MASTER PRO
ActifRésumé
MASTER PRO est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-229 864 €) et un résultat net de -11 963 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 34 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 559 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-07-2019 Situation normale
- Activité
- Activités d'architecture d'intérieur NACE 71112et 2 autres
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.292.056.847 2000 Antwerpen, depuis le 19-07-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-09-2025
Administration et actionnariat
- Vermeeren GoedeleAdministrateur · depuis le 19-07-2019
- Versmissen FilipAdministrateur · depuis le 19-07-2019
- Participations
- Actions dans 1 entreprise ESPOO
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 188 072 €
- ▲ 71,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 380 000 €
- estimé
- Perte
- 11 963 €
- ▼ 88,2 %
- Capitaux propres
- -229 864 €
- ▼ 5,5 %
- Total du bilan
- 725 296 €
- ▲ 5,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- =
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -229 864 €Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : 2,7 ETP, total du bilan 725 296 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 55 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00503944.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 914 €, plus faible que la perte de 90 553 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3,2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 2,6 | 2,3 | 2,8 | 2,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 25 | 71 | 100 | 72 | 56 |
| Sorties | 23 | 73 | 100 | 72 | 56 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 220 675 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 076 € | 17 882 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 401 431 € | - | - | 3 735 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 39 667 € | 39 741 € | 39 789 € | 37 168 € | 27 219 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MASTER PRO : « Activités d'architecture d'intérieur » (NACE 71112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 480 000 € et 1 M €, constituées entre 2011 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MASTER PRO Antwerpen | 2019 | 0,7 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | 2,7 | 2025 |
| ProjeKt 1892 Mechelen | 2018 | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 3,1 | 2025 |
| KEUKEN Brugge | 2019 | 0,6 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | -0,05 M € | 3,6 | 2025 |
| AEBELE Antwerpen | 2014 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | -0,09 M € | 2,5 | 2025 |
| KREEMO Braine-l'Alleud | 2021 | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 4,4 | 2025 |
| Artenic Meerhout | 2011 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 2,5 | 2025 |
| Maré Diest | 2015 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 1,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 342 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 747 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 161 053 € | 216 912 € | 107 938 € | 160 458 € | 152 792 € | ▼ 4,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 718 € | 39 667 € | 39 741 € | 39 789 € | 37 168 € | 27 219 € | ▼ 26,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 500 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 501 € | 2 311 € | 2 645 € | 2 340 € | 7 475 € | ▲ 219 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 692 € | 136 055 € | 320 913 € | 100 974 € | 109 413 € | 188 072 € | ▲ 71,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -49 672 € | -67 166 € | 61 950 € | -49 398 € | -90 553 € | -914 € | ▲ 99,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 21 € | 342 € | 102 € | 688 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 63 € | 21 € | 342 € | 102 € | 688 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 5 978 € | 9 777 € | 10 371 € | 11 427 € | 11 049 € | ▼ 3,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 914 € | 5 978 € | 9 777 € | 10 371 € | 11 427 € | 11 049 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -56 523 € | -73 123 € | 52 515 € | -59 666 € | -101 292 € | -11 963 € | ▲ 88,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 366 € | -54 € | 217 € | 177 € | 106 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 889 € | -73 069 € | 52 298 € | -59 844 € | -101 397 € | -11 963 € | ▲ 88,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -56 889 € | -73 069 € | 52 298 € | -59 844 € | -101 397 € | -11 963 € | ▲ 88,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 499 450 € | 497 057 € | 815 201 € | 718 443 € | 690 675 € | 725 296 € | ▲ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 283 982 € | 245 473 € | 607 611 € | 567 822 € | 530 654 € | 507 170 € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 135 625 € | 120 125 € | 104 625 € | 89 125 € | 73 625 € | 58 125 € | ▼ 21,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 148 357 € | 125 349 € | 101 555 € | 77 266 € | 55 598 € | 43 879 € | ▼ 21,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 39 595 € | 26 445 € | 11 188 € | 1 242 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 610 € | 496 € | 192 € | ▼ 61,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 85 753 € | 75 110 € | 64 467 € | 53 859 € | 43 687 € | ▼ 18,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 401 431 € | 401 431 € | 401 431 € | 405 166 € | ▲ 0,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 215 468 € | 251 583 € | 207 590 € | 150 621 € | 160 022 € | 218 126 € | ▲ 36,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 114 019 € | 37 530 € | 37 530 € | 37 530 € | 29 557 € | 26 145 € | ▼ 11,5 % |
| Stocks30/36 | - | 37 530 € | 37 530 € | 37 530 € | 29 557 € | 26 145 € | ▼ 11,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 199 € | 124 151 € | 78 589 € | 93 167 € | 93 804 € | 163 910 € | ▲ 74,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 121 587 € | 55 133 € | 18 521 € | 33 104 € | 104 295 € | ▲ 215 % |
| Autres créances41 | - | 2 564 € | 23 456 € | 74 646 € | 60 700 € | 59 615 € | ▼ 1,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 230 € | 82 770 € | 83 242 € | 18 870 € | 35 768 € | 26 089 € | ▼ 27,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 7 133 € | 8 229 € | 1 053 € | 893 € | 1 983 € | ▲ 122 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 499 450 € | 497 057 € | 815 201 € | 718 443 € | 690 675 € | 725 296 € | ▲ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -35 889 € | -108 959 € | -56 660 € | -116 504 € | -217 901 € | -229 864 € | ▼ 5,5 % |
| Apport10/11 | - | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -56 889 € | -129 959 € | -77 660 € | -137 504 € | -238 901 € | -250 864 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 535 339 € | 606 015 € | 871 861 € | 834 947 € | 908 577 € | 955 160 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 241 541 € | 189 962 € | 383 425 € | 337 892 € | 235 675 € | 134 365 € | ▼ 43,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | 189 962 € | 358 425 € | 312 892 € | 220 675 € | 134 365 € | ▼ 39,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 15 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 293 609 € | 416 053 € | 445 588 € | 497 054 € | 672 902 € | 820 796 € | ▲ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 51 579 € | 96 929 € | 76 865 € | 99 217 € | 96 600 € | ▼ 2,6 % |
| Dettes commerciales44 | 175 135 € | 195 100 € | 272 238 € | 274 276 € | 377 780 € | 592 199 € | ▲ 56,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 195 100 € | 272 238 € | 274 276 € | 377 780 € | 592 199 € | ▲ 56,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 81 146 € | 0 € | 74 970 € | 129 416 € | 71 901 € | ▼ 44,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 68 430 € | 44 198 € | 36 563 € | 47 849 € | 31 757 € | ▼ 33,6 % |
| Impôts450/3 | - | 44 356 € | 24 999 € | 29 107 € | 29 132 € | 9 226 € | ▼ 68,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 24 075 € | 19 199 € | 7 456 € | 18 716 € | 22 531 € | ▲ 20,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 19 798 € | 32 222 € | 34 381 € | 18 640 € | 28 338 € | ▲ 52,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0 € | 42 849 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 889 € | -73 069 € | 52 298 € | -59 844 € | -101 397 € | -11 963 € | ▲ 88,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 718 € | 39 667 € | 39 741 € | 39 789 € | 37 168 € | 27 219 € | ▼ 26,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 171 € | -33 402 € | 92 039 € | -20 055 € | -64 229 € | 15 256 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 158 € | -401 878 € | 0 € | 0 € | -3 735 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 48 539 € | 473 € | -64 372 € | 16 898 € | -9 680 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00503944 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-10-2025 | 2025-00561702 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-10-2024 | 2024-00507619 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-08-2023 | 2023-00341861 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-10-2022 | 2022-20473939 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-08-2021 | 2021-50700580 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vermeeren Goedele |
|
| Versmissen Filip |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- ESPOOfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres -148 289 € Perte de 121 772 € en 2025 (perte de 65 510 € en 2024) Score Checked 32100 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de MASTER PRO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11804D1200/00E000 | Flandre | 896 m² | 1 · 1 061 m² | 17,6 m · 2 |