Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 89 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 89 % en 6 ans.
Le résultat a baissé en 2025 de -18 819 € à -135 132 €.
Dont 246 535 € exigibles dans l'année.
Entre 2017 et 2025, 47 % des équivalents temps plein ont disparu.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 8 551 € · 9 446 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 540 entreprises avaient le même profil que MARCHETTI aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MARCHETTI : 1,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 540 entreprises, pas d'une prévision pour MARCHETTI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,61 (0,72 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 41,5 % et la trésorerie 2,9 % du total du bilan. 96 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MARCHETTI Estinnes | 593 642 € | 107 280 € | 4,0 % | - |
| TERCHAP Chapelle-lez-Herlaimont | 527 998 € | 115 959 € | 8,1 % | - |
| LE CASTOR VB Grimbergen | 601 928 € | 100 138 € | 96,2 % | - |
| M.M. PROJECT MANAGEMENT Lievegem | 608 006 € | 119 895 € | 50,9 % | - |
| VERSION 9 Orp-Jauche | 664 487 € | 106 820 € | 93,9 % | 0,5 |
| ALGEMENE BOUWONDERNEMING COERTJENS Hoogstraten | 599 693 € | 93 967 € | 51,7 % | - |
| CASTELEYN Marc Hooglede | 528 982 € | 112 522 € | 67,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MARCHETTI : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 528 000 € et 664 000 €, constituées entre 1992 et 1998.
MARCHETTI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 723 € en 2006 à 107 280 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2018 par des immobilisations.
En mai 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de Hervé LOUIS comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 350 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 550 000 €.
Au-dessus de 14 % des 9 456 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 9 204 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 9 276 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 24 personnes sont entrées et 26 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
593 642 | 654 779 | 597 153 | 568 369 | 695 008 | 764 654 | 880 149 | 1,1 M | 468 510 | 596 886 | 630 469 | 330 069 | 269 373 | 267 189 | 271 139 | 375 894 | 584 183 | 325 568 | 147 826 | |
21/28 |
443 934 | 494 443 | 495 626 | 505 681 | 554 462 | 571 812 | 621 949 | 639 802 | 283 519 | 390 398 | 218 201 | 134 200 | 118 954 | 118 167 | 134 175 | 164 593 | 187 140 | 142 980 | 40 016 | |
21 |
34 812 | 47 | 924 | 1 924 | 1 752 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
409 122 | 494 395 | 494 702 | 503 757 | 552 711 | 571 812 | 621 949 | 639 802 | 283 519 | 390 398 | 213 260 | 134 200 | 118 954 | 118 167 | 134 175 | 164 593 | 187 140 | 142 980 | 40 016 | |
22 |
339 896 | 413 909 | 455 938 | 497 967 | 541 596 | 555 293 | 554 567 | 548 544 | 232 453 | 244 676 | 105 876 | 42 341 | 45 914 | 49 486 | 55 023 | 60 560 | 66 098 | 71 635 | - | |
23 |
33 731 | 29 588 | 12 958 | 4 718 | 9 373 | 15 294 | 63 423 | 80 586 | 26 456 | 32 302 | 12 715 | 17 836 | 8 054 | 10 539 | 12 053 | 8 919 | 11 197 | 11 253 | 3 832 | |
24 |
1 607 | 1 176 | 1 872 | 1 072 | 1 741 | 1 224 | 3 959 | 10 672 | 24 610 | 113 420 | 94 669 | 74 023 | 64 987 | 58 142 | 67 099 | 95 114 | 109 846 | 60 091 | 36 184 | |
25 |
33 889 | 49 722 | 23 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 941 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
149 708 | 160 336 | 101 527 | 62 688 | 140 546 | 192 842 | 258 200 | 465 244 | 184 991 | 206 488 | 412 268 | 195 869 | 150 419 | 149 022 | 136 965 | 211 301 | 397 043 | 182 588 | 107 810 | |
3 |
45 960 | 53 815 | 54 987 | 32 407 | 37 907 | 36 858 | 69 712 | 10 354 | 19 960 | - | 188 823 | - | - | 4 700 | 31 823 | - | - | 18 419 | 18 500 | |
