MASTER SWITCH
ActifRésumé
MASTER SWITCH est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-311 022 €) et un résultat net de -16 628 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 311 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -311 022 €
- Perte
- -16 628 €
- Principal actionnaire
- GINION GROUP · 50 %
- A ET S SERTANGAdministrateur · représentant permanent STÉPHANE SERTANG
- VV ConsultingAdministrateur · représentant permanent VINCENT VANDENBROECK
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -311 022 €Perte de 16 628 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 91 258 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises) : elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 1,44
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00501944.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 288 € en 2025 contre 37 175 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 299 € | 1 292 € | 886 € | 296 € | 417 € | 1 121 € | 1 121 € | 1 121 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 1 032 € | 387 € | 9 857 € | ▲ 25× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 10 000 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 090 € | -23 568 € | 4 662 € | 66 209 € | -198 933 € | -113 288 € | -35 666 € | 6 690 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 64 443 € | -25 213 € | 3 428 € | 65 566 € | -199 698 € | -125 440 € | -37 175 € | -4 288 € | ▲ 88,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 745 € | 44 € | 484 € | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 7 790 € | 3 670 € | 9 438 € | 745 € | 44 € | 484 € | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 237 € | 778 € | 6 472 € | 11 242 € | 12 343 € | ▲ 9,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 511 € | 1 816 € | 1 199 € | 1 237 € | 778 € | 6 472 € | 11 242 € | 12 343 € | ▲ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 68 722 € | -23 358 € | 11 667 € | 65 074 € | -200 432 € | -131 428 € | -48 417 € | -16 628 € | ▲ 65,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 893 € | - | - | 9 689 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 829 € | -23 358 € | 11 667 € | 55 385 € | -200 432 € | -131 428 € | -48 417 € | -16 628 € | ▲ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 48 829 € | -23 358 € | 11 667 € | 55 385 € | -200 432 € | -131 428 € | -48 417 € | -16 628 € | ▲ 65,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 129 451 € | 425 184 € | 419 074 € | 425 198 € | 217 660 € | 121 597 € | 103 544 € | 91 258 € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 587 € | 2 182 € | 1 296 € | 1 000 € | 3 884 € | 4 244 € | 3 122 € | 2 001 € | ▼ 35,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 1 185 € | 889 € | 593 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 587 € | 1 182 € | 296 € | 0 € | 2 884 € | 2 058 € | 1 233 € | 408 € | ▼ 66,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 2 884 € | 2 058 € | 1 233 € | 408 € | ▼ 66,9 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 126 864 € | 423 001 € | 417 779 € | 424 198 € | 213 776 € | 117 353 € | 100 421 € | 89 257 € | ▼ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 742 € | 275 721 € | 136 071 € | 120 051 € | 137 546 € | 105 468 € | 96 931 € | 49 212 € | ▼ 49,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 119 177 € | 118 522 € | 86 393 € | 96 004 € | 49 145 € | ▼ 48,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 874 € | 19 024 € | 19 075 € | 927 € | 67 € | ▼ 92,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 236 € | 15 058 € | 105 492 € | 218 684 € | 12 031 € | 10 442 € | 3 467 € | 39 189 € | ▲ 11× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 85 462 € | 64 199 € | 1 443 € | 24 € | 857 € | ▲ 36× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 129 451 € | 425 184 € | 419 074 € | 425 198 € | 217 660 € | 121 597 € | 103 544 € | 91 258 € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 188 € | 18 830 € | 30 497 € | 85 882 € | -114 550 € | -245 978 € | -294 395 € | -311 022 € | ▼ 5,6 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | 23 596 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -23 358 € | -11 691 € | 43 694 € | -156 738 € | -288 166 € | -336 583 € | -353 210 € | ▼ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 87 263 € | 406 354 € | 388 578 € | 339 316 € | 332 210 € | 367 575 € | 397 938 € | 402 281 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 300 506 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 300 506 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 87 263 € | 360 504 € | 270 078 € | 266 126 € | 272 210 € | 367 575 € | 397 938 € | 61 774 € | ▼ 84,5 % |
| Dettes commerciales44 | 38 969 € | 97 558 € | 74 229 € | 23 270 € | 82 214 € | 56 828 € | 71 785 € | 35 667 € | ▼ 50,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 270 € | 82 214 € | 56 828 € | 71 785 € | 35 667 € | ▼ 50,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 103 480 € | 44 800 € | 5 163 € | 5 163 € | 5 163 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 690 € | 9 689 € | - | 12 019 € | 7 796 € | ▼ 35,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 690 € | 9 689 € | - | 12 019 € | 7 796 € | ▼ 35,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 111 686 € | 135 506 € | 305 584 € | 308 971 € | 13 148 € | ▼ 95,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 73 190 € | 60 000 € | - | - | 40 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 829 € | -23 358 € | 11 667 € | 55 385 € | -200 432 € | -131 428 € | -48 417 € | -16 628 € | ▲ 65,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 299 € | 1 292 € | 886 € | 296 € | 417 € | 1 121 € | 1 121 € | 1 121 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 