Résultat
Le résultat a baissé en 2025 de -9 297 € à -71 034 €.
Le résultat a baissé en 2025 de -9 297 € à -71 034 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 5 995 € · 17 190 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que MARKTECH aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MARKTECH : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour MARKTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,06 (0,02 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 63,1 % et la trésorerie 3,5 % du total du bilan. 66,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MARKTECH Anvers | 1,5 M € | 63 745 € | 33,4 % | - |
| IMMO LAARHOF Schelle | 1,5 M € | 72 104 € | 1,6 % | - |
| HAT IMMO Molenbeek-Saint-Jean | 1,6 M € | 70 160 € | 38,1 % | - |
| FLAMAND INVEST Knokke-Heist | 1,7 M € | 58 544 € | 24,8 % | - |
| HERCA Saint-Trond | 1,3 M € | 70 136 € | 45,9 % | - |
| PRIME INVEST 5 Ans | 1,5 M € | 85 860 € | 73,4 % | - |
| HALLEY IMMO Uccle | 1,3 M € | 53 217 € | -8,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MARKTECH : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,7 M €, constituées entre 2004 et 2008.
MARKTECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 239 481 € en 2007 à 63 745 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 86 000 € et 390 000 €.
Au-dessus de 54 % des 17 199 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 16 496 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 16 875 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,4 M | |
21/28 |
1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 883 723 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 971 521 | |
22/27 |
1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 883 723 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 971 521 | |
22 |
1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 856 212 | 865 685 | 646 600 | 793 200 | 807 600 | 822 000 | 836 400 | 850 800 | 865 200 | 879 600 | 894 000 | 894 000 | |
24 |
44 226 | 1 335 | 3 186 | 8 266 | 12 190 | 11 563 | 13 165 | 455 | 1 656 | 1 493 | - | - | 917 | 2 094 | 518 | 5 984 | 10 966 | 18 235 | 26 486 | |
26 |
49 653 | 66 428 | 59 505 | 78 758 | 103 604 | 140 166 | 160 187 | 178 475 | 206 911 | 235 631 | 266 933 | 299 222 | 340 685 | 375 133 | 312 649 | 286 492 | 213 913 | 157 953 | 51 035 | |
29/58 |
55 567 | 19 272 | 233 521 | 161 213 | 38 661 | 52 666 | 115 326 | 184 288 | 205 904 | 378 670 | 208 979 | 184 090 | 151 396 | 48 125 | 72 547 | 28 399 | 110 091 | 73 168 | 406 225 | |
40/41 |
2 818 | 3 132 | 68 945 | 70 909 | 23 572 | 47 961 | 23 769 | 82 646 | 157 964 | 667 | 25 879 | 35 014 | 1 418 | 9 645 | 18 610 | - | - | 106 | 48 162 | |
40 |
1 576 | 1 874 | 68 680 | 65 313 | 22 500 | 38 640 | 23 766 | 74 536 | 157 964 | 667 | 17 046 | 34 013 | 1 418 | - | 13 890 | - | - | - | 23 644 | |
41 |
1 242 | 1 259 | 265 | 5 596 | 1 072 | 9 321 | 3 | 8 110 | - | - | 8 833 | 1 000 | - | 9 645 | 4 720 | - | - | 106 | 24 518 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | - | |
54/58 |
52 748 | 14 133 | 161 802 | 87 590 | 11 909 | 1 601 | 91 156 | 98 949 | 46 637 | 376 919 | 181 987 | 148 173 | 147 631 | 36 437 | 53 599 | 28 077 | 109 785 | 3 062 | 357 768 | |
490/1 |
0 | 2 007 | 2 773 | 2 714 | 3 179 | 3 104 | 402 | 2 693 | 1 303 | 1 084 | 1 113 | 904 | 2 346 | 2 043 | 338 | 322 | 306 | - | 295 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,4 M | |
10/15 |
506 486 | 577 519 | 586 816 | 565 162 | 554 920 | 597 050 | 543 957 | 493 045 | 480 045 | 467 059 | 389 044 | 366 211 | 353 139 | 356 552 | 365 504 | 379 481 | 383 301 | 382 373 | 358 222 | |
10/11 |
337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | 337 650 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
13 |