30/36 |
45 960 | 53 815 | 45 340 | 32 407 | 37 907 | 36 858 | 69 712 | 10 354 | 19 960 | - | - | - | - | 4 700 | 31 823 | - | - | - | 18 500 | |
37 |
- | - | 9 647 | - | - | - | - | - | - | - | 188 823 | - | - | - | - | - | - | 18 419 | - | |
40/41 |
75 872 | 96 618 | 26 481 | 19 519 | 94 819 | 135 834 | 168 338 | 397 868 | 127 569 | 132 970 | 143 187 | 143 908 | 49 924 | 101 385 | 48 770 | 140 386 | 329 657 | 62 295 | 50 026 | |
40 |
67 437 | 81 475 | 20 689 | 19 365 | 39 494 | 65 197 | 93 729 | 303 425 | 115 406 | 132 652 | 48 646 | 132 452 | 39 380 | 87 325 | 40 743 | 128 302 | 329 487 | 45 318 | 39 519 | |
41 |
8 435 | 15 143 | 5 792 | 153 | 55 325 | 70 637 | 74 610 | 94 443 | 12 163 | 318 | 94 541 | 11 456 | 10 544 | 14 060 | 8 028 | 12 083 | 170 | 16 977 | 10 507 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 043 | 4 941 | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 093 | |
54/58 |
17 483 | 27 | 8 659 | 4 712 | 3 911 | 18 293 | 16 366 | 53 575 | 23 763 | 59 153 | 73 802 | 44 171 | 92 960 | 37 411 | 50 710 | 63 519 | 60 129 | 85 144 | 10 584 | |
490/1 |
10 393 | 9 876 | 11 400 | 6 051 | 3 909 | 1 857 | 3 783 | 3 447 | 8 656 | 9 424 | 6 456 | 7 790 | 7 535 | 5 526 | 5 662 | 7 396 | 7 257 | 16 731 | 3 607 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
593 642 | 654 779 | 597 153 | 568 369 | 695 008 | 764 654 | 880 149 | 1,1 M | 468 510 | 596 886 | 630 469 | 330 069 | 269 373 | 267 189 | 271 139 | 375 894 | 584 183 | 325 568 | 147 826 | |
10/15 |
23 582 | 160 455 | 181 476 | 134 626 | 106 596 | 153 325 | 215 727 | 203 856 | 85 880 | 115 242 | 101 931 | 85 716 | 67 697 | 51 243 | 51 143 | 79 961 | 65 174 | 36 543 | 24 516 | |
10/11 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | 20 460 | 20 460 | 20 460 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | 14 502 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | 4 098 | |
12 |
84 822 | 96 944 | 109 066 | 121 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
38 680 | 26 558 | 33 255 | 33 | 31 354 | 74 283 | 87 360 | 87 360 | 87 360 | 87 360 | 87 360 | 70 860 | 52 860 | 36 360 | 36 360 | 65 360 | 50 660 | 21 844 | 1 844 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 844 | 1 844 | |
133 |
38 680 | 26 558 | 33 255 | 33 | 31 354 | 74 283 | 85 500 | 85 500 | 85 500 | 85 500 | 85 500 | 69 000 | 51 000 | 34 500 | 34 500 | 63 500 | 48 800 | 20 000 | - | |
14 |
-135 132 | - | - | -27 259 | - | - | 51 551 | 32 994 | -15 982 | 13 380 | 69 | 354 | 335 | 381 | 281 | 99 | 12 | 197 | 8 170 | |
15 |
14 752 | 16 493 | 18 694 | 20 204 | 54 782 | 58 582 | 62 314 | 69 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
570 060 | 494 324 | 415 677 | 433 743 | 588 412 | 611 329 | 664 423 | 901 190 | 382 630 | 481 644 | 528 538 | 244 354 | 201 676 | 215 946 | 219 997 | 295 933 | 519 010 | 289 025 | 123 310 | |
17 |
322 039 | 271 875 | 275 702 | 287 414 | 328 658 | 347 854 | 412 855 | 461 121 | 163 635 | 206 107 | 272 461 | 52 451 | 48 139 | 50 549 | 75 477 | 105 610 | 122 599 | 84 378 | 20 726 | |
170/4 |
322 039 | 271 875 | 275 702 | 287 414 | 328 658 | 347 854 | 412 855 | 461 121 | 163 635 | 206 107 | 272 461 | 52 451 | 48 139 | 50 549 | 75 477 | 105 610 | 122 599 | 84 378 | 20 726 | |
42/48 |
246 535 | 222 448 | 139 975 | 146 329 | 259 538 | 263 278 | 251 018 | 440 070 | 218 994 | 275 538 | 254 077 | 185 982 | 152 255 | 165 356 | 144 468 | 188 194 | 283 029 | 201 305 | 102 584 | |
42 |
60 735 | 38 615 | 36 635 | 36 378 | 28 818 | 26 021 | 49 135 | 51 082 | 42 471 | 45 569 | 34 191 | 20 966 | 28 614 | 29 534 | 30 133 | 41 108 | 33 478 | 18 747 | - | |
43 |
60 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 160 000 | 160 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 086 | |
