MARKER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 40 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 20 | 22 | 29 | 30 | 33 |
| à temps plein | 15 | 17 | 22 | 21 | 22 |
| à temps partiel | 5 | 5 | 7 | 9 | 11 |
| en équivalents temps plein | 18,2 | 20,5 | 26,6 | 26,5 | 29,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 18,9 | 20,2 | 27,5 | 26,9 | 29,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 20 | 22 | 29 | 30 | 32 |
| Entrées | 14 | 8 | 13 | 7 | 10 |
| Sorties | 13 | 6 | 6 | 6 | 7 |
| Heures de formation | 540 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 2,4 M € | - | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Mandats hypothécaires | 4,6 M € | 4,6 M € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,4 M € | 3,3 M € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,6 M € | 922 844 € | 2,0 M € | 223 518 € | 206 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 247 762 € | - | - |
| Immobilisations financières | 7 355 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 278 131 € | 134 768 € | 256 609 € | 377 964 € | 267 290 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 22 692 € octroyés · 22 692 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 9 590 € | 9 590 € |
| 2024 | 2 | 4 192 € | 4 192 € |
| 2023 | 2 | 7 939 € | 8 110 € |
| 2022 | 1 | 971 € | 800 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MARKER : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,4 M € et 9,4 M €, constituées entre 1972 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MARKER Roeselare | 1984 | 5,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | - | 0,1 M € | 29,7 | 2025 |
| DDB Zaventem | 1972 | 5,8 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | - | 0,08 M € | 24,6 | 2025 |
| Multiple Sclerose Liga Vlaanderen vzw Pelt | 1982 | 4,4 M € | 4,0 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 20,1 | 2025 |
| SAYCOM Manage | 1984 | 6,9 M € | 1,7 M € | 3,4 M € | - | 0,8 M € | 36 | 2025 |
| Brugge Plus Brugge | 1998 | 4,6 M € | 2,1 M € | 3,7 M € | - | -0,2 M € | 41,1 | 2025 |
| INPRESS Laakdal | 1992 | 6,1 M € | 1,8 M € | 3,5 M € | - | 0,5 M € | 46,5 | 2025 |
| MaLou-Invest Evergem | 1985 | 9,4 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | - | 0,2 M € | 36,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que MARKER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MARKER : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour MARKER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 78,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 13,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 39,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 245 € | ▼ 75,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,07 M € | 0 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 245 € | ▼ 75,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 10 € | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 48,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 372 € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 53,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | 5,4 M € | ▼ 5,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,0 M € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,4 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 41,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | ▼ 76,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 17,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 5,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 5,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | 0,3 M € | 118 € | 120 € | ▲ 2,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | ▼ 84,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | 5,4 M € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,4 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 0,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | 0 € | - | 357 € | 319 € | 0,005 M € | ▲ 16× |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 2,2 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 4,9 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | 1,1 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 2,1 M € | 1,1 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 3,1 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,04 M € | - | 0,2 M € | 0 € | 0,2 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,04 M € | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 477 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 487 € | 142 622 € | 190 237 € | 237 082 € | 376 357 € | 195 962 € | 105 684 € | ▼ 46,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 119 730 € | 117 384 € | 278 131 € | 134 768 € | 256 609 € | 377 964 € | 267 290 € | ▼ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 96 243 € | 260 006 € | 468 368 € | 371 850 € | 632 966 € | 573 925 € | 372 974 € | ▼ 35,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -554 714 € | - | -922 844 € | -930 422 € | -197 992 € | 2 149 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 166 € | - | 53 415 € | 57 750 € | -197 412 € | 1 598 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00095381 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-05-2025 | 2025-00115152 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00083951 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 22-12-2022 | 2022-20545752 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20016100 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-03-2020 | 2020-06500168 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41100130 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27200522 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-19500116 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-06-2016 | 2016-21800022 |