Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 16 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 16 ans.
Chaque exercice de 2018 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 4 947 € à 1 408 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 55 à 66 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 30,8 % · 1 384 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que MASCH aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MASCH : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour MASCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,72 (2,42 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,5 % et la trésorerie 2,3 % du total du bilan. 3,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MASCH Herck-la-Ville | 40 450 € | 717 € | 96,5 % | 0 |
| LOUIS W 49 Riemst | 49 367 € | -3 822 € | 69,5 % | - |
| CEREON Genk | 33 903 € | 1 614 € | 93,7 % | - |
| i-LYNX Anvers | 34 374 € | -1 783 € | -75,9 % | 0 |
| DAMAG Assesse | 31 821 € | -34 435 € | -531,9 % | - |
| CSW Engineering Group Olne | 34 513 € | -9 168 € | -1,2 % | - |
| XCELSEVEN Evere | 48 496 € | -5 758 € | 89,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MASCH : « Autres services personnels » (NACE 96999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 31 800 € et 49 400 €, constituées entre 1999 et 2016.
MASCH dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 109 696 € en 2007 à 717 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3 400 €. Estimé : probablement entre 1 600 € et 8 900 €.
Au-dessus de 95 % des 1 384 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 1 292 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 1 302 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
40 450 | 51 441 | 61 507 | 69 790 | 81 005 | 92 045 | 102 501 | 125 737 | 159 269 | 177 218 | 161 117 | 190 354 | 272 751 | 297 274 | 259 920 | 408 131 | 370 680 | 209 388 | 134 354 | |
21/28 |
32 402 | 39 453 | 46 503 | 53 554 | 62 989 | 72 423 | 74 705 | 81 756 | 88 806 | 108 347 | 102 374 | 153 580 | 183 154 | 149 271 | 192 185 | 92 764 | 119 197 | 35 393 | 26 976 | |
22/27 |
32 402 | 39 453 | 46 503 | 53 554 | 62 989 | 72 423 | 74 705 | 81 756 | 88 806 | 108 347 | 102 374 | 153 580 | 183 154 | 149 271 | 192 185 | 92 764 | 119 197 | 35 393 | 26 976 | |
22 |
2 705 | 3 815 | 4 926 | 6 037 | 7 148 | 8 259 | 9 370 | 10 481 | 11 592 | 14 721 | 10 973 | 12 356 | 13 738 | 14 279 | 40 466 | 62 437 | 102 046 | 8 444 | 5 693 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 472 | 2 204 | 7 613 | 17 528 | 27 274 | 38 469 | 29 631 | 12 475 | 17 598 | 7 125 | |
24 |
- | - | - | 0 | 2 384 | 4 769 | - | - | - | - | 104 | 38 578 | 50 915 | 807 | 398 | 696 | 4 676 | 9 351 | 14 158 | |
25 |
29 698 | 35 637 | 41 577 | 47 517 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
8 048 | 11 988 | 15 004 | 16 236 | 18 017 | 19 622 | 27 796 | 43 982 | 70 463 | 68 871 | 58 743 | 36 774 | 89 597 | 148 003 | 67 735 | 315 367 | 251 483 | 173 995 | 107 378 | |
29 |
4 046 | 6 176 | 8 255 | 10 283 | 12 262 | 14 192 | 15 453 | 17 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
4 046 | 6 176 | 8 255 | 10 283 | 12 262 | 14 192 | 15 453 | 17 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 670 | 3 812 | 3 880 | 3 771 | 3 459 | 3 084 | 5 886 | 6 182 | 6 237 | 5 224 | 506 | 13 097 | 55 617 | 14 343 | 7 812 | 260 634 | 173 263 | 99 493 | 2 227 | |
40 |
520 | 1 733 | 1 846 | 1 772 | 1 504 | 1 181 | 1 041 | 1 468 | 2 983 | 1 800 | 367 | 973 | 1 520 | 2 269 | 350 | 2 651 | 3 226 | 5 830 | 1 312 | |
41 |
2 150 | 2 079 | 2 034 | 1 999 | 1 956 | 1 903 | 4 845 | 4 714 | 3 254 | 3 424 | 139 | 12 124 | 54 097 | 12 075 | 7 461 | 257 984 | 170 037 | 93 663 | 915 | |
