Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Le résultat a augmenté en 2026 : autre schéma déposé.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 60 178 € à 25 059 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 27 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 54,4 % · 563 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 242 entreprises avaient le même profil que MASTERVIEW aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MASTERVIEW : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 242 entreprises, pas d'une prévision pour MASTERVIEW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 18,85 (9,91 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,5 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, ART NIVO
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MASTERVIEW Koksijde | 1,7 M € | 102 560 € | -84,4 % | - |
| FIROPAN Wevelgem | 1,9 M € | 101 713 € | 26,4 % | - |
| HUYGHE & VERSTRAETE Menin | 1,7 M € | 112 269 € | 80,8 % | - |
| COMAPE Bruges | 1,9 M € | 114 798 € | 34,1 % | - |
| TEN BERGHE Pittem | 2,0 M € | 100 059 € | 74,5 % | - |
| FRANCO-INVEST Knokke-Heist | 1,5 M € | 97 348 € | 38,8 % | - |
| STRACT Tielt | 1,7 M € | 87 978 € | 10,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MASTERVIEW : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 2 M €, constituées entre 2003 et 2005.
MASTERVIEW dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 893 230 € en 2007 à 102 560 € en 2026.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2013 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 210 000 €.
En dessous de 95 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 10 477 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 10 724 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,7 M | 1,8 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,9 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,2 M | |
21/28 |
1,2 M | 1,2 M | 2,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 960 487 | 3,0 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,2 M | |
22/27 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 960 487 | 541 331 | 583 834 | 549 124 | 583 154 | 621 769 | 651 341 | |
22 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 740 485 | 762 356 | 792 727 | 501 156 | 531 446 | 540 892 | 565 534 | 592 627 | 609 337 | |
23 |
- | - | - | - | - | 323 | 646 | - | - | - | - | 478 | 956 | - | - | - | - | - | 1 440 | 4 319 | |
24 |
3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 3 538 | 15 750 | 27 963 | 40 175 | 52 388 | 8 232 | 17 620 | 27 702 | 37 684 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 589 167 | 357 216 | 139 796 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | |
29/58 |
472 346 | 596 224 | 679 544 | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,8 M | 3,0 M | 316 858 | 204 478 | 218 865 | 262 388 | 183 164 | 6 125 | |
29 |
200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | |
291 |
200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
83 721 | 52 305 | 126 935 | 507 774 | 319 971 | 288 920 | 189 525 | 83 109 | 91 476 | 77 460 | 42 846 | 36 435 | 7 192 | 9 556 | 72 076 | 73 625 | 1 285 | 53 411 | 81 311 | - | |
40 |
42 721 | 49 562 | 107 044 | 99 932 | 105 333 | 68 998 | 35 210 | 54 606 | 80 221 | 58 165 | 30 546 | 34 309 | 4 867 | 9 556 | 71 914 | 73 497 | 1 053 | 46 536 | 52 987 | - | |
41 |
41 000 | 2 742 | 19 892 | 407 843 | 214 638 | 219 922 | 154 316 | 28 503 | 11 255 | 19 295 | 12 299 | 2 126 | 2 324 | - | 162 | 128 | 232 | 6 875 | 28 325 | - | |
