Mapi
ActifRésumé
Mapi est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 121 741 € et un résultat net de -14 639 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 11 120 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 303 € en 2025 contre 13 650 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 748 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 748 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 664 € | - | - | - | - | - | 566 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 444 € | 1 421 € | 1 325 € | 1 199 € | ▼ 9,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 844 € | 2 879 € | 95 318 € | 472 083 € | 29 274 € | -12 325 € | -8 538 € | ▲ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 973 € | -2 826 € | 86 797 € | 468 639 € | 27 853 € | -13 650 € | -10 303 € | ▲ 24,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 513 € | 2 413 € | 4 685 € | 5 184 € | ▲ 10,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 415 € | - | - | 9 513 € | 2 413 € | 4 685 € | 5 184 € | ▲ 10,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 102 € | 8 399 € | 9 501 € | 9 521 € | ▲ 0,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 865 € | 5 469 € | 4 382 € | 10 102 € | 8 399 € | 9 501 € | 9 521 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 523 € | -8 294 € | 82 415 € | 468 050 € | 21 867 € | -18 466 € | -14 639 € | ▲ 20,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 513 € | - | 18 509 € | 115 711 € | 4 981 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 010 € | -8 294 € | 63 905 € | 352 339 € | 16 885 € | -18 466 € | -14 639 € | ▲ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 010 € | -8 294 € | 63 905 € | 352 339 € | 16 885 € | -18 466 € | -14 639 € | ▲ 20,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 554 744 € | 311 640 € | 796 503 € | 910 710 € | 555 556 € | 452 328 € | 543 425 € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 2 580 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 2 580 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 2 580 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 554 744 € | 311 640 € | 796 503 € | 910 710 € | 555 556 € | 452 328 € | 540 845 € | ▲ 19,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 460 115 € | 225 006 € | 707 371 € | 465 439 € | 309 018 € | 313 736 € | 401 523 € | ▲ 28,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 465 439 € | 309 018 € | 313 736 € | 401 523 € | ▲ 28,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 994 € | 50 025 € | - | 159 070 € | 1 483 € | 6 065 € | 1 555 € | ▼ 74,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 159 070 € | 740 € | 4 659 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 743 € | 1 405 € | 1 555 € | ▲ 10,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 45 490 € | 36 109 € | 89 132 € | 161 200 € | 120 056 € | 7 370 € | 10 368 € | ▲ 40,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 158 € | 2 398 € | ▲ 1 419 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 554 744 € | 311 640 € | 796 503 € | 910 710 € | 555 556 € | 452 328 € | 543 425 € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 010 € | 101 716 € | 165 621 € | 337 960 € | 254 846 € | 136 380 € | 121 741 € | ▼ 10,7 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 10 010 € | 1 716 € | 65 621 € | 237 960 € | 154 846 € | 36 380 € | 21 741 € | ▼ 40,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 227 960 € | 144 846 € | 26 380 € | 11 741 € | ▼ 55,5 % |
| Dettes17/49 | 444 734 € | 209 925 € | 630 882 € | 572 750 € | 300 710 € | 315 949 € | 421 684 € | ▲ 33,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 384 621 € | 156 968 € | 65 095 € | 315 183 € | 192 171 € | 187 054 € | 260 597 € | ▲ 39,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 315 183 € | 192 171 € | 187 054 € | 260 597 € | ▲ 39,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 57 309 € | 50 794 € | 563 629 € | 255 364 € | 105 225 € | 125 458 € | 157 791 € | ▲ 25,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 911 € | 5 013 € | 5 117 € | 5 223 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 46 771 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 46 771 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 953 € | 1 056 € | 425 189 € | 826 € | 212 € | 341 € | 5 080 € | ▲ 1 388 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 826 € | 212 € | 341 € | 5 080 € | ▲ 1 388 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 857 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 857 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 180 000 € | 100 000 € | 120 000 € | 147 488 € | ▲ 22,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 202 € | 3 315 € | 3 437 € | 3 297 € | ▼ 4,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 010 € | -8 294 € | 63 905 € | 352 339 € | 16 885 € | -18 466 € | -14 639 € | ▲ 20,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 664 € | - | - | - | - | - | 566 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 674 € | -8 294 € | 63 905 € | 352 339 € | 16 885 € | -18 466 € | -14 073 € | ▲ 23,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 382 € | 53 023 € | 72 068 € | -41 145 € | -112 686 € | 2 999 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 05-01-2026 | 2026-00002661 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 27-01-2025 | 2025-00012710 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 03-01-2024 | 2024-00545025 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 04-01-2023 | 2023-20554404 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 03-01-2022 | 2022-00100528 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 04-01-2021 | 2021-00100549 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 13-01-2020 | 2020-00800444 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.