54/58 |
910 | 1 999 | 2 869 | 2 158 | 2 271 | 2 345 | 6 457 | 19 857 | 64 226 | 61 619 | 57 626 | 23 677 | 31 744 | 132 233 | 59 923 | 52 936 | 77 270 | 74 502 | 105 151 | |
490/1 |
422 | - | 0 | 24 | 24 | - | - | 638 | - | 2 027 | 611 | - | 2 236 | 1 427 | - | 1 796 | 950 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
40 450 | 51 441 | 61 507 | 69 790 | 81 005 | 92 045 | 102 501 | 125 737 | 159 269 | 177 218 | 161 117 | 190 354 | 272 751 | 297 274 | 259 920 | 408 131 | 370 680 | 209 388 | 134 354 | |
10/15 |
39 043 | 46 414 | 54 528 | 59 823 | 67 893 | 75 383 | 88 985 | 107 619 | 132 586 | 125 681 | 118 136 | 124 849 | 134 499 | 101 786 | 128 847 | 101 378 | 199 498 | 186 538 | 109 276 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
74 416 | 74 416 | 74 416 | 74 416 | 74 416 | 74 416 | 74 416 | 89 019 | 113 986 | 107 081 | 99 536 | 106 249 | 115 899 | 83 186 | 110 247 | 82 778 | 180 898 | 167 938 | 90 676 | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 72 556 | 66 076 | 47 326 | |
133 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | 14 603 | 39 569 | 32 665 | 25 120 | 31 833 | 41 483 | 8 770 | 35 831 | 8 362 | 106 482 | 100 002 | 41 490 | |
14 |
-53 973 | -46 602 | -38 488 | -33 193 | -25 123 | -17 633 | -4 031 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1 408 | 5 027 | 6 979 | 9 967 | 13 113 | 16 662 | 13 516 | 18 118 | 26 684 | 51 536 | 42 981 | 65 505 | 138 252 | 195 488 | 131 072 | 306 752 | 171 182 | 22 850 | 25 078 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 956 | 3 779 | 6 537 | - | - | - | 21 529 | 53 514 | 83 996 | 92 963 | 5 327 | 8 361 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 956 | 3 779 | 6 537 | - | - | - | 21 529 | 53 514 | 83 996 | 92 963 | 5 327 | 8 361 | |
42/48 |
1 408 | 4 947 | 6 487 | 9 516 | 12 661 | 16 211 | 13 065 | 16 711 | 20 931 | 44 347 | 42 981 | 65 505 | 138 252 | 173 959 | 77 558 | 211 961 | 78 219 | 17 523 | 16 717 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 956 | 2 823 | 2 757 | 2 693 | - | - | - | 32 003 | 30 492 | 31 250 | 26 246 | 3 034 | 2 919 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 883 | 5 072 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 883 | 5 072 | - | - | - | - | - | |
44 |
169 | 825 | 796 | 923 | 425 | 441 | 1 419 | 1 152 | 635 | 12 381 | 11 076 | 13 953 | 11 687 | 10 866 | 15 654 | 12 031 | 26 249 | 9 339 | 5 612 | |
440/4 |
169 | 825 | 796 | 923 | 425 | 441 | 1 419 | 1 152 | 635 | 12 381 | 11 076 | 13 953 | 11 687 | 10 866 | 15 654 | 12 031 | 26 249 | 9 339 | 5 612 | |
45 |
281 | 221 | 652 | 712 | 469 | 427 | 463 | 517 | 4 340 | 15 187 | 17 290 | 22 220 | 35 032 | 55 368 | 21 212 | 41 180 | 25 724 | 5 150 | 8 186 | |
450/3 |
281 | 221 | 652 | 712 | 469 | 427 | 463 | 517 | 4 340 | 167 | 2 724 | 2 126 | 24 351 | 43 279 | 6 191 | 30 451 | 6 401 | 780 | 4 288 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 020 | 14 567 | 20 094 | 10 681 | 12 089 | 15 021 | 10 729 | 19 323 | 4 370 | 3 898 | |
47/48 |
958 | 3 901 | 5 040 | 7 881 | 11 768 | 15 343 | 10 227 | 12 218 | 13 199 | 14 086 | 14 615 | 29 332 | 70 650 | 70 650 | 10 200 | 127 500 | - | - | - | |
492/3 |
0 | 80 | 491 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 1 973 | 653 | - | - | - | - | - | 10 796 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 43 172 | - | 3 961 | - | 6 154 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
717 | -128 | 2 774 | 1 859 | 2 804 | -2 134 | -9 528 | -14 831 | 23 753 | 161 406 | 140 132 | 121 628 | 170 099 | 243 982 | 211 360 | 221 778 | 151 359 | 139 558 | 109 696 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 233 | 1 436 | 138 928 | 132 443 | 93 721 | 92 719 | 90 869 | 106 109 | 99 424 | 68 033 | 27 162 | 22 870 | |
