MARLINK
ActifFinances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 27-06-2025 PDF les 45 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 1,1 M €, après un bénéfice de 928 345 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 61. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 17 | 16 | 17 | 17 |
| à temps plein | 16 | 15 | 16 | 16 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 16,8 | 15,8 | 16,8 | 16,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 16,8 | 16,5 | 16,2 | 17,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 17 | 16 | 17 | 17 |
| Entrées | - | 0 | 1 | 1 |
| Sorties | - | 1 | 0 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 13 757 € | 1 778 € | 858 € |
| Immobilisations financières | 24 385 € | 39 419 € | - | 16 050 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 52 601 € | 54 570 € | 57 265 € | 14 517 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MARLINK : « Activités de télécommunications filaires, sans fil et satellitaires » (NACE 61100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9,3 M € et 99 M €, constituées entre 1973 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MARLINK Ixelles | 1980 | 39,3 M € | 16,4 M € | 1,8 M € | - | 1,8 M € | 17,5 | 2024 |
| Sewan Belgium Woluwe-Saint-Lambert | 1990 | 10,4 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 9,7 M € | 0,7 M € | 12,8 | 2025 |
| Permanence Soins àDomicile Namur | 1991 | 9,3 M € | 8,0 M € | 3,5 M € | - | -0,03 M € | 34,4 | 2025 |
| LYCAMOBILE Zaventem | 2007 | 98,7 M € | -4,9 M € | 1,3 M € | - | -7,4 M € | 12,2 | 2025 |
| AUTOSCOUT24 BELGIUM Anderlecht | 1999 | 30,6 M € | 0,07 M € | - | 60,3 M € | 21,5 M € | 29 | 2025 |
| VODAFONE BELGIUM Bruxelles | 1973 | 9,8 M € | 4,4 M € | - | 12,4 M € | 0,5 M € | 17,3 | 2025 |
| GTT Communications Belgium Zaventem | 1999 | 25,2 M € | 14,4 M € | - | 22,4 M € | 2,7 M € | 25,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 508 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que MARLINK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MARLINK est plus élevée : 2,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MARLINK que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour MARLINK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 13,1 M € | 8,7 M € | 8,2 M € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | ▲ 5,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 74,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,7 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | ▲ 67,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 50,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | 0,9 M € | 1,7 M € | 3,7 M € | 1,8 M € | ▼ 50,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | -1,1 M € | -0,5 M € | 0,9 M € | -1,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 3,6 M € | ▲ 145 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 3,6 M € | ▲ 145 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13,5 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,2 % |
| Charges des dettes650 | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 11,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,03 M € | -0,01 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 15,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39,0 M € | 29,2 M € | 30,2 M € | 21,0 M € | 21,0 M € | 28,8 M € | 39,3 M € | ▲ 36,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9,0 M € | 9,0 M € | 9,0 M € | 8,9 M € | 8,9 M € | 8,9 M € | 8,9 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 76,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 61,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 8,8 M € | 8,8 M € | 8,8 M € | 8,8 M € | 8,9 M € | 8,9 M € | 8,9 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 29,9 M € | 20,2 M € | 21,2 M € | 12,0 M € | 12,1 M € | 19,9 M € | 30,4 M € | ▲ 52,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28,5 M € | 19,0 M € | 20,8 M € | 11,9 M € | 11,7 M € | 19,7 M € | 29,9 M € | ▲ 51,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,3 M € | 1,8 M € | 4,2 M € | 1,5 M € | ▼ 64,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10,6 M € | 10,0 M € | 15,5 M € | 28,4 M € | ▲ 83,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 104 € | 0,1 M € | ▲ 1 311× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 68,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 39,0 M € | 29,2 M € | 30,2 M € | 21,0 M € | 21,0 M € | 28,8 M € | 39,3 M € | ▲ 36,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 14,9 M € | 15,0 M € | 15,1 M € | 15,3 M € | 15,7 M € | 16,1 M € | 16,4 M € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 8,4 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | 14,0 M € | 14,0 M € | 14,0 M € | 14,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 8,4 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 8,4 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 5,6 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 5,6 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,9 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 17,6 % |
| Dettes17/49 | 24,1 M € | 14,3 M € | 15,1 M € | 5,7 M € | 5,3 M € | 12,7 M € | 22,9 M € | ▲ 79,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 10,5 M € | 11,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 24,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 24,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22,4 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 11,4 M € | 21,3 M € | ▲ 86,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 5,6 M € | 1,9 M € | ▼ 65,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 5,6 M € | 1,9 M € | ▼ 65,6 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,006 M € | ▼ 97,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,3 M € | 1,7 M € | 4,8 M € | 18,7 M € | ▲ 292 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 15,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 74,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 12,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | 0,003 M € | 0 € | -0,05 M € | -0,002 M € | -0,02 M € | ▼ 814 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 45 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00209855 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00171951 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-05-2023 | 2023-00093454 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 18-05-2022 | 2022-20032144 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-04-2021 | 2021-11700419 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 15-07-2020 | 2020-32100438 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 05-07-2019 | 2019-31300150 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-07-2018 | 2018-34300418 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-06-2017 | 2017-19700075 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-11-2016 | 2016-68900391 |