430/8 |
60 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 160 000 | 160 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 086 | |
44 |
56 318 | 93 278 | 60 700 | 38 306 | 32 672 | 54 563 | 117 316 | 330 287 | 142 613 | 42 580 | 84 984 | 119 515 | 49 945 | 60 612 | 67 221 | 84 806 | 145 183 | 85 865 | 86 713 | |
440/4 |
56 318 | 93 278 | 60 700 | 38 306 | 32 672 | 54 563 | 117 316 | 330 287 | 142 613 | 42 580 | 84 984 | 119 515 | 49 945 | 60 612 | 67 221 | 84 806 | 145 183 | 85 865 | 86 713 | |
46 |
- | 11 218 | - | 12 870 | - | - | - | - | - | 114 327 | 86 265 | - | 35 052 | 59 234 | 19 842 | 12 473 | 62 430 | 90 302 | - | |
45 |
27 382 | 32 705 | 11 119 | 26 369 | 30 489 | 22 426 | 21 594 | 12 748 | 18 242 | 51 107 | 33 192 | 30 681 | 27 650 | 5 110 | 7 767 | 29 472 | 35 487 | 4 928 | 13 785 | |
450/3 |
4 070 | 4 255 | 2 089 | 4 471 | 3 522 | 11 988 | 12 411 | 3 747 | 1 774 | 35 875 | 15 282 | 14 262 | 9 054 | 148 | 893 | 19 251 | 21 326 | 4 928 | - | |
454/9 |
23 312 | 28 450 | 9 030 | 21 898 | 26 967 | 10 438 | 9 183 | 9 002 | 16 468 | 15 231 | 17 910 | 16 419 | 18 596 | 4 962 | 6 873 | 10 221 | 14 161 | - | 13 785 | |
47/48 |
42 099 | 16 632 | 1 522 | 2 406 | 7 559 | 268 | 32 974 | 15 953 | 15 669 | 21 955 | 15 445 | 14 820 | 10 993 | 10 866 | 19 506 | 20 336 | 6 451 | 1 463 | - | |
492/3 |
1 486 | - | - | - | 217 | 197 | 550 | - | - | - | 2 000 | 5 921 | 1 283 | 41 | 52 | 2 129 | 113 382 | 3 342 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 777 722 | 767 800 | 608 843 | 762 165 | 691 167 | 737 908 | 760 377 | 298 020 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 479 | 750 | - | 500 | - | - | 6 894 | - | |
9900 |
107 280 | 228 896 | 329 971 | 148 636 | 148 019 | 107 321 | 325 824 | 424 941 | 351 864 | 260 108 | 213 338 | 226 463 | 148 957 | 79 945 | 100 661 | 91 727 | 114 860 | 91 471 | 50 723 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | 551 259 | 618 842 | 528 898 | 661 504 | 599 440 | 623 047 | 668 906 | 247 297 | |
62 |
110 149 | 167 103 | 210 870 | 195 731 | 132 803 | 105 793 | 230 166 | 260 269 | 284 075 | 150 061 | 126 641 | 153 494 | 95 536 | 53 202 | 69 219 | 17 844 | 14 180 | 43 074 | 35 564 | |
630 |
67 111 | 62 856 | 55 382 | 36 265 | 43 515 | 44 191 | 61 293 | 76 322 | 45 577 | 64 156 | 42 403 | 36 795 | 28 240 | 26 384 | 39 891 | 43 276 | 44 636 | 38 956 | 13 696 | |
631/4 |
3 008 | 581 | - | 1 636 | - | 2 000 | - | 4 330 | - | 9 318 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
18 329 | 6 977 | 5 094 | 6 649 | 6 224 | 9 563 | 12 642 | 17 902 | 43 608 | 5 772 | 5 576 | 3 690 | 3 522 | 4 337 | 3 804 | 4 814 | 3 436 | 1 615 | 920 | |
66A |
30 672 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 | - | 2 000 | - | - | - | |
9901 |
-121 988 | -8 621 | 58 625 | -91 645 | -34 523 | -54 227 | 21 724 | 66 118 | -21 395 | 30 801 | 38 719 | 32 484 | 21 659 | -3 977 | -12 253 | 25 792 | 52 608 | 7 826 | 543 | |
75/76B |
1 886 | 2 334 | 2 008 | 50 880 | 3 828 | 4 607 | 7 337 | 1 478 | 933 | 293 | 691 | 739 | 394 | 151 | 8 040 | 77 | 599 | 481 | 4 | |
75 |
1 886 | 2 334 | 2 008 | 5 743 | 3 828 | 4 607 | 7 337 | 1 478 | 933 | 293 | 691 | 739 | 394 | 151 | 8 040 | 77 | 599 | 481 | 4 | |
76B |
- | - | - | 45 137 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
14 527 | 11 926 | 11 989 | 17 747 | 11 979 | 12 992 | 10 189 | 18 280 | 8 468 | 10 943 | 6 017 | 5 644 | 6 182 | 5 953 | 7 774 | 9 076 | 7 219 | 6 763 | 773 | |
65 |
14 527 | 11 926 | 11 989 | 17 747 | 11 979 | 12 992 | 10 189 | 18 280 | 8 468 | 10 943 | 6 017 | 5 644 | 6 182 | 5 953 | 7 774 | 9 076 | 7 219 | 6 763 | 773 | |
9903 |
-134 629 | -18 213 | 48 643 | -58 511 | -42 674 | -62 612 | 18 872 | 49 315 | -28 930 | 20 152 | 33 392 | 30 058 | 16 621 | -9 853 | -11 487 | 14 794 | 45 989 | 8 437 | -226 | |
