Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 1 an.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 1,0 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 40 à 48 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 90 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 5 994 € · 17 181 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 875 entreprises avaient le même profil que Maple 3 aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Maple 3 : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 875 entreprises, pas d'une prévision pour Maple 3. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,12 (1,74 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 85,2 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 98,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Maple 3 Westerlo | 1,2 M € | 131 085 € | 1,5 % | - |
| Schmeitz Invest Oud-Turnhout | 1,2 M € | 102 365 € | 15,6 % | 0,4 |
| Pulsepartner Anvers | 1,0 M € | 109 785 € | 1,5 % | - |
| VEMA – REAL ESTATE SERVICES Sint-Katelijne-Waver | 1,3 M € | 193 022 € | -0,1 % | - |
| Brix Ontroerend Goed Bonheiden | 1,1 M € | 118 776 € | -20,8 % | - |
| CIP Projects Nieuwerkerken (Limb.) | 1,2 M € | 116 532 € | 45,0 % | - |
| Kempische Woonprojecten Heusden-Zolder | 1,4 M € | 113 268 € | 18,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Maple 3 : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,4 M €, constituées entre 2018 et 2019.
Maple 3 dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -8 641 € en 2018 à 131 085 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2020 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 440 000 €.
Au-dessus de 22 % des 17 190 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 16 487 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 16 866 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 977 083 | 844 481 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
21/28 |
60 378 | 7 632 | 5 737 | 362 915 | 369 994 | 373 140 | 1 187 | 1 973 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
22/27 |
60 378 | 7 632 | 5 737 | 362 915 | 369 994 | 373 140 | 1 187 | 1 973 | |
22 |
2 275 | 2 625 | 2 975 | 358 820 | 364 259 | 371 774 | - | 0 | |
23 |
8 712 | - | 0 | 116 | 540 | 1 366 | 1 187 | 1 973 | |
24 |
49 392 | 5 008 | 2 763 | 3 979 | 5 195 | - | - | 0 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
29/58 |
1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 981 408 | 1,0 M | 975 896 | 842 509 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
3 |
922 319 | 922 319 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 832 900 | |
30/36 |
922 319 | 922 319 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 913 575 | 832 000 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 900 | |
40/41 |
95 814 | 33 365 | 12 871 | 60 500 | 51 882 | 53 470 | 55 902 | 1 632 | |
40 |
93 100 | 33 365 | 12 100 | 60 500 | 51 770 | 53 470 | 55 902 | 0 | |
41 |
2 714 | 0 | 771 | 0 | 112 | - | 0 | 1 632 | |
50/53 |
117 936 | 117 936 | 217 287 | - | - | - | - | 0 | |
54/58 |
3 186 | 53 029 | 44 688 | 29 639 | 7 766 | 49 265 | 6 419 | 7 977 | |
490/1 |
1 811 | 522 | 6 618 | 11 925 | 8 185 | 180 | - | 0 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 977 083 | 844 481 | |
10/15 |
18 550 | 317 035 | 267 946 | 196 788 | 132 301 | 126 117 | 50 497 | 8 602 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
13 |
0 | 298 485 | 249 396 | 178 238 | 113 751 | 107 567 | 31 947 | 0 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
133 |
0 | 298 485 | 249 396 | 178 238 | 113 751 | 107 567 | 31 947 | 0 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | -9 948 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
17/49 |
1,2 M | 817 768 | 932 830 | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 926 586 | 835 879 | |
17 |
159 549 | 170 140 | 180 583 | 190 882 | 201 037 | 211 051 | 220 271 | 140 271 | |
170/4 |
159 549 | 170 140 | 180 583 | 190 882 | 201 037 | 211 051 | 220 271 | 140 271 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
42/48 |
1,0 M | 647 628 | 752 247 | 990 184 | 1,0 M | 1,1 M | 706 315 | 695 608 | |
42 |
10 591 | 10 444 | 10 298 | 230 427 | 230 285 | 230 146 | - | 0 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
44 |
12 262 | 587 | 1 419 | 2 523 | 253 | 17 733 | 286 | 224 | |
440/4 |
12 262 | 587 | 1 419 | 2 523 | 253 | 17 733 | 286 | 224 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
45 |
34 946 | 5 734 | 9 181 | 21 625 | 30 452 | 28 214 | 10 185 | 115 | |