136 419 | 138 579 | 140 724 | 142 866 | 132 624 | 136 953 | 141 282 | 136 008 | 123 009 | 129 011 | 50 997 | 18 164 | 18 164 | 18 164 | 23 164 | 41 831 | 45 651 | 44 723 | 20 572 | |
130/1 |
20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 20 013 | 20 013 | 7 013 | 4 119 | 3 839 | 3 164 | 3 164 | 3 164 | 3 164 | 3 164 | 3 164 | 2 236 | 1 029 | |
1311 |
20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | 20 013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
62 918 | 65 078 | 67 223 | 69 366 | 71 508 | 75 838 | 80 167 | 74 893 | 74 893 | 83 790 | 10 856 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
53 488 | 53 488 | 53 488 | 53 488 | 41 103 | 41 103 | 41 103 | 41 103 | 41 103 | 41 103 | 36 302 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 20 000 | 38 667 | 42 487 | 42 487 | 19 543 | |
14 |
32 417 | 101 290 | 108 442 | 84 646 | 84 646 | 122 446 | 65 025 | 19 386 | 19 386 | 397 | 397 | 10 397 | -2 675 | 738 | 4 690 | - | - | - | - | |
16 |
15 898 | 16 618 | 17 333 | 18 047 | 18 761 | 20 204 | 21 647 | 30 738 | 45 738 | 68 321 | 30 000 | - | 35 000 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 33 000 | 30 000 | - | 35 000 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 33 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
15 898 | 16 618 | 17 333 | 18 047 | 18 761 | 20 204 | 21 647 | 30 738 | 30 738 | 35 321 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
994 206 | 943 244 | 900 828 | 959 121 | 914 656 | 850 041 | 812 679 | 695 646 | 754 372 | 727 013 | 850 068 | 924 701 | 926 858 | 905 200 | 871 009 | 806 595 | 831 270 | 760 983 | 1,0 M | |
17 |
36 663 | 46 612 | 50 275 | 56 914 | 63 448 | 69 876 | 366 201 | 372 419 | 378 540 | 290 000 | 290 000 | 310 090 | 327 698 | 344 449 | 360 385 | 375 535 | 289 958 | 311 748 | 142 479 | |
170/4 |
36 663 | 43 525 | 50 275 | 56 914 | 63 448 | 69 876 | 366 201 | 372 419 | 378 540 | 290 000 | 290 000 | 310 090 | 327 698 | 344 449 | 360 385 | 375 535 | 289 958 | 311 748 | 142 479 | |
178/9 |
0 | 3 087 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
957 543 | 896 633 | 850 553 | 902 207 | 851 207 | 780 165 | 440 478 | 320 756 | 375 832 | 436 119 | 557 485 | 608 340 | 589 763 | 557 442 | 508 416 | 431 060 | 541 312 | 449 235 | 877 045 | |
42 |
6 862 | 6 751 | 6 639 | 6 534 | 6 428 | 6 324 | 16 774 | 39 007 | 16 984 | 12 749 | 31 310 | 44 143 | 29 801 | 31 161 | 15 149 | 14 424 | 21 789 | 20 732 | 19 703 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 931 | 2 620 | - | - | 3 626 | - | - | - | - | - | 400 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 931 | 2 620 | - | - | 3 626 | - | - | - | - | - | 400 000 | |
44 |
19 936 | 11 469 | 2 219 | 4 021 | 101 089 | 17 396 | 25 353 | 15 220 | 12 610 | 2 582 | 11 903 | 42 621 | 25 096 | 18 583 | 31 410 | 2 636 | 24 095 | 14 077 | 22 351 | |
440/4 |
19 936 | 11 469 | 2 219 | 4 021 | 101 089 | 17 396 | 25 353 | 15 220 | 12 610 | 2 582 | 11 903 | 42 621 | 25 096 | 18 583 | 31 410 | 2 636 | 24 095 | 14 077 | 22 351 | |
46 |
- | - | 36 135 | 65 538 | 36 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
801 | 7 936 | 20 525 | 6 250 | 8 597 | 71 313 | 52 381 | 19 576 | 80 048 | 13 755 | 14 658 | 38 666 | 23 146 | 6 679 | 2 000 | 30 633 | 17 660 | 42 885 | 46 189 | |
450/3 |
801 | 7 936 | 20 525 | 6 250 | 8 597 | 71 313 | 52 381 | 19 576 | 80 048 | 13 755 | 14 658 | 38 666 | 14 571 | 6 679 | 2 000 | 30 633 | 17 660 | 42 885 | 46 189 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 575 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
929 945 | 870 477 | 785 035 | 819 864 | 698 958 | 685 131 | 345 969 | 246 953 | 264 260 | 404 412 | 499 614 | 482 909 | 508 094 | 501 019 | 459 857 | 383 368 | 477 768 | 371 542 | 388 802 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 0 | 6 000 | 2 471 | - | 894 | 2 583 | 6 271 | 9 397 | 3 309 | 2 208 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 1 831 | 36 326 | 2 805 | 13 187 | 104 286 | 3 379 | - | - | - | - | - | - | 15 359 | 844 | |