630 |
7 050 | 7 050 | 7 050 | 9 435 | 9 435 | 9 435 | 7 050 | 7 050 | 7 050 | 11 502 | 13 528 | 32 167 | 31 781 | 47 664 | 54 558 | 55 673 | 75 063 | 13 257 | 9 642 | |
640/8 |
972 | 935 | 1 077 | 591 | 900 | 1 816 | 1 827 | 2 279 | 2 196 | 1 724 | 1 536 | 4 080 | 4 917 | 991 | 772 | 1 509 | 861 | 1 246 | 975 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 663 | - | 3 114 | - | - | - | - | - | - | 200 | - | |
9901 |
-7 305 | -8 113 | -5 354 | -8 167 | -7 531 | -13 385 | -18 406 | -24 394 | 12 407 | 9 252 | -7 374 | -8 340 | 40 682 | 104 458 | 49 921 | 65 172 | 7 402 | 97 893 | 76 209 | |
75/76B |
181 | 231 | 281 | 329 | 376 | 276 | 452 | 288 | 49 | 158 | 71 | 1 127 | 4 200 | 690 | 16 192 | 22 540 | 13 332 | 6 092 | 1 785 | |
75 |
181 | 231 | 281 | 329 | 376 | 276 | 452 | 288 | 49 | 158 | 71 | 1 127 | 4 200 | 690 | 16 192 | 22 540 | 13 332 | 6 092 | 1 785 | |
65/66B |
39 | 35 | 34 | 43 | 147 | 275 | 469 | 581 | 1 504 | 1 735 | 111 | 497 | 1 963 | 3 744 | 5 200 | 6 187 | 3 988 | 836 | 711 | |
65 |
39 | 35 | 34 | 43 | 147 | 275 | 469 | 581 | 1 504 | 1 735 | 111 | 497 | 1 963 | 3 744 | 5 200 | 6 187 | 3 988 | 836 | 711 | |
9903 |
-7 163 | -7 917 | -5 107 | -7 881 | -7 301 | -13 384 | -18 423 | -24 687 | 10 953 | 7 675 | -6 569 | -7 710 | 49 073 | 101 405 | 60 913 | 81 526 | 16 746 | 102 949 | 77 283 | |
67/77 |
208 | 197 | 187 | 189 | 189 | 218 | 212 | 280 | 4 049 | 130 | 144 | 1 940 | 16 360 | 34 266 | 21 444 | 29 646 | 3 785 | 25 687 | 17 580 | |
9904 |
-7 372 | -8 114 | -5 295 | -8 070 | -7 490 | -13 602 | -18 634 | -24 966 | 6 904 | 7 545 | -6 713 | -9 650 | 32 713 | 67 139 | 39 469 | 51 880 | 12 961 | 77 262 | 59 703 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 481 | 18 750 | 18 750 | |
9905 |
-7 372 | -8 114 | -5 295 | -8 070 | -7 490 | -13 602 | -18 634 | -24 966 | 6 904 | 7 545 | -6 713 | -9 650 | 32 713 | 67 139 | 39 469 | 51 880 | 6 480 | 58 512 | 40 953 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-53 973 | -46 602 | -38 488 | -33 193 | -25 123 | -17 633 | -18 634 | -24 966 | 6 904 | 7 545 | -6 713 | -9 650 | 32 713 | 67 139 | 39 469 | 51 880 | 6 480 | 58 512 | 40 953 | |
14P |
-46 602 | -38 488 | -33 193 | -25 123 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | 14 603 | 24 966 | - | - | 6 713 | 9 650 | - | 27 061 | - | 98 120 | - | - | 66 000 | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 904 | 7 545 | - | - | 32 713 | - | 27 469 | - | 6 480 | 58 512 | 40 953 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 904 | 7 545 | - | - | 32 713 | - | 27 469 | - | 6 480 | 58 512 | 40 953 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 200 | 12 000 | 150 000 | - | - | 66 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 200 | 12 000 | 150 000 | - | - | 66 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 0,2 | 4,2 | 3,8 | 3,5 | 4,1 | 4,6 | 4,7 | 3,5 | 2,5 | 1,4 | 1,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 118 | 7 118 | 6 171 | 5 710 | 6 388 | 7 172 | 7 798 | 5 186 | 4 040 | 2 172 | 1 772 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-12-2025 | 2025-00575490 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 26-11-2024 | 2024-00605472 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 28-11-2023 | 2023-00518335 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 29-11-2022 | 2022-20529690 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 07-12-2021 | 2021-79600064 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 24-11-2020 | 2020-72100402 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 02-12-2019 | 2019-74900308 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 12-12-2018 | 2018-74200175 