Masscom
ActifRésumé
Masscom est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 186 253 € et un résultat net de 22 577 €. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 39 102 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 186 253 €
- Bénéfice
- 22 577 €
Pourquoi 93abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 393 334 €Constituée en 2016Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 37 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 433 € | 8 388 € | ▼ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 013 € | 969 € | ▼ 4,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 541 € | 49 298 € | ▲ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 096 € | 39 940 € | ▲ 37,3 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 73 € | ▲ 244 133 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 73 € | ▲ 244 133 % |
| Charges financières65/66B | 6 985 € | 6 940 € | ▼ 0,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 985 € | 6 940 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 111 € | 33 074 € | ▲ 49,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 584 € | 10 497 € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 527 € | 22 577 € | ▲ 95,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 527 € | 22 577 € | ▲ 95,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 405 458 € | 393 334 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 299 089 € | 292 700 € | ▼ 2,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 299 089 € | 292 700 € | ▼ 2,1 % |
| Terrains et constructions22 | 295 979 € | 288 421 € | ▼ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 493 € | 107 € | ▼ 78,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 116 € | 2 672 € | ▲ 139 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 106 370 € | 100 634 € | ▼ 5,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | 76 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | 76 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 549 € | 82 156 € | ▲ 1 155 % |
| Créances commerciales40 | 6 549 € | 177 € | ▼ 97,3 % |
| Autres créances41 | 0 € | 81 979 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 821 € | 18 478 € | ▼ 22,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 405 458 € | 393 334 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 163 676 € | 186 253 € | ▲ 13,8 % |
| Apport10/11 | 930 € | 930 € | = |
| Réserves13 | 162 746 € | 185 323 € | ▲ 13,9 % |
| Réserves disponibles133 | 162 746 € | 185 323 € | ▲ 13,9 % |
| Dettes17/49 | 241 782 € | 207 081 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 166 068 € | 153 160 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes financières170/4 | 166 068 € | 153 160 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 407 € | 51 351 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 12 599 € | 12 908 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes financières43 | - | 2 639 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 639 € | - |
| Dettes commerciales44 | 10 301 € | 1 179 € | ▼ 88,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 301 € | 1 179 € | ▼ 88,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 642 € | 6 561 € | ▼ 55,2 % |
| Impôts450/3 | 14 642 € | 6 561 € | ▼ 55,2 % |
| Autres dettes47/48 | 35 864 € | 28 064 € | ▼ 21,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 2 307 € | 2 570 € | ▲ 11,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 527 € | 22 577 € | ▲ 95,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 433 € | 8 388 € | ▼ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 960 € | 30 966 € | ▲ 55,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 343 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 17-12-2025 | 2025-00589276 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 22-01-2025 | 2025-00009112 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERMEIREN,Thomas |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 18 600 € · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-04
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 29-02-2024
- Transfert de siège, 9800 Deinze, Kempestraat 16
22-12
Acte du Moniteur
Reconduction : VERMEIREN,Thomas (administrateur statutaire)Démission : VERMEIREN,Thomas (gérant) · Approbation · Rapport du commissaire17 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Autre disposition, « vaststelling toepassing dwingende bepalingen WVV, commanditaire vennootschap » (acte en néerlandais)
- Approbation, « verslag van het bestuursorgaan, niet meer dan 3 maanden voorafgaand aan heden » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « inlichtingen,cijferanalyses,beoordelingswerkzaamheden,geringer dan controle,geen controleoordeel, omzetting commanditaire vennootschap naar besloten vennootscha… » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital, 18 600 €
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », EUR (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9800 Deinze,Leenweg 23, precieze adres van de zetel buiten de statuten laten » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44004A0745/00N000 | Flandre | 2 428 m² | 1 · 297 m² | 6,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aankopen en verkopen van hardware; Ontwikkelen,commercialiseren en verkopen van hardware; Aankopen en verkopen van software… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Aankopen en verkopen van hardware
- Ontwikkelen,commercialiseren en verkopen van hardware
- Aankopen en verkopen van software
- Ontwikkelen,commercialiseren en verkopen van software
- Ontwikkelen en onderhouden van websites
- Aankopen en verkopen van roerende goederen
- Aankopen en verkopen van roerende goederen via webshops
- Adviesverlening inzake bedrijfsbeheer en bedrijfsvoering (managementactiviteiten)
- Opnemen bestuursmandaten in vennootschappen
- Optreden als holding en het aanhouden van participaties in vennootschappen
- Aankoop,verkoop,renovatie en verhuring van onroerende goederen
- Het creëren,ontwerpen,tentoonstellen en doen verkopen of verhuren van kunstwerken,dit zowel in binnen- als buitenland
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, voor zover geen wijziging van het toepasselijke taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 10, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, volgnummer » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de décembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens… » (acte en néerlandais)