267 495 | 228 967 | 242 867 | 254 920 | 130 571 | 80 505 | ||
| 293 761 | 298 630 | 353 988 | 270 909 | 267 723 | 322 953 | 452 607 | 235 951 | 269 651 | 314 122 | 365 380 | 394 424 | 321 537 | 253 104 | 203 001 | 171 936 | 188 775 | 199 610 | 117 003 | 82 490 | ||
| 3 885 | 2 819 | 0 | -1 860 | 0 | 2 557 | 48 588 | 0 | 4 704 | 1 156 | 1 860 | 5 177 | 9 048 | 1 348 | 54 076 | 20 258 | 10 686 | 2 077 | 23 158 | 33 073 | ||
| 156 798 | 149 069 | -228 219 | -200 118 | -49 530 | 68 845 | -112 421 | 85 084 | 127 966 | 174 695 | 77 509 | -11 287 | 360 970 | 322 235 | -365 433 | 125 673 | 151 022 | 42 242 | 87 353 | - | ||
| 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 984 253 | 809 864 | 897 977 | 666 796 | 401 593 | 479 817 | 338 503 | 160 818 | 370 342 | 283 137 | ||
| 77,3 % | 87,9 % | 85,9 % | 80,0 % | 90,8 % | 88,9 % | 84,0 % | 63,5 % | 75,1 % | 63,5 % | 66,2 % | 47,3 % | 36,8 % | 70,7 % | 46,1 % | 66,1 % | 43,9 % | 27,4 % | 64,9 % | 55,0 % | ||
| 4,73 | 8,28 | 7,08 | 5,00 | 10,78 | 9,45 | 6,40 | 8,61 | 8,70 | 4,14 | 5,36 | 2,85 | 2,87 | 9,56 | 2,85 | 3,10 | 1,85 | 1,39 | 2,94 | 2,26 | ||
| 4,68 | 8,00 | 7,05 | 4,98 | 10,71 | 9,39 | 6,35 | 8,55 | 8,63 | 4,11 | 5,31 | 2,82 | 2,84 | 9,33 | 2,80 | 3,04 | 1,81 | 1,35 | 2,71 | 2,26 | ||
| 0,29 | 0,14 | 0,16 | 0,25 | 0,10 | 0,12 | 0,18 | 0,56 | 0,32 | 0,56 | 0,50 | 1,06 | 1,65 | 0,40 | 1,13 | 0,49 | 1,25 | 2,58 | 0,51 | 0,78 | ||
| 24,8 % | 23,1 % | 28,3 % | 22,3 % | 20,4 % | 23,6 % | 35,8 % | 24,8 % | 24,5 % | 32,9 % | 44,9 % | 64,1 % | 59,0 % | 43,7 % | 57,2 % | 33,5 % | 53,4 % | 116,7 % | 25,9 % | 20,3 % | ||
| 19,2 % | 20,3 % | 24,3 % | 17,8 % | 18,5 % | 21,0 % | 30,1 % | 15,8 % | 18,4 % | 20,9 % | 29,7 % | 30,3 % | 21,7 % | 30,9 % | 26,4 % | 22,2 % | 23,5 % | 32,0 % | 16,8 % | 11,2 % | ||
| 28,40 | 73,29 | 79,75 | 73,60 | 63,18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,6 | - | 0,6 | 0,5 | 0,8 |
| 0,6 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 0 | 1 | 1 | - |
| Sorties | - | 1 | 0 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 885 € | 2 819 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 1 336 € | 1 011 € | 511 € | 8 286 € | 10 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,1 % à 22,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MATCOOL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| EMMACON
siège depuis le 20-06-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 688 806 € (2025) 0554.667.081 |
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Grasdreef 13 siège 8200 Bruges 46431 Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo | 25-01-2001 | 2.101.174.408 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31030A0339/00T000 | 1 043 m² | 1 · 363 m² | 7,8 m · 2 |
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