50/53 |
175 568 | 530 892 | 446 529 | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | - | - | - | - | 75 000 | 200 000 | 180 000 | 100 000 | - | |
54/58 |
10 442 | 5 596 | 95 627 | 37 938 | 44 784 | 38 230 | 21 187 | 23 251 | 27 143 | 12 604 | 318 788 | 645 983 | 1,2 M | 1,4 M | 244 782 | 55 853 | 17 580 | 28 977 | 1 853 | 6 125 | |
490/1 |
2 615 | 7 431 | 10 453 | 34 218 | 21 591 | 21 261 | 24 778 | 17 477 | 10 097 | 16 883 | 5 099 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,7 M | 1,8 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,9 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,2 M | |
10/15 |
-1,4 M | -1,3 M | 64 764 | -55 262 | 15 927 | 158 120 | 288 186 | 400 906 | 533 759 | 652 129 | 770 156 | 908 879 | 1,0 M | 1,2 M | 485 854 | 22 131 | 548 289 | 636 811 | 745 886 | 410 980 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-1,4 M | -1,3 M | 50 504 | -69 522 | 1 667 | 143 860 | 273 926 | 386 646 | 519 499 | 637 869 | 755 896 | 894 619 | 1,0 M | 1,2 M | 471 594 | 7 871 | 534 029 | 622 551 | 731 626 | 396 720 | |
16 |
3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | |
160/5 |
3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | |
164/5 |
3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
57 788 | 93 436 | 38 639 | 286 706 | 247 394 | 56 350 | 40 486 | 36 956 | 121 115 | 171 844 | 503 821 | 523 002 | 231 587 | 110 768 | 280 518 | 696 740 | 173 161 | 185 573 | 59 701 | 746 115 | |
17 |
420 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | - | 1 780 | 1 780 | 1 780 | 1 780 | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 | 50 | |
178/9 |
420 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | - | 1 780 | 1 780 | 1 780 | 1 780 | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 | 50 | |
42/48 |
25 059 | 60 178 | 7 973 | 256 205 | 217 333 | 26 799 | 11 653 | 6 962 | 91 786 | 143 219 | 475 931 | 497 654 | 207 021 | 86 999 | 257 555 | 674 589 | 147 824 | 8 105 | 11 433 | 735 565 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 690 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 190 000 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 000 | |
44 |
1 333 | - | 1 381 | 6 112 | 1 467 | 16 975 | 5 537 | 266 | 3 106 | 8 436 | 24 394 | 2 422 | 75 790 | 55 973 | 5 319 | 2 438 | 2 714 | 3 904 | 6 141 | 15 644 | |
440/4 |
1 333 | - | 1 381 | 6 112 | 1 467 | 16 975 | 5 537 | 266 | 3 106 | 8 436 | 24 394 | 2 422 | 75 790 | 55 973 | 5 319 | 2 438 | 2 714 | 3 904 | 6 141 | 15 644 | |
45 |
2 538 | 3 543 | 3 412 | 3 492 | - | 1 335 | 2 720 | 4 696 | - | - | 2 250 | 3 947 | 4 402 | 19 712 | 226 560 | 5 326 | 1 897 | 4 030 | 5 292 | 29 921 | |
450/3 |
2 538 | 3 543 | 3 412 | 3 492 | - | 1 335 | 2 720 | 4 696 | - | - | 2 250 | 3 947 | 4 402 | 19 712 | 226 560 | 5 326 | 1 897 | 4 030 | 5 292 | 29 921 | |
47/48 |
21 187 | 56 635 | 3 181 | 246 600 | 215 867 | 8 489 | 3 396 | 2 000 | 88 680 | 134 783 | 449 288 | 491 284 | 126 828 | 11 313 | 25 676 | 666 826 | 143 214 | 170 | - | - | |
492/3 |
32 309 | 33 109 | 30 516 | 30 352 | 29 911 | 29 401 | 28 833 | 28 214 | 27 549 | 26 845 | 26 109 | 25 348 | 24 566 | 23 769 | 22 963 | 22 151 | 25 336 | 177 418 | 48 218 | 10 500 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 606 | 513 525 | 11 951 | 10 986 | 10 099 | 9 283 | 11 689 | - | |
9900 |
102 560 | 206 606 | 93 879 | 93 200 | 81 194 | 97 870 | 95 175 | 77 138 | 84 415 | 65 200 | -28 603 | 15 622 | -15 125 | 533 367 | 946 299 | 414 746 | 136 719 | 120 495 | 706 551 | 893 230 | |