67/77 |
503 | 606 | 284 | 102 | 255 | 157 | 315 | 339 | 433 | 6 841 | 17 177 | 12 039 | 167 | -9 953 | 17 331 | 7 | 15 558 | 1 770 | - | |
9904 |
-135 132 | -18 819 | 48 359 | -58 613 | -42 929 | -62 768 | 18 557 | 48 976 | -29 363 | 13 311 | 16 215 | 18 019 | 16 454 | 100 | -28 818 | 14 787 | 30 431 | 6 667 | -226 | |
9905 |
-135 132 | -18 819 | 48 359 | -58 613 | -42 929 | -62 768 | 18 557 | 48 976 | -29 363 | 13 311 | 16 215 | 18 019 | 16 454 | 100 | -28 818 | 14 787 | 30 431 | 6 667 | -226 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-135 132 | -18 819 | 21 100 | -58 613 | -42 929 | -11 217 | 51 551 | 32 994 | -15 982 | 13 380 | 16 569 | 18 354 | 16 835 | 381 | -28 719 | 14 799 | 30 628 | 20 197 | 8 170 | |
14P |
- | - | -27 259 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 18 819 | - | 31 354 | 42 929 | 11 217 | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 21 100 | - | - | - | - | - | - | - | 16 500 | 18 000 | 16 500 | - | - | 14 700 | 28 816 | 20 000 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 | - | - | |
6921 |
- | - | 21 100 | - | - | - | - | - | - | - | 16 500 | 18 000 | 16 500 | - | - | 14 700 | 28 800 | 20 000 | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
4,4 | 4,4 | 5,5 | 4,7 | 4,3 | 4,3 | 5,4 | 7,4 | 8,3 | 7,5 | 6 | 6 | 4 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | |
Heures prestées1013 |
5 713 | 5 713 | 6 996 | 69 881 | 3 879 | 3 879 | 8 142 | 11 160 | 11 533 | 8 216 | 7 434 | 6 674 | 4 701 | 3 480 | 3 469 | 7 590 | 2 376 | 4 288 | 1 995 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00262372 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00207242 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00052354 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00216800 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-06-2022 | 2022-20088346 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-06-2021 | 2021-25300382 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-25500146 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-25800384 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 01-08-2018 | 2018-42900392 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-49900245 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-09-2016 | 2016-61300522 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-57300147 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 25-08-2014 | 2014-52500544 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 05-08-2013 | 2013-40700480 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-09-2012 | 2012-58300093 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 10-10-2011 | 2011-57900149 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 01-10-2010 | 2010-56700394 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 25-11-2009 | 2009-87100137 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 17-09-2008 | 2008-73900086 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 27-08-2007 | 2007-63300130 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-08-2006 | 2006-75402426 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 28-07-2005 | 2005-58800106 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 18-10-2004 | 2004-74001118 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 05-12-2003 | 2003-82204505 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 27-11-2002 | 2002-73800132 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 02-08-2001 | 2001-47204882 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 05-09-2000 | 2000-54603472 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 02-11-1999 | 1999-56304506 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 28-08-1998 | 1998-43001055 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 30-05-1997 | 1997-10301876 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 18-07-1996 | 1996-35001632 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -54 877 | 54 235 | 114 007 | -55 380 | 8 992 | -10 036 | 83 017 | 142 440 | 24 181 | 94 957 | 81 122 | 69 280 | 49 899 | 22 407 | 27 638 | 69 069 | 97 245 | 46 782 | 14 239 | ||