9900 |
63 745 | 129 303 | 171 050 | 155 906 | 103 520 | 214 188 | 196 269 | 133 750 | 164 075 | 222 381 | 159 503 | 90 727 | 135 485 | 102 726 | 104 297 | 101 841 | 109 562 | 88 146 | 239 481 | |
630 |
108 962 | 110 840 | 109 662 | 114 773 | 120 447 | 86 535 | 60 558 | 81 417 | 87 650 | 71 604 | 77 555 | 75 386 | 73 849 | 79 014 | 74 974 | 75 042 | 56 866 | 45 899 | 183 427 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -15 000 | -18 000 | 3 000 | 30 000 | -35 000 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
24 860 | 11 678 | 11 723 | 10 863 | 15 388 | 12 763 | 19 381 | 19 269 | 13 628 | 10 779 | 4 268 | 8 015 | 4 252 | 7 768 | 19 686 | 1 508 | 1 765 | 652 | 382 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | - | - | - | 340 | 1 025 | 700 | 760 | 1 373 | |
9901 |
-70 077 | 6 785 | 49 665 | 30 271 | -32 315 | 114 890 | 116 330 | 48 064 | 80 797 | 136 998 | 47 680 | 42 325 | 22 384 | 15 944 | 9 638 | 25 291 | 50 931 | 41 595 | 55 672 | |
75/76B |
- | 0 | 9 | - | - | 0 | 14 | 1 | - | 65 | 29 | 73 | 89 | 569 | 21 | 46 | 1 330 | 1 009 | 6 921 | |
75 |
- | 0 | 9 | - | - | 0 | 14 | 1 | - | 65 | 29 | 73 | 89 | 569 | 21 | 46 | 1 330 | 1 009 | 6 921 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 026 | 1 164 | 1 598 | 1 410 | 2 058 | 3 588 | 28 337 | 25 203 | 23 227 | 17 591 | 18 041 | 21 067 | 21 685 | 24 443 | 23 245 | 26 130 | 20 392 | 25 877 | 30 097 | |
65 |
1 026 | 1 164 | 1 598 | 1 410 | 2 058 | 3 588 | 28 337 | 25 203 | 23 227 | 17 591 | 18 041 | 21 067 | 21 685 | 24 443 | 23 245 | 26 130 | 20 392 | 25 877 | 30 097 | |
9903 |
-71 103 | 5 621 | 48 076 | 28 861 | -34 373 | 111 303 | 88 007 | 22 862 | 57 570 | 119 471 | 31 048 | 21 332 | 788 | -7 929 | -13 926 | -1 818 | 31 169 | 31 325 | 31 967 | |
780 |
720 | 715 | 714 | 714 | 1 443 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
651 | 15 632 | 27 136 | 19 333 | 9 200 | 59 653 | 13 685 | 6 362 | 13 167 | 6 135 | 8 215 | 8 260 | 4 200 | 1 023 | 50 | 2 002 | 10 241 | 7 174 | 11 395 | |
9904 |
-71 034 | -9 297 | 21 654 | 10 242 | -42 130 | 53 092 | 77 467 | 16 500 | 48 986 | 113 336 | 22 833 | 13 072 | -3 412 | -8 953 | -13 976 | -3 820 | 20 928 | 24 151 | 20 572 | |
789 |
2 160 | 2 145 | 2 143 | 2 143 | 4 329 | 4 329 | 672 | - | 8 897 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 255 | 10 856 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-68 874 | -7 152 | 23 796 | 12 385 | -37 800 | 57 421 | 78 139 | 16 500 | 57 883 | 5 080 | 11 977 | 13 072 | -3 412 | -8 953 | -13 976 | -3 820 | 20 928 | 24 151 | 20 572 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
32 417 | 101 290 | 108 442 | 97 031 | 84 646 | 122 446 | 97 525 | 35 886 | 58 281 | 5 478 | 22 375 | 10 397 | -2 675 | -4 262 | -13 976 | -3 820 | 20 928 | 24 151 | 20 572 | |
14P |
101 290 | 108 442 | 84 646 | 84 646 | 122 446 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 18 667 | 3 820 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 12 385 | - | - | - | 13 000 | 2 894 | 5 080 | 21 977 | - | - | - | - | - | 928 | 24 151 | 20 572 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 000 | 2 894 | 280 | 675 | - | - | - | - | - | 928 | 1 208 | 1 029 | |
6921 |