630 |
21 903 | 21 903 | 22 848 | 22 848 | 22 891 | 47 907 | 49 991 | 50 025 | 50 100 | 51 207 | 28 027 | 44 007 | 43 063 | 74 697 | 42 502 | 42 502 | 37 593 | 39 372 | 40 735 | 65 641 | |
631/4 |
- | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
8 922 | 11 541 | 9 948 | 8 991 | 13 304 | 10 034 | 8 364 | 8 211 | 8 689 | 6 712 | 4 779 | 4 908 | 4 922 | 18 492 | 4 399 | 9 529 | 3 603 | 5 535 | 1 974 | 66 690 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 750 | 25 804 | 25 088 | 20 664 | 17 410 | 18 527 | 15 529 | 9 174 | |
9901 |
71 735 | -826 838 | 61 083 | 61 361 | 44 999 | 39 929 | 36 820 | 18 903 | 25 625 | 7 281 | -61 410 | -33 293 | -63 109 | 440 179 | 899 398 | 362 715 | 95 522 | 75 588 | 663 842 | 760 899 | |
75/76B |
78 072 | 120 928 | 315 441 | 119 964 | 61 425 | 58 483 | 61 005 | 42 504 | 36 270 | 43 723 | 93 277 | 121 218 | 100 937 | 86 256 | 1 473 | 856 | 1 546 | 4 313 | 12 922 | 254 | |
75 |
78 072 | 120 928 | 315 441 | 119 964 | 61 425 | 58 483 | 61 005 | 42 504 | 36 270 | 43 723 | 93 277 | 121 218 | 100 937 | 86 256 | 1 473 | 856 | 1 546 | 4 313 | 12 922 | 254 | |
65/66B |
264 734 | 660 511 | 256 498 | 252 514 | 248 616 | 228 479 | 210 545 | 194 260 | 179 925 | 168 581 | 170 407 | 217 077 | 184 981 | 186 129 | 181 568 | 180 050 | 178 279 | 176 625 | 167 960 | 145 154 | |
65 |
264 734 | 660 511 | 256 498 | 252 514 | 248 616 | 228 479 | 210 545 | 194 260 | 179 925 | 168 581 | 170 407 | 217 077 | 184 981 | 186 129 | 181 568 | 180 050 | 178 279 | 176 625 | 167 960 | 145 154 | |
9903 |
-114 927 | -1,4 M | 120 026 | -71 189 | -142 193 | -130 066 | -112 720 | -132 853 | -118 030 | -117 577 | -138 540 | -129 151 | -160 297 | 828 027 | 706 166 | 173 842 | -88 522 | -105 968 | 504 964 | 606 825 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 340 | 450 | 184 | 262 | 278 | 115 013 | 242 443 | - | - | 3 107 | 170 057 | 208 246 | |
9904 |
-114 927 | -1,4 M | 120 026 | -71 189 | -142 193 | -130 066 | -112 720 | -132 853 | -118 370 | -118 027 | -138 723 | -129 413 | -160 575 | 713 013 | 463 723 | 173 842 | -88 522 | -109 076 | 334 907 | 398 580 | |
9905 |
-114 927 | -1,4 M | 120 026 | -71 189 | -142 193 | -130 066 | -112 720 | -132 853 | -118 370 | -118 027 | -138 723 | -129 413 | -160 575 | 713 013 | 463 723 | 173 842 | -88 522 | -109 076 | 334 907 | 398 580 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-1,4 M | -1,3 M | 50 504 | -69 522 | 1 667 | 143 860 | 273 926 | 386 646 | 519 499 | 637 869 | 755 896 | 894 619 | 1,0 M | 1,2 M | 471 594 | 707 871 | 534 029 | 622 551 | 731 626 | 398 580 | |
14P |
-1,3 M | 50 504 | -69 522 | 1 667 | 143 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700 000 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 27-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 27-10-2026 | 2026-00569016 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00553744 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 25-10-2024 | 2024-00514106 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 04-10-2023 | 2023-00470161 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 11-10-2022 | 2022-20456831 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 17-11-2021 | 2021-77400232 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72200059 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-72100149 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-70800120 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68200431 