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 07-12-2017 | 2017-71300508 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-11-2016 | 2016-68600094 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 07-12-2015 | 2015-68100523 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 26-11-2014 | 2014-67500409 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 12-12-2013 | 2013-68100529 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 28-11-2012 | 2012-64600424 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 01-12-2011 | 2011-62000523 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 26-11-2010 | 2010-61300353 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 17-12-2009 | 2009-88900287 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 24-12-2008 | 2008-86700134 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 06-12-2007 | 2007-82100153 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 22-12-2006 | 2006-92202359 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 12-12-2005 | 2005-89004625 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 17-12-2004 | 2004-86004642 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 12-12-2003 | 2003-83202795 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 16-12-2002 | 2002-76803901 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -254 | -1 063 | 1 697 | 1 268 | 1 904 | -3 950 | -11 356 | -17 343 | 19 458 | 20 754 | 6 153 | 23 827 | 72 463 | 152 122 | 104 479 | 120 845 | 82 465 | 111 150 | 85 851 | ||
| -321 | -1 064 | 1 756 | 1 365 | 1 945 | -4 167 | -11 584 | -17 916 | 13 955 | 19 047 | 6 815 | 22 517 | 64 494 | 114 802 | 94 027 | 107 553 | 88 024 | 90 519 | 69 345 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 153 | 0 | 0 | -12 491 | 17 475 | 390 | 2 593 | 65 664 | 4 751 | 153 979 | 29 240 | 158 868 | 21 674 | 7 004 | ||
| -1 089 | -869 | 711 | -113 | -74 | -4 112 | -13 400 | -44 370 | 2 607 | 3 994 | 33 949 | -8 067 | -100 489 | 72 310 | 6 987 | -24 334 | 2 768 | -30 649 | - | ||
| 6 640 | 7 042 | 8 516 | 6 720 | 5 356 | 3 411 | 14 731 | 27 271 | 49 532 | 24 524 | 15 762 | -28 731 | -48 655 | -25 956 | -9 823 | 103 406 | 173 264 | 156 472 | 90 661 | ||
| 96,5 % | 90,2 % | 88,7 % | 85,7 % | 83,8 % | 81,9 % | 86,8 % | 85,6 % | 83,2 % | 70,9 % | 73,3 % | 65,6 % | 49,3 % | 34,2 % | 49,6 % | 24,8 % | 53,8 % | 89,1 % | 81,3 % | ||
| 5,72 | 2,42 | 2,31 | 1,71 | 1,42 | 1,21 | 2,13 | 2,63 | 3,37 | 1,55 | 1,37 | 0,56 | 0,65 | 0,85 | 0,87 | 1,49 | 3,22 | 9,93 | 6,42 | ||
| 0,04 | 0,11 | 0,13 | 0,17 | 0,19 | 0,22 | 0,15 | 0,17 | 0,20 | 0,41 | 0,36 | 0,52 | 1,03 | 1,92 | 1,02 | 3,03 | 0,86 | 0,12 | 0,23 | ||
| -18,9 % | -17,5 % | -9,7 % | -13,5 % | -11,0 % | -18,0 % | -20,9 % | -23,2 % | 5,2 % | 6,0 % | -5,7 % | -7,7 % | 24,3 % | 66,0 % | 30,6 % | 51,2 % | 6,5 % | 41,4 % | 54,6 % | ||
| -18,2 % | -15,8 % | -8,6 % | -11,6 % | -9,2 % | -14,8 % | -18,2 % | -19,9 % | 4,3 % | 4,3 % | -4,2 % | -5,1 % | 12,0 % | 22,6 % | 15,2 % | 12,7 % | 3,5 % | 36,9 % | 44,4 % | ||
| -6,51 | -30,47 | 49,54 | 29,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 305 €, plus faible que la perte de 8 113 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 9,8 % à 3,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MASCH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SCHMITZ Marleen. MASCH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| MaSch; Loveflowcoaching siège Bampsstraat 20, 3540 Herck-la-Ville | 07-11-2001 | 2.095.329.860 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71012B0013/00B007 | 834 m² | 1 · 128 m² | 9,0 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0475.729.372
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.