| -68 022 | 44 036 | 103 741 | -22 348 | 586 | -18 577 | 79 850 | 125 299 | 16 214 | 77 467 | 58 618 | 54 814 | 44 694 | 26 484 | 11 073 | 58 063 | 75 067 | 45 623 | 13 470 | ||
| 48 602 | 61 672 | 45 327 | 1 125 | 26 165 | 39 055 | 65 696 | 464 231 | 2 944 | 241 294 | 126 404 | 52 041 | 29 027 | 10 376 | 9 473 | 20 729 | 88 797 | 113 463 | 28 669 | ||
| 17 456 | -8 632 | 3 947 | 801 | -14 383 | 1 927 | -37 209 | 29 812 | -35 390 | -14 649 | 29 631 | -48 789 | 55 549 | -13 299 | -12 809 | 3 389 | -25 015 | - | - | ||
| -96 827 | -62 112 | -38 448 | -83 641 | -118 992 | -70 436 | 7 183 | 25 175 | -34 004 | -69 049 | 158 191 | 9 888 | -1 836 | -16 334 | -7 503 | 23 106 | 114 014 | -18 717 | 5 226 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,1 % | 4,2 % | 2,8 % | -0,7 % | -1,6 % | 3,7 % | 7,1 % | 1,0 % | 0,2 % | ||
| 4,0 % | 24,5 % | 30,4 % | 23,7 % | 15,3 % | 20,1 % | 24,5 % | 18,4 % | 18,3 % | 19,3 % | 16,2 % | 26,0 % | 25,1 % | 19,2 % | 18,9 % | 21,3 % | 11,2 % | 11,2 % | 16,6 % | ||
| 0,61 | 0,72 | 0,73 | 0,43 | 0,54 | 0,73 | 1,03 | 1,06 | 0,84 | 0,75 | 1,62 | 1,05 | 0,99 | 0,90 | 0,95 | 1,12 | 1,40 | 0,91 | 1,05 | ||
| 0,42 | 0,48 | 0,33 | 0,21 | 0,40 | 0,59 | 0,75 | 1,03 | 0,75 | 0,75 | 0,88 | 1,05 | 0,99 | 0,87 | 0,73 | 1,12 | 1,40 | 0,82 | 0,87 | ||
| 24,17 | 3,08 | 2,29 | 3,22 | 5,52 | 3,99 | 3,08 | 4,42 | 4,46 | 4,18 | 5,19 | 2,85 | 2,98 | 4,21 | 4,30 | 3,70 | 7,96 | 7,91 | 5,03 | ||
| -573,0 % | -11,7 % | 26,6 % | -43,5 % | -40,3 % | -40,9 % | 8,6 % | 24,0 % | -34,2 % | 11,6 % | 15,9 % | 21,0 % | 24,3 % | 0,2 % | -56,3 % | 18,5 % | 46,7 % | 18,2 % | -0,9 % | ||
| -22,8 % | -2,9 % | 8,1 % | -10,3 % | -6,2 % | -8,2 % | 2,1 % | 4,4 % | -6,3 % | 2,2 % | 2,6 % | 5,5 % | 6,1 % | 0,0 % | -10,6 % | 3,9 % | 5,2 % | 2,0 % | -0,2 % | ||
| -3,78 | 4,55 | 9,51 | -3,12 | 0,75 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | 62 jours | 19 jours | 52 jours | 20 jours | 68 jours | 163 jours | 22 jours | 48 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 jours | 79 jours | 29 jours | 42 jours | 37 jours | 52 jours | 85 jours | 47 jours | 128 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 2,8 | 4,8 | 4,8 | 4,2 |
| 4,4 | 4,4 | 5,5 | 4,7 | 4,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 |
| Entrées | 24 | 24 | 6 | 11 | 19 |
| Sorties | 26 | 26 | 6 | 10 | 19 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 517 476 € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | 175 067 € | 196 172 € | 225 159 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 40 000 € | 40 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| - | 182 500 € | 182 500 € | 120 000 € | 120 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 380 349 € | 422 378 € | 465 960 € | 373 174 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 502 € | 61 672 € | 45 327 € | - | 24 290 € |
| Immobilisations incorporelles | 35 100 € | - | - | 1 125 € | 1 875 € |
| 67 111 € | 62 856 € | 55 382 € | 36 265 € | 43 515 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 121 988 €, plus lourde que la perte de 8 621 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 75,5 % à 96,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MARCHETTI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Benjamin MARCHETTI. MARCHETTI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Rivière 148 siège 7120 Estinnes | ||
| Rue Rivière 148 7120 Estinnes | 23-09-1994 | 2.068.298.831 |
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