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 31-10-2016 | 2016-66600488 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-62400088 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 30-10-2014 | 2014-66100105 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 31-10-2013 | 2013-65200566 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 31-10-2012 | 2012-62300517 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 03-11-2011 | 2011-59400520 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 29-10-2010 | 2010-59400372 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 30-10-2009 | 2009-83100309 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-82700196 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 31-10-2007 | 2007-78600261 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 93 638 | -804 935 | 83 931 | 84 209 | 67 889 | 87 836 | 86 811 | 68 928 | 75 725 | 58 488 | -33 382 | 10 714 | -20 047 | 514 876 | 941 900 | 405 217 | 133 116 | 114 960 | 704 577 | 826 540 | ||
| -93 024 | -1,3 M | 142 874 | -48 341 | -119 302 | -82 159 | -62 729 | -82 828 | -68 270 | -66 820 | -110 696 | -85 406 | -117 513 | 787 710 | 506 225 | 216 345 | -50 929 | -69 704 | 375 641 | 464 221 | ||
| 0 | 200 000 | 1,2 M | 0 | 27 697 | 0 | 969 | 0 | 0 | 2 360 | 232 021 | 241 397 | 218 854 | 493 852 | 0 | 81 906 | 3 563 | 757 | 11 063 | 3,2 M | ||
| 4 845 | -90 030 | 57 689 | -6 846 | 6 554 | 17 043 | -2 064 | -3 892 | 14 539 | -306 183 | -327 195 | -592 722 | -191 482 | 1,2 M | 188 930 | 38 273 | -11 397 | 27 124 | -4 272 | - | ||
| 447 287 | 536 046 | 671 571 | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,7 M | 2,6 M | 2,9 M | 59 303 | -470 111 | 71 040 | 254 283 | 171 731 | -729 440 | ||
| -84,4 % | -71,3 % | 2,1 % | -1,7 % | 0,5 % | 4,9 % | 9,2 % | 13,2 % | 17,3 % | 21,0 % | 22,6 % | 25,7 % | 26,6 % | 30,6 % | 14,5 % | 0,7 % | 16,8 % | 19,0 % | 22,6 % | 13,0 % | ||
| 18,85 | 9,91 | 85,23 | 7,72 | 9,09 | 71,70 | - | - | 18,01 | 11,26 | 3,92 | 4,43 | 13,37 | 34,05 | 1,23 | 0,30 | 1,48 | 32,38 | 16,02 | 0,01 | ||
| - | - | 0,60 | - | 15,53 | 0,36 | 0,14 | 0,09 | 0,23 | 0,26 | 0,65 | 0,58 | 0,22 | 0,09 | 0,58 | 31,48 | 0,32 | 0,29 | 0,08 | 1,82 | ||
| - | - | 185,3 % | - | -892,8 % | -82,3 % | -39,1 % | -33,1 % | -22,2 % | -18,1 % | -18,0 % | -14,2 % | -15,5 % | 59,5 % | 95,4 % | 785,5 % | -16,1 % | -17,1 % | 44,9 % | 97,0 % | ||
| -6,8 % | -74,9 % | 3,8 % | -2,2 % | -4,3 % | -4,0 % | -3,6 % | -4,4 % | -3,8 % | -3,8 % | -4,1 % | -3,7 % | -4,1 % | 18,2 % | 13,8 % | 5,3 % | -2,7 % | -3,3 % | 10,1 % | 12,6 % | ||
| 0,35 | -1,22 | 0,33 | 0,33 | 0,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 27 697 € |
| Immobilisations financières | - | 200 000 € | 1,2 M € | - | - |
| 21 903 € | 21 903 € | 22 848 € | 22 848 € | 22 891 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est un bénéfice de 71 735 €, après une perte de 826 838 € en 2025. C'est le résultat le plus élevé depuis 2013.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (57 788 €) dépassent le total du bilan (1,7 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2026. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de MASTERVIEW. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kluislaan 17 siège 8670 Koksijde 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 22-11-2005 | 2.150.050.728 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38502F0520/00G000 | 3 745 m² | 1 · 609 m² | 22,6 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.