450/3 |
20 453 | 5 477 | 8 931 | 19 769 | 30 212 | 27 667 | 9 889 | 0 | |
454/9 |
14 493 | 258 | 250 | 1 855 | 240 | 548 | 296 | 115 | |
47/48 |
965 547 | 630 863 | 731 349 | 735 610 | 756 374 | 775 669 | 695 844 | 695 269 | |
492/3 |
- | - | 0 | 700 | 700 | 700 | - | 0 | |
| Compte de résultats | |||||||||
76A |
- | 0 | 63 300 | - | - | - | - | 0 | |
9900 |
131 085 | 67 370 | 100 902 | 105 953 | 26 588 | 107 211 | 59 020 | -8 641 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
630 |
3 610 | 2 940 | 1 682 | 10 579 | 10 466 | 5 217 | 786 | 384 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
640/8 |
1 233 | 1 174 | 800 | 1 027 | 1 046 | 1 044 | 4 261 | 532 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
9901 |
126 242 | 63 256 | 98 420 | 94 347 | 15 076 | 100 950 | 53 973 | -9 557 | |
75/76B |
7 290 | 2 605 | 756 | - | - | - | - | 0 | |
75 |
7 290 | 2 605 | 756 | - | - | - | - | 0 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
65/66B |
2 462 | 2 607 | 8 254 | 12 155 | 6 204 | 5 181 | 2 768 | 391 | |
65 |
2 462 | 2 607 | 8 254 | 12 155 | 6 204 | 5 181 | 2 768 | 391 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
9903 |
131 070 | 63 254 | 90 922 | 82 192 | 8 872 | 95 769 | 51 205 | -9 948 | |
67/77 |
34 453 | 13 306 | 18 931 | 16 905 | 1 888 | 19 349 | 8 498 | 0 | |
9904 |
96 617 | 49 948 | 71 991 | 65 287 | 6 984 | 76 420 | 42 707 | -9 948 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
9905 |
96 617 | 49 948 | 71 991 | 65 287 | 6 984 | 76 420 | 42 707 | -9 948 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
96 617 | 49 948 | 71 991 | 65 287 | 6 984 | 76 420 | 32 759 | -9 948 | |
791/2 |
298 485 | - | - | - | - | - | - | 0 | |
691/2 |
0 | 49 089 | 71 158 | 64 487 | 6 184 | 75 620 | 31 947 | 0 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6921 |
0 | 49 089 | 71 158 | 64 487 | 6 184 | 75 620 | 31 947 | 0 | |
694/7 |
395 102 | 859 | 833 | 800 | 800 | 800 | 812 | 0 | |
694 |
395 102 | 859 | 833 | 800 | 800 | 800 | 812 | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00175837 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00158426 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-06-2024 | 2024-00126503 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00147785 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20094460 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-28200523 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-28300230 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-28100083 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 129 851 | 66 196 | 100 102 | 104 926 | 25 541 | 106 167 | 54 759 | -9 172 | ||
| 100 227 | 52 888 | 73 673 | 75 866 | 17 450 | 81 637 | 43 492 | -9 563 | ||
| 56 356 | 4 835 | -355 495 | 3 500 | 7 320 | 377 170 | 0 | 2 357 | ||
| -49 843 | 8 341 | 15 049 | 21 873 | -41 499 | 42 846 | -1 557 | - | ||
| 117 721 | 479 542 | 442 792 | 25 455 | -35 956 | -35 272 | 269 581 | 146 901 | ||
| 1,5 % | 27,9 % | 22,3 % | 14,3 % | 9,8 % | 9,1 % | 5,2 % | 1,0 % | ||
| 1,12 | 1,74 | 1,59 | 1,03 | 0,96 | 0,97 | 1,38 | 1,21 | ||
| 0,21 | 0,32 | 0,37 | 0,10 | 0,07 | 0,10 | 0,09 | 0,01 | ||
| 63,77 | 2,58 | 3,48 | 6,01 | 9,21 | 10,02 | 18,35 | 97,17 | ||
| 520,8 % | 15,8 % | 26,9 % | 33,2 % | 5,3 % | 60,6 % | 84,6 % | -115,6 % | ||
| 8,0 % | 4,4 % | 6,0 % | 4,7 % | 0,5 % | 5,5 % | 4,4 % | -1,2 % | ||
| 52,75 | 25,39 | 12,13 | 8,63 | 4,12 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 56 356 € | 4 835 € | - | 3 500 € | 7 320 € |
| 3 610 € | 2 940 € | 1 682 € | 10 579 € | 10 466 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 100 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 72,1 % à 98,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Maple 3 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BENEENS Ward Denis. Maple 3 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| B-Site
siège depuis le 20-08-2024 · fondée en 2024 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 1,2 M € (2025) 1012.583.691 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Maple3 siège Blauwvoetstraat 17, 2260 Westerlo | 10-07-2018 | 2.277.623.742 |
| 28-12-2018 | Autorisé | Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies déposée le 28-09-2018 · projet 2018117354 | Westerlo |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13028A0177/00L000 | 972 m² | 1 · 166 m² | 8,7 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0699.801.649
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