MARKANT IMMO PROJECTS
ActifRésumé
MARKANT IMMO PROJECTS est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 397 505 € et un résultat net de -4 524 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 344 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-08-2010 Situation normale
- Activité
- Estimation et évaluation de biens immobiliers pour compte de tiers NACE 68322et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.190.817.749 9170 Sint-Gillis-Waas, depuis le 11-08-2010
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 10-10-2025
Administration et actionnariat
- Mario VermeulenAdministrateur · depuis le 11-08-2010
- Marc De LoozeAdministrateur · depuis le 23-10-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -2 956 €
- ▲ 12,8 %
- Perte
- 4 524 €
- ▲ 5,3 %
- Capitaux propres
- 397 505 €
- ▼ 1,1 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▲ 1,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,42, trésorerie 5 440 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 08-07-2026)Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 3 647 €, plus faible que la perte de 4 063 € en 2025.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 630 € | 630 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 648 € | 82 € | 664 € | 675 € | 691 € | ▲ 2,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 755 € | 93 829 € | 88 371 € | 40 149 € | 120 182 € | 79 013 € | -3 388 € | -2 956 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 67 637 € | 92 689 € | 87 321 € | 38 501 € | 120 100 € | 78 349 € | -4 063 € | -3 647 € | ▲ 10,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | 28 € | 4 986 € | 204 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 10 € | 28 € | 4 986 € | 204 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 519 € | 7 298 € | 8 510 € | 436 € | 877 € | ▲ 101 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 100 € | 7 394 € | 4 149 € | 5 519 € | 7 298 € | 8 510 € | 436 € | 877 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 537 € | 85 295 € | 83 172 € | 32 992 € | 112 830 € | 74 826 € | -4 295 € | -4 524 € | ▼ 5,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 426 € | 30 713 € | 26 430 € | 10 460 € | 36 362 € | 23 865 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 112 € | 54 582 € | 56 742 € | 22 532 € | 76 467 € | 50 961 € | -4 295 € | -4 524 € | ▼ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 112 € | 54 582 € | 56 742 € | 22 532 € | 76 467 € | 50 961 € | -4 295 € | -4 524 € | ▼ 5,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 1,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,002 M € | 0,01 M € | - | - | 283 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 186 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 188 € | 0 € | 319 € | 0,001 M € | ▲ 73,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 94 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 200 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | ▼ 83,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | 42 € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0 € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 35,0 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | 0,03 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | 0,03 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 218 € | 224 € | 240 € | 130 € | 0 € | 0,001 M € | 187 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 130 € | 0 € | 0,001 M € | 187 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 317 € | 309 € | 411 € | 234 € | ▼ 43,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 157 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 112 € | 54 582 € | 56 742 € | 22 532 € | 76 467 € | 50 961 € | -4 295 € | -4 524 € | ▼ 5,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 630 € | 630 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 741 € | 55 211 € | 56 742 € | 22 532 € | 76 467 € | 50 961 € | -4 295 € | -4 524 € | ▼ 5,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 24 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 229 104 € | -212 464 € | -28 388 € | 175 476 € | 128 389 € | -282 456 € | -27 624 € | ▲ 90,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que MARKANT IMMO PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MARKANT IMMO PROJECTS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour MARKANT IMMO PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 08-07-2026 | 2026-00286967 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00291007 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00122108 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 24-10-2023 | 2023-00492152 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 28-09-2022 | 2022-20444582 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 13-10-2021 | 2021-72000548 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-62700189 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 17-10-2019 | 2019-70700056 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65100406 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 28-04-2017 | 2017-10800308 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 15-09-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mario Vermeulen |
|
| Marc De Looze |
|
| Katia Hoefnagels |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-11
Acte du Moniteur
Nomination : Marc De Looze (administrateur)Déclaration5 points ▸
- Assemblée générale, 23-10-2023
- Nomination d'administrateur, Marc De Looze (administrateur)
- Déclaration, « aanvaarding mandaat en benoembaarheid » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Mario Vermeulen (administrateur)
- Composition du conseil, Marc De Looze (administrateur)
15-09
Acte du Moniteur
2 administrateurs démissionnaires, 1 reconduitDémissions : Katia Hoefnagels (gérant) et Mario Vermeulen (gérant) · Reconduction : Mario Vermeulen (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique12 points ▸
- Assemblée générale, 12-09-2022
- Autre disposition, « bepalingen van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Nature des actions, 200, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Katia Hoefnagels (gérant)
- Décharge d'administrateur, Katia Hoefnagels (gérant)
- Démission d'administrateur, Mario Vermeulen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Mario Vermeulen (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9170 Sint-Gillis-Waas,Heidestraat 31 bus 4 » (acte en néerlandais)
19-07
Acte du Moniteur
Démission : Katia Hoefnagels (administrateur)Nomination : Mario Vermeulen (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration12 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2022
- Démission d'administrateur, Katia Hoefnagels (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Katia Hoefnagels
- Nomination d'administrateur, Mario Vermeulen (administrateur)
- Autre disposition, « geen maatregel tegen benoeming » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Mario Vermeulen (administrateur unique)
- Procuration, Moore Finance & Tax BV
- Procuration, Tanja De Naeyer
- Procuration, Julie De Roy
- Procuration, Dominique Jaminet
- Procuration, Claudia Beurghs
- Procuration, Mario De Kegel
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
7 activités
- Immobiliën en vastgoed.
- Advies op het vlak van bedrijfsvoering en –beheer.
- Advies en bijstand aan de bedrijfswereld: management- en bedrijfsadvies,consultancy,project management.
- Managementactiviteiten van holdings; het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten.
- Het op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene andere economische entiteiten.
- Onroerende leasing
- Het beheer en de uitbreiding van een onroerend patrimonium zonder enige beperking,alsmede alle handelingen die daar rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden of van die aard zijn de opbrengst van haar goederen te bevorderen,zoals daar zijn: de aankoop,de verkoop,de ruiling,de verhuring,het onderhoud,de verfraaiing,alle handelingen in verband met de verwerving of de overdracht en terbeschikkingstelling van alle onroerende goederen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46005A0012/00D056 | Flandre | 1 160 m² | 1 · 280 m² | 5,2 m |