- | - | - | 12 385 | - | - | - | - | - | 4 800 | 21 302 | - | - | - | - | - | - | 22 944 | 19 543 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 0 | 32 500 | 3 500 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 32 500 | 3 500 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00544456.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00544456 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00413321 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00427315 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-08-2023 | 2023-00321477 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20425742 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-73700222 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-64900320 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-66500015 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66800067 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-62600492 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-57600057 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-09-2015 | 2015-59700473 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-45100216 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-07-2013 | 2013-36100483 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-49600455 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51100574 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-49500434 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 31-08-2009 | 2009-69600201 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-66900255 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 38 885 | 117 625 | 159 327 | 145 043 | 88 132 | 201 425 | 176 887 | 129 481 | 168 447 | 208 602 | 125 235 | 117 712 | 96 233 | 94 958 | 84 611 | 100 333 | 107 797 | 87 494 | 239 099 | ||
| 37 929 | 101 543 | 131 316 | 125 015 | 78 317 | 139 627 | 138 024 | 97 917 | 136 636 | 184 940 | 100 388 | 88 458 | 70 437 | 70 061 | 60 997 | 71 222 | 77 794 | 70 051 | 203 999 | ||
| 52 932 | 357 494 | 0 | 46 214 | 155 494 | 236 376 | 288 373 | 42 307 | 278 178 | 36 308 | 30 866 | 18 606 | 23 824 | 128 674 | 81 263 | 128 239 | 91 158 | 130 166 | 1,2 M | ||
| 38 616 | -147 669 | 74 212 | 75 681 | 10 308 | -89 555 | -7 793 | 52 312 | -330 282 | 194 932 | 33 814 | 542 | 111 195 | -17 162 | 25 521 | -81 707 | 106 723 | -354 706 | - | ||
| -901 976 | -877 361 | -617 032 | -740 994 | -812 547 | -727 499 | -325 151 | -136 469 | -169 928 | -57 449 | -348 506 | -424 249 | -438 368 | -509 317 | -435 869 | -402 661 | -431 221 | -376 067 | -470 820 | ||
| 33,4 % | 37,6 % | 39,0 % | 36,6 % | 37,3 % | 40,7 % | 39,5 % | 40,4 % | 37,5 % | 37,0 % | 30,7 % | 28,4 % | 26,9 % | 28,3 % | 29,6 % | 32,0 % | 31,6 % | 33,4 % | 26,0 % | ||
| 0,06 | 0,02 | 0,27 | 0,18 | 0,05 | 0,07 | 0,26 | 0,57 | 0,55 | 0,87 | 0,37 | 0,30 | 0,26 | 0,09 | 0,14 | 0,07 | 0,20 | 0,16 | 0,46 | ||
| 1,96 | 1,63 | 1,54 | 1,70 | 1,65 | 1,42 | 1,49 | 1,41 | 1,57 | 1,56 | 2,19 | 2,53 | 2,62 | 2,54 | 2,38 | 2,13 | 2,17 | 1,99 | 2,85 | ||
| -14,0 % | -1,6 % | 3,7 % | 1,8 % | -7,6 % | 8,9 % | 14,2 % | 3,3 % | 10,2 % | 24,3 % | 5,9 % | 3,6 % | -1,0 % | -2,5 % | -3,8 % | -1,0 % | 5,5 % | 6,3 % | 5,7 % | ||
| -4,7 % | -0,6 % | 1,4 % | 0,7 % | -2,8 % | 3,6 % | 5,6 % | 1,4 % | 3,8 % | 9,0 % | 1,8 % | 1,0 % | -0,3 % | -0,7 % | -1,1 % | -0,3 % | 1,7 % | 2,1 % | 1,5 % | ||
| 37,90 | plus de 100 | 99,69 | plus de 100 | 42,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 52 932 € | 357 494 € | - | 46 214 € | 155 494 € |
| 108 962 € | 110 840 € | 109 662 € | 114 773 € | 120 447 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 70 077 €, après un bénéfice de 6 785 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 61,4 % à 65,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MARKTECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Herwaarden Tom. MARKTECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Cogels-Osylei 26 siège 2600 Anvers 4769021 Commerce de détail d'art contemporain, de tableaux nouveaux, de reproductions, de cadres, etc | 01-08-2006 | 2.155.232.310 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11302D1288/00X008 | 1 074 m² | 1 · 169 m² | 16,5 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0882.411.869
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