128 € | -22 065 € | 12 553 € | 55 681 € | -200 015 € | -130 307 € | -47 295 € | -15 506 € | ▲ 67,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -888 € | 0 € | 0 € | -3 301 € | -1 481 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 823 € | 90 434 € | 113 192 € | -206 653 € | -1 589 € | -6 976 € | 35 722 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00501944 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00456450 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00428244 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-10-2023 | 2023-00483466 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 10-06-2022 | 2022-20062723 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56700060 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50300091 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41100160 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-52100160 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-06-2017 | 2017-19500200 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| A ET S SERTANG |
|
| VV Consulting |
|
| JACQUES BRUYNS |
|
| Vincent Vandenbroeck |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
50 %
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 08-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-05
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Vincent VandenbroeckTransfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-01-2025
- Transfert de siège, Boulevard du Souverain 24 1170 Bruxelles
- Représentant permanent, Vincent Vandenbroeck
- Administrateur en fonction, VW Consulting SRL (administrateur)
08-02
Acte du Moniteur
Siège social · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Modification des statuts · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles ainsi créé, suppression
- Modification des statuts
- Transfert de siège, 1170 Bruxelles,boulevard du Souverain,36
- Capital
- Procuration
14-04
Acte du Moniteur
Démissions : JACQUES BRUYNS (administrateur) et VINCENT VANDENBROECK (administrateur)Nominations : A ET S SERTANG (administrateur) et VV Consulting (administrateur) · Représentants permanents : STÉPHANE SERTANG et VINCENT VANDENBROECK · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-03-2023
- Démission d'administrateur, JACQUES BRUYNS (administrateur)
- Démission d'administrateur, VINCENT VANDENBROECK (administrateur)
- Décharge d'administrateur, JACQUES BRUYNS
- Décharge d'administrateur, VINCENT VANDENBROECK
- Nomination d'administrateur, A ET S SERTANG (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VV Consulting (administrateur)
- Représentant permanent, STÉPHANE SERTANG (représentant)
- Représentant permanent, VINCENT VANDENBROECK (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21652E0165/00Y007 | Bruxelles | 2 183 m² | 1 · 716 m² | 19,5 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'agence d'assurance et de prêts,de consulting en assurances sous toutes ses formes; La fourniture des services d'animation,de promotion,d'organisation,de publicité.de relations…
7 activités
- L'agence d'assurance et de prêts,de consulting en assurances sous toutes ses formes.
- La fourniture des services d'animation,de promotion,d'organisation,de publicité.de relations publiques,de conseil ou de consulting sous toutes ses formes en matière de compétition sportive,tant en Belgique qu’à l'étranger.
- L'achat,la vente,l'importation,l'exportation,la location,la préparation de véhicules automoteurs neuf ou d'occasion,la réparation mécanique au sens le plus large et de façon générale,toutes activités se rapportant de près ou de loin au secteur automobile.
- La fourniture des services de consulting,de publicité,d'imprimerie,d'édition,de diffusion,de programmation,de recrutement et de gestion de main d'œuvre pour toutes entreprises,projet,hôpitaux et fabriques,tant en Belgique qu'à l'étranger.
- L'importation,l'exportation,la fabrication,la production,l'acquisition,la vente,la composition,la manufacture,la confection,la distribution,l'échange,l'entreposage,la conservation,l'emballage,le transport et l'utilisation de tous produits quelconques,en matière premières ou produits finis ou semi-finis,denrées alimentaires,articles textiles,vêtements,bijoux et accessoires,ainsi que tous produits hygiéniques au sens large.
- L'achat,la vente,la location,la gestion,la rénovation,la construction et l'exploitation de tout immeuble,terrain ou construction,boutiques,supermarchés,logements,restaurants,hôtels,garages,ateliers ainsi que la consultation et le conseil en toute matière immobilière,tant en Belgique qu'à l’étranger.
- La fourniture de services de transport de courrier,colis ou tout autre bien,tant en Belgique qu'à l'étranger.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MASTER SWITCH
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Une disposition dans l'acte
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Dans ce cas, l'assemblée générale, lors de sa première réunion, confirme ou non le mandat de l’ administrateur coopté. L'administrateur… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateursReprésentant permanent personne morale administrateur ou délégué gestion journalière, règles conflit d'intérêt organe administration…Désigné et confirmé termine mandat prédécesseur, vacance place administrateur par décès,démission ou autre cause
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- État résumant situation active et passive arrêtée à date ne remontant pas à plus de trois mois, outre causes légales
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Hors dissolution judiciaire ou dissolution pouvant être prononcée par tribunal à demande de tout intéressé, solde réparti également entre…